[PDF] [PDF] Modèle du plan daffaires

[PDF] LETUDE DE VOTRE MARCHÉ : vos clients et vos - My Dauphine

Le marché de votre entreprise : Il s'agit de vos acheteurs (votre cible) et de vos ces études (les fédérations professionnelles par exemple) ou sur les sites des et l'action que vous voulez que l'internaute fasse (laisser leur email pour être 

[PDF] Études de marché

De nombreux exemples et études de cas ont été ajoutés ou entreprise, le manager a une idée ou une intime conviction sur les causes 1 – Action de la concurrence : baisse des prix de vente, forte hausse des budgets de publicité,

[PDF] Analyse de la structure des marchés et étude du concept de

22 mai 2014 · Définition des Marchés) au domaine de l'analyse de la structure des marchés L'objectif de la stratégie d'une entreprise est souvent défini comme "l' limite de ces données, puisque toute action stratégique (par exemple 

[PDF] Etude de marché - FOAD - MOOC

L'étude de marché est la place clé dans le processus de création d'entreprise : c' est le point de départ de l'action marketing La construction du Un exemple de la méthode de la chaîne des ratios: Un nouvel apéritif: Marché potentiel pour le 

[PDF] GUIDE – ÉTUDE DE MARCHÉ

peuvent demander à leurs étudiants de réaliser une étude de marché pour vous, dans Lorsque vous observez des consommateurs en action dans les magasins , Par exemple, une entreprise exportatrice qui voudra vendre ses produits en 

[PDF] INTRODUCTION Définition dune étude de marché Les étapes dune

l'entreprise, c'est pour cette raison que les décisions de celle-ci étant prises en nécessaire de suivre une démarche rigoureuse, celles des études de marché agréable par exemple un hôtel pendant quelques heures pour discuter d'un sa compréhension des implications des résultats pour la décision et l'action III

[PDF] Le Marché

d'action sur les publics (le mix-marketing) Le marketing c'est l'écoute Exemple : Le groupe l'Oréal, qui occupe la première place du marché des shampooings avec Ultra-Doux 3 3 – L'étude du marché de l'entreprise 3 3 – a – L'étude de 

[PDF] PROJET DE CREATION DENTREPRISE EXEMPLE 1 (Exemple fictif)

A la base, la personnalité du créateur de l'entreprise le pousse à exercer une tenu de l'implantation géographique et du large rayon d'action envisagé, est très Un des points clés que révèle l'étude commerciale, est que les pavillonneurs ne Les marchés sont offerts au travers des contacts qu'il aura, lors des travaux  

[PDF] MÉMOIRE DE FIN DETUDE Thème - Université - Mouloud

Figure 9 : Exemple de support d'affichage de l'entreprise ISOPLACO clients sur la base d'une étude préalable du marché afin de mettre en place des actions

[PDF] Modèle du plan daffaires

Sur la page couverture, indiquez le nom de votre entreprise, votre nom, la date de la réalisation du d'études ▫ Adaptez les parties de ce modèle à votre projet Vous pouvez modifiez les Objectif part de marché – prévisions des ventes 

[PDF] exemple d'étude de marché pdf

[PDF] faire une étude de marché pour créer son entreprise

[PDF] étude de marché gratuite en ligne

[PDF] etude de marché d'un projet exemple

[PDF] importance de la fonction achat dans l'entreprise

[PDF] historique de la fonction achat

[PDF] le processus d'achat pdf

[PDF] le processus achat

[PDF] installation sanitaire

[PDF] support d'installation windows 10

[PDF] cd d'installation windows 7 gratuit

[PDF] installation windows 10 usb

[PDF] windows 10 iso

[PDF] enjeux de la fonction achat

[PDF] les mouches jean paul sartre texte intégral

Identifiant unique : N° CIN| Etablissement universitaire| Gouvernorat | Délégation

CB B42023

0 AB ǯAA 2 3

02CC4D2

34 2D 4 D 2 ǯA00 D

A 4 ǣ C 3Ȁ A B B 1

QUELQUES CONSEILS

ƒ Rédigez vous-même votre plan, au minimum participez dans sa rédaction. ƒ Donnez-lui une allure professionnelle, il s'agit de ǀendre une idĠe. ƒ Soyez bref et mentionnez les points importants. Réservez les détails pour les annexes. ƒ Argumentez vos prétentions et parlez des facteurs de réussite.

ƒ Ne dissimulez pas les risques, mais plutôt montrez que vous avez pensé à des solutions.

ƒ Faites-ǀous aidĠ par des edžperts et des organismes d'appui.

AIDE SUR L'UTILISATION DE CE MODELE :

ƒ Sur la page couverture, indiquez le nom de votre entreprise, votre nom, la date de la réalisation du

d'Ġtudes.

ƒ Adaptez les parties de ce modèle à votre projet. Vous pouvez modifiez les contenu selon le type

ƒ Laissez la rédaction de la partie synthèse à la fin.

ƒ Les encadrés et notes de bas de page sont ă effacer lors de la finition de ǀotre plan d'affaires.

2

TABLE DES MATIERES

I. SYNTHÈSE----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

A. Promoteur et associés ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

B. Projet ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

C. Implantation ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

D. Caractéristiques de la société ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

E. Production et marché----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

F. Moyens de production---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

G. Coût et financement ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5

II. DESCRIPTION DU PROJET --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

A. Présentation du projet---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

B. Mission (Produits, Services) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

C. Objectifs --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

D. Apports en innovations --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

E. Facteurs clé du succès ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7

F. Calendrier de réalisation ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7

G. Réglementation du secteur ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8

A. Concours des fonds spéciaux -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8

III. LE PROMOTEUR ET L'EYUIPE DIRIGEANTE ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

A. Situation personnelle ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

B. Bilan personnel------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

C. Compétences --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

D. Réseau utile au projet ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

E. Equipe projet ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

F. Choix de la forme juridique -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

IV. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11

A. Présentation du secteur ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11

B. Marché potentiel -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12

C. Marché cible -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

D. Analyse de l'offre et de la concurrence ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

E. Analyse S.W.O.T (FFOM) et gestion du risque --------------------------------------------------------------------------------------------- 14

V. STRATEGIE DE COMMERCIALISATION --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16

A. Objectif part de marché - prévisions des ventes ----------------------------------------------------------------------------------------- 16

B. Stratégies de Marketing ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16

C. Communication ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17

D. Canaux de distribution ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17

3

VI. PLAN DE PRODUCTION ET D'ORGANISATION ----------------------------------------------------------------------------------------------- 18

A. Processus de production - de prestation de service et immobilisations ------------------------------------------------------------- 18

B. Capacité de production------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18

C. Approvisionnement (Cette partie concerne les entreprises manufacturières et commerciales) ------------------------------- 18

E. Local - Implantation----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

F. Aménagements ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

VII. PLAN FINANCIER ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 21

A. Cout et financement du projet ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21

B. Hypothğses de base ayant serǀi ă l'Ġlaboration des prĠǀisions ----------------------------------------------------------------------- 22

C. Chiffre d´affaires --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

D. Dotations aux Amortissements --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23

E. Estimation des charges d´exploitation ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 23

F. Seuil de rentabilité ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 24

G. Estimation du besoin en fonds de roulement d'edžploitation --------------------------------------------------------------------------- 25

H. Compte de résultat prévisionnel ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25

I. Valeur ajoutée et taux de croissance -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 25

J. Plan de Trésorerie ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26

K. Ratios de rentabilité TRI ET VAN ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26

L. BILANS PREVISIONNELS ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 27

M. Autres ratios de rentabilité -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 27

VIII. CONCLUSIONS --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 29

IX. ANNEXES---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

SYNTHESE

4

I. SYNTHÈSE

Cette première partie résume les principales informations du plan d'affaires ; bien que placée au

début elle est généralement rédigée après les autres sections du plan d'affaires.

La synthèse doit se lire comme un document autonome. Le banquier (évaluateur) doit y trouver tous

les renseignements dont il a besoin pour un aperçu général la demande de financement.

A. PROMOTEUR ET ASSOCIES

Ȉ Nom ou Raison Sociale :

Ȉ Promoteur :

Ȉ Qualifications :

Ȉ C.I.N :

Ȉ Adresse :

Ȉ Téléphone :

Ȉ Adresse Electronique :

Ȉ Associés :

B. PROJET

Ȉ Type : Création ˆ Extension ˆ Reprise ˆ

Ȉ Nature du Projet :

Ȉ Secteur d'actiǀitĠ :

Ȉ Branche :

Ȉ Filière :

Ȉ Régime du projet : TE ˆ NTE ˆ

Ȉ Concours des fonds spéciaux1 :

Ȉ Répartition et nature des Capitaux (en mDT) :

Actionnaire Montant Pourcentage

Total 100 %

Ȉ Coût total du projet :

C. IMPLANTATION

SYNTHESE

5

Ȉ Lieu d'Implantation :

Ȉ Gouvernorat :

Ȉ Surface des Bâtiments / Terrain :

Ȉ Impact sur l'enǀironnement : Liste A ˆ Liste B ˆ Non concernéˆ

D. CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE

Ȉ Raison Sociale :

Ȉ Forme Juridique : SARL / SA / SUARL

Ȉ Code Risque : (Banque Centrale)

Ȉ Siège Social :

Ȉ Capital Social :

E. PRODUCTION ET MARCHE

Ȉ Produits / Service :

Ȉ Pourcentage de Production DestinĠ ă l'Edžport :

Ȉ Possibilité du Marché :

F. MOYENS DE PRODUCTION

Ȉ Liste des Equipements :

Ȉ Emplois Permanents à créer :

Ȉ Taudž d'encadrement :

G. COUT ET FINANCEMENT

COUT MDT FINANCEMENT MDT %

Frais d'Ġtablissement Capital Social

Terrain Promoteur & Associés

Génie civil SICAR2

Eléments incorporels FOPRODI

Aménagements RIITIC

Equipements de production

Matériel de transport Emprunts MLT

Mobilier & matériel de Bureau BFPME

Divers & Imprévus Autres banques3

Fonds de roulement

TOTAL TOTAL 100%

DESCRIPTION DU PROJET

6

II. DESCRIPTION DU PROJET

A. PRESENTATION DU PROJET

poussé à vous lancer en affaires dans ce secteur d'actiǀitĠs͍

B. MISSION (PRODUITS, SERVICES)

RĠsumez en une phrase ou deudž, la raison d'ġtre de l'entreprise. La mission recouǀre l'ensemble des

C. OBJECTIFS

Énumérez les objectifs à atteindre : à court terme, à moyen terme et à long terme. Pensez à des objectifs Spécifiques, Mesurables, Accessibles et surtout Réalistes.

D. APPORTS EN INNOVATIONS

DESCRIPTION DU PROJET

7

E. FACTEURS CLE DU SUCCES

F. CALENDRIER DE REALISATION

Énumérez les principales étapes de réalisation de votre projet (incorporation ou enregistrement,

location d'espaces, achat d'équipements, publicité, date prévue de démarrage, etc.). Prenez le temps

de planifier les étapes précédant votre projet, cela vous permettra de bien gérer la réalisation et la

mise en route de votre entreprise.

Mar Avr Mai Jun Jul Aou Sep Oct Nov Dec Jan Fev

Tableau GANTT pour la crĠation de l'entreprise

DESCRIPTION DU PROJET

8 organismes qui risquent de ralentir la réalisation de quelques activités.

G. REGLEMENTATION DU SECTEUR

Décrivez les différentes lois régissant le secteur. Enumérez les permissions nécessaires à l'edžercice de

A. CONCOURS DES FONDS SPECIAUX

Décrivez le rĠgime concernĠ par l'inǀestissement (FOPRODI, RIITIC, etc.)

PROMOTUER ET

EQUIPE PROJET

9

III. LE PROMOTEUR ET L'EYUIPE DIRIGEANTE

A. SITUATION PERSONNELLE

Rédiger un paragraphe indiquant votre profil, situation familiale, région/ville d'origine. Vous pouǀez

B. BILAN PERSONNEL

C. COMPETENCES

Indiquez vos études et formations, vos expériences, savoir-faire technique, organisation du travail,

quotesdbs_dbs4.pdfusesText_8