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Diversitéducapitalhumain

etperformanceéconomique

UneétudeinéditeenFrance

DOSSIERDEPRESSEIMS

Sommaire

Communiquédepresse 3

Présentationdespartenairesdel'étude 11

Communiquédepresse

Paris,le30novembre2010

ouvertleurs

Uneétudequivaà

lesminoritésvisibles. constatsempiriques plusieursdimensionsclésde placed'une politiquedegestiondelaDiversité.

Horsmaternité,lesfemmesnesontpas

plusabsentesqueleshommes.

Contactpresse:SoniaPlégat0170

Synthèsedel'étude

30Novembre2010

Ladiversitédesressourceshumaines,

levierdeperformanceéconomique

LaDiversitéducapitalhumain

l'angledesenjeuxRHet

Qu'est-ce que la Diversité

privée/vieprofessionnelle,

Quelsintérêtspourl'entreprise?

Laluttecontrelapénuriedemaind'oeuvre

L'attractionetlarétentiondestalents

Lacapacitéà

mieuxcernerlesattentesdesaclientèle l'entreprise? contexte. l'entreprise. seniors,minorités) etdiversitéà traversplusieursthématiques.

Leprogrammederechercheaction

Ilfaitsuiteàuneprécédente

Laprésenteétudes'appuiesur:

Lesétudesacadémiquestraitant

catégoriesdesalariés; l'entreprise.

1. Ilestéconomiquementplusrentablepourl'entreprisedesedoterd'unepolitiquedepréventiondes

recoursdevantlaHALDE. amendesou/etd'assumerdesfraisjuridiques. denombreusesannées.

2. Lessalariésseniorsnesontpasmoinsproductifsquelesjuniors

ellessont

3,47%pourlesautressalariés.

peuvent

3. Lestravailleursseniorsnesontpaspluschers

4. Laperformancedestravailleurshandicapésn'estpasinférieure

àcelledesautressalariés

l'AGEFIPH. constatéchezlestravailleurs

5. Horsmaternité,lesfemmesnesontpasplusabsentesqueleshommes

2,8%detempsrémunérésur

6. Ladiversitédesoriginessetraduitparunebaissedel'absentéismeetduturnover

partenairesenGrandeͲBretagne.Dans moins. préparé,

éventuelles.

7. Leséquipeslesplusdiversessontégalementlesplusperformantes

Grâceàun

l'ensembledecescritères.

8. L'importancedemettreenplacedespolitiquesdegestiondelaDiversité

l'entreprise,selonlestypesd'activité. favorableàladiversité.

Conclusion

disponibles,etc..).

Cesrésultatsdémontrent

suivants:apprendreàmanagerla entrepriseàvisagehumain.

Partenairesdel'étude

respectdes associatifetlesONG,nouveauxbusiness particulièrementactifdanscedomaine: pratiquesentreses leur stratégieglobale. aveclesacteursde ses agglomérationsfrançaises. développementdepartenariats fragilisés... agglomérationsfrançaises. www.imsentreprendre.com manièresdecréerdelarichesse.

Noséconomiessontdeplus

mesurerlarichesse. l'environnement.

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Cettepolitiques'appuiesur:

contractualisation...

Ͳunedémarchequi

Desengagements...

ͲChartedel'apprentissageenjuin2005

ͲOpérationPhénixen2007

ͲObtentionduLabel

...auxactes

CVanonyme:auserviced'unrecrutementouvert

fortauxcandidatsdetoutesorigines. hommesetlesfemmes. salairess'élèveà2.250.000euros. collaborateurs parrainés.

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Nosambitions

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handicapées

Nosactionslesplusrécentes

RenforcementdenosengagementsenEurope:

engagements dès2009.

1erBilanDiversitésFrance:

centained'indicateurs,

7000managersformésauxdiversités:

diversitésd'unejournéeetdemi.

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