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LES 4 PHASES DE LA GESTION DE PROJET

PHASE 1

ConceptionPHASE 2

PlanificationPHASE 3

RéalisationPHASE 4

Terminaison

Analyse des besoins et

lancement du projetPréparation du projet et planification des tâchesPilotage du projet et animation de l'équipeFinalisation du projet et capitalisation de l'expérience

ANALYSER

LES BESOINSDÉFINIR LES

• Identifier les besoins • Valider la faisabilité et l'opportunité du projet • Estimer les ressources nécessaires• Définir le ou les objectifs du projet • Nommer le projet • Initier le démarrage officiel du projet (réunion de lancement)• Lister les tâches • Définir l'enchaînement logique des tâches • Identifier les livrables • Attribuer les ressources • Valider le cahier des charges• Affecter une durée aux tâches • Organiser les tâches dans le temps • Définir les priorités • Poser les jalons• Animer l'équipe projet • Communiquer autour du projet • Réunions d'avancement et bilans d'étapes• Contrôler l'avancement • Analyser les indicateurs de suivi • Mettre en production • Tester le projet• Valider le projet • Livraison de l'ouvrage • Réunion de clôture • Établir la documentation• Valider les méthodes et outils utilisés • Capitaliser l'expérience

OUTILSOUTILSOUTILSOUTILS

Brainstorming, SMART,

CAMERA, APTE, FASTWBS, OBS, cycle en V, GANTT,

PERTGANTT, PERT, carte heuristiquePDCA

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