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votre carte Bladi F'Bali Vivez des moments d'exception au maroc, le pays aux charmes inégalés BLADI F'BALI de la BANQUE POPULAIRE Une formule pour
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1-Fes-Ouezzane par Fes El bali et Terroual et retour d'un aller ( sens Fes- Ouezane) un jour avec retour (sens Ouezzane*Fes) le lendemain à tour de rôle entre
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a d'autres attentats comme ceux de Bali qui a vu son taux de fréquentation nouveau programme « Kounouz Bladi » (traduction : « les trésors de mon
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2004, disponible via http://www bladi net/n-2915 42 «Accord entre la comme Fatima Bali (élue Agalev, ancienne dénomination de Groen, depuis 1988) et
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artisanes Tazr Bladi Je lancerai enfin à partir de décembre des diverses influences, exemple : Zahra, Bali, Oman, Billard, Lotus, Libreville, Mali, Baguettes,
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Idrisides, « Fès El Bali » est le berceau de la culture berbère Pour découvrir Fès El Bali, il existe plusieurs itinéraires Programme Iberdan Bladi www cefir
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Rapport RSE 2015
Responsabilité Sociale de l"Entreprise
Un Groupe Citoyen
Sa majesté le roi mohammed vi, que dieu le glorifieSOMMAIRE
PROFIL DU GROUPE
LA RSE AU COEUR DE LA STRATÉGIE ET DES OPÉRATIONSLA DÉMARCHE DE RESPONSABILITÉ D'ENTREPRISE
UN MODÈLE DE GOUVERNANCE À PART
LE RESPECT DE LA CONFORMITÉ
2 > 11
12 > 25
agir en employeur engagé une banque engagée pour l'environnement26 > 33
l'essor economique national et régional34 > 57
68 > 71
une banque ancrée dans ses communautés58 > 67
perspectives et annexesRAPPORT RSE 2015
2PROFIL DU GROUPE
Composé de la Banque Centrale Populaire (BCP), organisme central du Groupe, des Banques Populaires Régionales (BPR), de banques en Europe et en Afrique, d'assurances, de fondations et de représentations à l'étranger, le Groupe Banque Populaire tire sa force de ses valeurs de solidarité et de mutualité. Historiquement dédié au développement de l'artisanat et de la PME/PMI, il n'a eu de cesse d'évoluer pour devenir aujourd'hui un groupe nancier universel proposant unegamme de solutions adaptées aux besoins de toutes sa clientèle, particuliers, professionnels et entreprises de toutes tailles.
Il développe ses activités autour de quatre axes majeurs : la consolidation des positions acquises ; la Banque citoyenne ; l'amélioration des performances ; la conquête de nouveaux territoires et la croissance externe. UN GROUPE FONDÉ SUR DES VALEURS DE SOLIDARITÉ ET DE MUTUALITÉLes valeurs du Groupe Banque Populaire :
Solidarité, Proximité, Citoyenneté et Performance trouvent leur source dans son modèle coopératif et mutualiste. Elles affirment ainsi ses atouts identitaires, reflètent sa culture et portent sa vision. Partagées par toutes les entités du Groupe, Banque Centrale Populaire, Banques Populaires Régionales, réseau d'agences au Maroc ou à l'étranger, Filiales et Fondations, elles en renforcent la cohésion et portent leur engagement collectif pour le développementéconomique et social du pays.
Des valeurs de coopération et de mutualité
FONDATIONS
BANQUE CENTRALE POPULAIRE
COMITÉ DIRECTEUR DU
CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC
BANQUES POPULAIRES
RÉGIONALES
OE'Ž
collecteur d'épargne du système bancaire marocain 1 erBanque dans le rapatriement de
l'épargne des Marocains Résidant à l'Étranger 1ère
Plus de 14 000 collaborateurs
48 % de femmesdont
1 400 agences
au 31/12/2015 70nouvelles agences ouvertes en 2015
60
prévues en 2016 millions de clients 5,2 dont
420 000nouveaux en 2015
CHIFFRES CLÉS
ACTIONNARIAT
FONDATIONS
fififi fiBANQUE CENTRALE POPULAIRE
COMITÉ DIRECTEUR DU
CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC
BANQUES POPULAIRES
RÉGIONALES
PERSONNEL
MCMA5,98 %
4,37 BPCE 4,51 %Groupe SFI 4,70 %DIVERS (*) 27,76%BPR 51,07
Un actionnariat diversifié et
international Marquant sa volonté de hisser sa gouvernance et ses pratiques RSE aux standards internationaux, le Groupe Banque Populaire a ouvert son capital en 2012 à la Société Financière Internationale, filiale de la Banque Mondiale, qui détient 4,70 % du capital pour un montant de 1,8 milliard de MAD, ainsi qu'à la BPCE, dont la part se situe à hauteur de 4,51 % du capital détenu par les collaborateurs du Groupe au 31/12/20155,98 %
RAPPORT RSE 2015
3RAPPORT RSE 2015
4 Fondé sur des valeurs de mutualité et de solidarité, le Groupe Banque Populaire porte naturellement, dans ses gènes, les principes de la responsabilité d'entreprise. En conséquence, toutes ses stratégies et actions s'inscrivent dans une démarche éminemment responsable, que ce soit ici au Maroc ou dans les autres pays de présence. La démarche de responsabilité d'entreprise du Groupe a été renforcée en 2011 avec la mise en place du Système de Gestion des risques Environnementaux et Sociaux (SGES), qui intègre les risques sociaux et environnementaux dans l'analyse précédant les financements de projets, ainsi qu'une politique RSE couvrant de manière plus large l'ensemble de nos activités. Cette démarche RSE participe de notre volonté d'atteindre les meilleurs standards internationaux, en permettant ainsi d'anticiper les évolutions réglementaires et de répondre aux nouvelles attentes des parties prenantes. Le présent document est le premier bilan du Groupe Banque Populaire sur sa démarche. Il présente nos politiques et les actions concrètes menées ces dernières années. Il démontre notre conviction que la responsabilité d'une Banque est avant tout fondée sur une gouvernance menée dans la transparence et sur le respect de la conformité, de l'éthique et de la déontologie. Il montre aussi comment le Groupe s'engage pour l'environnement en réduisant sa propre empreinte environnementale mais aussi en se positionnant en tant qu'acteur de premier planen matière de financement de la transition énergétique.Conscients que notre réussite n'est possible que grâce aux forces vives que sont nos collaboratrices
et collaborateurs, notre préoccupation est d'agir en employeur engagé, en leur offrant, au quotidien, un environnement de travail qui favorise leur développement et la gestion active de leur parcours.