[PDF] [PDF] Politique dachat et gestion des approvisionnements - Dunod

[PDF] Panorama de la fonction achats - Amue

La fonction achat est une fonction clé au sein des organisations publiques ou privées ▫ Les entreprises et organisations doivent faire face à plusieurs enjeux :

[PDF] La fonction achats en entreprise : rôle, évolution et - cloudfrontnet

Les enjeux pour la société ne sont pas uniquement Lors de la deuxième étape du développement de la fonction achat, l'acheteur a conservé sa fonction 

[PDF] Les enjeux de la fonction achat dans les établissements de santé et

Fiche n° 2 – Les enjeux de la fonction achat 8 ▫ Fiche n° 3 – La reconfiguration d'OPERAH 10 ▫ Fiche n° 4 – Le GCS Achats groupés des CHU et des CH

[PDF] Stratégie & Achats - Clarans consulting

La Mission de la fonction Achat Le positionnement Stratégique La fonction Les enjeux de la fonction Les processus Achat et Approvisionnement

[PDF] Les fondamentaux de la fonction achats

Comprendre le rôle stratégique et les enjeux de la fonction achat Acquérir rapidement tous les fondamentaux du métier d'acheteur Maitriser l'ensemble des  

[PDF] les mouches jean paul sartre texte intégral

[PDF] jean paul sartre les mouches acte 1 scène 1

[PDF] fonction administrative fayol

[PDF] gestion administrative d'une entreprise pdf

[PDF] le rôle de la fonction administrative et ses principes

[PDF] exposé sur la fonction administrative

[PDF] cours de gestion administrative pdf gratuit

[PDF] définition de la fonction administrative de l'entreprise

[PDF] cours d'administration et gestion des entreprises pdf

[PDF] cours d administration et gestion des entreprises pdf

[PDF] taches administratives secretariat

[PDF] tp principe d'inertie seconde curling

[PDF] fonction affine exercice 3eme

[PDF] le graphique suivant représente l'évolution de la vitesse d'un parachutiste

[PDF] tp le principe d'inertie curling correction

Politique d"achat

et gestion des approvisionnements

MANAGEMENT SU

P

Enjeux, problématiques,

organisation, changement 5 e

éd.Ŕ

© Dunod, 2019

11 rue Paul Bert 92247 Malakoff Cedex

www.dunod.com

ISBN 978-2-10-078880-4Mise en page : Belle Page

Table des matières

Avant-propos

Introduction - Fonction Achats : historique, importance, enjeux Section 1 Définitions et typologies usuelles des achats

Section 2 Impact économique des achats

Section 3 Autres enjeux essentiels de performance achat Section 4 Dichotomie entre fonctions Achats et Approvisionnements Section 5 Évolution du positionnement des Achats dans les entreprises

Partie 1

Principaux leviers

: segmentation et choix stratégiques 1 Leviers d'action sur les prix et les coûts d'achat Section 1 Comprendre les évolutions des prix de marché

Section 2 Agir sur les composantes du prix :

analyse des coûts et de la valeur Section 3 Gérer l'amélioration de productivité des fournisseurs

Section 4 Maîtriser les consommations

Section 5 Rechercher la minimisation du coût total de possession

Section 6 Contrôler les budgets

Politique d"achat et gestion des approvisionnements IV 2 31
Section 1 Différentes dimensions de la création de valeur et impact sur les Achats 32
Section 2 Enjeux et dimensions des achats durables et responsables 35

Section 3 Focus sur le processus d"innovation: contribution propre des Achats et approches nouvelles de collaboration avec les fournisseurs

45
3 49
Section 1 Risques liés aux prix de marché et problèmes de volatilité 52 Section 2 Risques opérationnels fournisseurs 57 Section 3 Risques juridiques et obligations réglementaires 63 Section 4 Risques éthiques, sociétaux et environnementaux 67 4 71
Section 1 Principes de segmentation stratégique du portefeuille d"achats 72 Section 2 Principales composantes des stratégies achats par segments 74

Partie 2

Processus opérationnels et techniques d"achat

5 83
Section 1 Pourquoi agir et faire intervenir les Achats dès la définition des besoins? 84

Section 2 Les instruments de la définition des besoins: le cahier des charges et ses deux grandes variantes

88
6 95
Section 1 Questions clé et informations à rechercher 97 Section 2 Comprendre et tirer profit de la stratégie marketing des fournisseurs 99

Section 3 Sourcer à l"international 100

Table des matières

V

© Dunod

Toute reproduction non autorisée est un délit. 7 109
Section 1 Pourquoi qualifier les fournisseurs et constituer des panels ? 110 Section 2 Critères usuels de qualification des fournisseurs 112 Section 3 Démarche et méthode générale de qualification des fournisseurs 117
Section 4 Sources d"information internes et externes 119 Section 5 Équipe de qualification et sélection 123 Section 6 Simplification pour les achats non stratégiques 124 8 127
Section 1 Les étapes d"un processus de consultation ou d"appel d"offre s 128 Section 2 Les étapes du processus d"approvisionnement 136 9 143
quotesdbs_dbs2.pdfusesText_2