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S. Dupaquier | Première STMG | 2014 2015 | Management des organisations |

Programme

1

Management des organisations

Première STMG

- Programme -

Thème Chapitre

Thème 1

Le rôle du management dans la gestion des

organisations

Chapitre 1

Chapitre 2

Thème 2

Les critères de différenciation des

organisations

Chapitre 3

-t- ?

Chapitre 4

Quelles finalités pour les organisations publiques ?

Chapitre 5

Quel rôle pour les associations ?

Chapitre 6

Quel rôle pour les associations de type particulier, les syndicats et les ONG ?

Thème 3

Le management stratégique : le choix des

objectifs et le contrôle stratégique

Chapitre 7

Quels objectifs stratégiques ?

Chapitre 8

Sur quoi portent les décisions et comment sont-elles prises ?

Chapitre 9

-t-il ?

Chapitre 10

-t- prise de décision ?

Thème 4

Le management stratégique

la production

Chapitre 11

Quel mode de production choisir ?

Chapitre 12

Une organisation du travail souple ou rigide ?

Chapitre 13

des tâches ?

Programme de la classe de Terminale STMG

Thème Chapitre

Thème 5

Le management stratégique : les choix en

hommes

Chapitre 1

Le management peut-

Chapitre 2

Comment orienter le management des emplois et des compétences

Chapitre 3

Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?

Thème 6

Le processus et le diagnostic stratégiques

Chapitre 4

Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?

Chapitre 5

Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?

Thème 7

La stratégie des organisations

Chapitre 6

Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?

Chapitre 7

Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?

Chapitre 8

Peut-on parler de stratégies pour les associations ?quotesdbs_dbs12.pdfusesText_18