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t[!b [γ;/h[9 /[!{{Lv...9 t[!b [γ;/h[9 /[!{{Lv...9

Sélection scientifique de l"ouvrier

son entraînement

Décomposition de travail

geste élémentaires tâche simples parcellisation des tâches

Assemblage des gestes

élimination

des gestes inutiles

Chronométragedétermination de

temps standards détermination des séquences optimales

Opérations

Gestesla moins

complexe et la plus rapide

Affectation des tâches

par poste spécialisécontrôle des cadences !Lb{L [9{ Lb5LL5...{ {hb{t9/L![L{9{ De nouvelles approches fondées sur la psychologie et la sociologie vont alors voir le jour en réaction aux taylorisme t[!b[γ;/h[9 /[!{{Lv...9 CINQ ACTIVITÉS ADMINISTRATIVES CLÉS PROPRES AU MANAGEMENT 5 9 C t[!b[γ;/h[9 /[!{{Lv...9 MAX WEBER : LA THÉORIE DE LA BUREAUCRATIE ( 1864-1920) Pour Weber la typologie des organisations et de leur structures est fondée sur l"origine de l"autorité Il a étudié les formes de pouvoir et les relations d"autoritéexercées dans différentes types d"organisation

Problématique :

- Sur quoi repose le pouvoir et l"autorité dans l"organisation ? Autrement dit, pourquoi les hommes obéissent-ils le pouvoir de ceux qui les commandent et comment s"y prennent les dirigeants pour faire reconnaître le bien fondé de leur autorité ? - Par rapport à l"exercice de l"autorité quel est le modèle d"organisation le plus efficace pour les sociétés modernes et quelles sont ses caractéristiques h͵{͵h͵!͵!͵.͵wquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40