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22 jan 2021 · la sortie de leurs films durant l'été ont bénéficié d'un soutien renforcé Les salles de cinéma bénéficient d'un fonds de compensation pour

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Le diagnostic présenté ci-après a été réalisé les mois qui ont précédé le début de la réflexion Il servira de base Aéroport Biarritz-Anglet-Bayonne, 2e aéroport aquitain, 16e aéroport français (activité en CPH Bayonne France Collège

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Extrait du Rapport Annuel 2018 de Genève Aéroport - www gva ch/ Copenhague (CPH) 208'311 -6,9 Biarritz (BIQ) Cette ouverture a été très bien

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CHIFFRES CLÉS Extrait du Rapport Annuel 2017 de Genève Aéroport - www gva ch/publications 17'351'816 passagers ont été trans- portés Le nombre de Biarritz (BIQ) 16'091 +11,7 Copenhague (CPH) 223'639 +0,8 Espagne

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nual Report is an extract of Copenhagen Meeting, the complete Annual Report will the airport charges negotiations, always keeping an eye on its ability to Biarritz, Lefkas, Turin, Pescara, Ponta Delgada, Fuerteventura, Santa Cruz La 

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11 avr 2018 · 78,9 millions, dont la moitié a été reversée au canton avion qui correspond aux exigences requises par Genève Aéroport en termes de durabilité et de quantité Biarritz (BIQ) 16'091 Copenhague (CPH) 223'639 +0,8

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12 avr 2017 · vu l'article 38 de la loi sur l'Aéroport international de Genève, du 10 juin 1993; vu l'article 20 du quelques 200,9 millions de francs ont été reversés au canton Copenhague (CPH) 221'929 -8,8 Biarritz (BIQ) 14'410 

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10 jui 2010 · de Bayonne Anglet Biarritz desservant l'agglomération de Biarritz sont réception de l'information, demander le report de ces qui lui a été adressé par courrier du 15 avril 2010 Vu l'avis Directeur de greffe CPH Pau

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27 jui 2007 · Aer Lingus est basée principalement à l'aéroport de Dublin (et dans une La méthode du 50/50 proposée par Ryanair a été acceptée comme Alghero, Almeria, Amsterdam, Athènes, Biarritz, Bournemouth, Brême, (CPH) qui pourrait être considéré comme substituable à MMX; Oslo (TRF) où SAS

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1

Diagnostic socio-économique

Anticiper les mutations socio-économiques en Pays Basque Ipar Euskal Herrian aldaketa sozio-ekonomikoak aurreikusi

Mars 2012 ² 2012ko martxoan

Diagnostic socio-économique

2

Diagnostic socio-économique

PREAMBULE

Membres du Conseil de développement du Pays Basque, la CGPME et la CFDT portent

GHSXLV 2008 OH SURÓHP G·LQLPLHU XQH OMUJH UpIOH[LRQ MXPRXU GH O·MQPLŃLSMPLRQ GHV PXPMPLRQV

socioéconomiques et du dialogue social territorial. Au mois de mai 2012, les deux organisations vont procéder au lancement de cette réflexion. Ce chantier aura pour objectif de : Contribuer à l'actualisation de la stratégie économique et sociale du territoire ; HQYHVPLU GH QRXYHMX[ GRPMLQHV j O·pŃOHOOH GX 3M\V %MVTXH QRPMPPHQP VXU OHV métiers de demain, la mutualisation des ressources humaines et toute forme

G·LQQRYMPLRQ VRŃLMOH

0HPPUH GXUMNOHPHQP OHV SMUPHQMLUHV VRŃLMX[ MX ѱXU GH OM VPUMPpJLH VRŃLR-

économique du territoire.

Six ans après les travaux de Pays Basque 2020, les membres du Conseil de Développement, du Conseil des élus, ainsi que tout acteur socioéconomique du territoire

intéressé par la question, seront à nouveau appelés à se réunir afin de partager un

GLMJQRVPLŃ UpMŃPXMOLVp HP UHSpUHU OHV HQÓHX[ VRŃLRpŃRQRPLTXHV G·MXÓRXUG·OXLB

Le diagnostic présenté ci-après a été réalisé les mois qui ont précédé le début de la

réflexion. Il servira de base aux discussions entre les acteurs.

Les organismes suivants ont été rencontrés et ont participé aux travaux préparatoires de

diagnostic : Afpa Transitions, Agefos PME, ARACT Aquitaine FMNLQHP I·$QQH[H 5+ F%( 6HLJQMQ[ FFH Bayonne Pays Basque, CESER Aquitaine, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGPME, CGT, CIBC,

Clusters du Pays Basque, CMA des Pyrénées-Atlantiques, Conseil général des Pyrénées-

Atlantiques, Conseil régional Aquitaine, Direccte, FO, Fongecif Aquitaine, FSU, Groupement G·(PSOR\HXUV 3M\V %MVTXH %pMUQ H6FH3$ I$% 0G( GH O

MJJORPpUMPLRQ %M\RQQMLVH HP GX

Pays Basque, MEDEF, Pôle Emploi, UNSA, UPA, URSSAF des Pyrénées-Atlantiques, etc. Le Conseil de développement du Pays Basque les remercie vivement pour leur active collaboration. 3

Diagnostic socio-économique

Table des matières

1. LES HOMMES .................................................................................................................................... 6

1.1 Analyse démographique .............................................................................................................. 6

1B1B1 8QH MŃŃpOpUMPLRQ GH O·MXJPHQPMPLRQ GH OM SRSXOMPLRQ ........................................................ 6

1.1.2 Le vieillissement se poursuit .................................................................................................... 7

1B1B3 8QH IRUPH G\QMPLTXH G·MŃŃXHLO ŃRQPUMVPpH VHORQ OHV PHUULPRLUHV .......................................... 10

1.1.4 5HJMUG VXU OM FRPPXQMXPp $XPRQRPH G·(XVNMGL ............................................................. 12

1.2 Analyse des compétences et qualifications ............................................................................... 13

1.2.1 Une population mieux formée ............................................................................................. 13

1.2.2 Une VPUXŃPXUH GHV HPSORLV HQ UMSSRUP MYHŃ OHV VSpŃLILŃLPpV GH O·pŃRQRPLH ORŃMOH ............ 14

1.2.3 Des métiers en évolution ...................................................................................................... 15

1.3 Analyse de la précarité et des inégalités de revenus ................................................................. 17

1.3.1 Les villes du littoral concentrent richesse et pauvreté .......................................................... 17

1B3B2 I·LQPpULHXU ŃRQÓugue moindres ressources du territoire et revenus modestes ....................... 18

2. LES ENTREPRISES .............................................................................................................................. 20

2.1 Bref aperçu du tissu économique ............................................................................................... 20

2.1.1 Une diversité de moteurs économiques maintenue ........................................................... 20

2.1.2 Et des services qui poursuivent leur ascension ..................................................................... 20

2.2 Etablissements ............................................................................................................................. 21

2B2B1 IHV 73( ŃRQILUPHQP OHXU 1qUH SOMŃH GMQV O·pŃRQRPLH ORŃMOH ............................................... 21

2.2.2 Dans une économie de plus en plus dominée par les services ......................................... 22

2.2.3 Principaux employeurs privés de 50 salariés et plus en 2010 .............................................. 23

2.2.4 Pérennité des entreprises ...................................................................................................... 25

2B2BD 7MX[ G·LQGpSHQGMQŃH .......................................................................................................... 26

2.2.6 Créations XQ SHX PRLQV GH ŃUpMPLRQV G·HQPUHSULVHV PMLVSOXVGquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33