RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET POLITIQUE D' Jardin d 'Acclimatation Passy dans le XVIe arrondissement de Paris, qui a été carton d'emballage Vins et Spiritueux 141 926 15 245 1 592 1 540 64 Fendi SA ( Luxembourg) Adresse de correspondance : 4 rue de Tournon – 75006 Paris
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EXERCICE 2017
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
SOMMAIRE GÉNÉRAL
HISTORIQUE1
CHIFFRES CLÉS2
ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2017 5 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2017 6ACTIVITÉS DU GROUPE9
VINS ET SPIRITUEUX 10
MODE ET MAROQUINERIE 14
PARFUMS ET COSMÉTIQUES 17
MONTRES ET JOAILLERIE 19
DISTRIBUTION SÉLECTIVE 21
AUTRES ACTIVITÉS 22
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D"ADMINISTRATION23
LE GROUPE LVMH23
LA GESTION DES RISQUES EXTRA-FINANCIERS ET FINANCIERS 43 LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON 67RESSOURCES HUMAINES79
LVMH ET L"ENVIRONNEMENT99
RAPPORT DU CONSEIL D"ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D"ENTREPRISE115 RAPPORT DU CONSEIL D"ADMINISTRATION SUR LES PROJETS DE RÉSOLUTIONS165ÉTATS FINANCIERS171
COMPTES CONSOLIDÉS171
COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON 247RÉSOLUTIONS SOUMISES À L"APPROBATION DE L"ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 12 AVRIL 2018279
AUTRES INFORMATIONS287
RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL; BOURSE 287 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET POLITIQUE D"INFORMATION 297TABLES DE CONCORDANCE301
XIV e siècle 1365 Le Clos des Lambrays XVI e siècle 1593 Château d"Yquem XVIII e siècle 1729 Ruinart1743 Moët & Chandon
1765 Hennessy
1772 Veuve Clicquot
1780 Chaumet
XIX e siècle 1815 Ardbeg1817 Cova
1828 Guerlain
1832 Château Cheval Blanc
1843 Krug
Glenmorangie
1846 Loewe
1849 Royal Van Lent
1852 Le Bon Marché
1854 Louis Vuitton
1858 Mercier
1860 TAG Heuer
Jardin d"Acclimatation
1865 Zenith
1870 La Samaritaine
1884 Bvlgari
1895 Berluti
1898 Rimowa
XX e siècle 1908 Les Echos1916 Acqua di Parma
1923 La Grande Épicerie de Paris
1924 Loro Piana
1925 Fendi
1936 Dom Pérignon
Fred1944 Le Parisien- Aujourd"hui en France
1945 Céline
1946 Christian Dior Couture
1947 Parfums Christian Dior
Emilio Pucci
1952 Givenchy
Connaissance des Arts
1957 Parfums Givenchy
1958 Starboard Cruise Services
1959 Chandon
1960 DFS
1969 Sephora
1970 Kenzo
Cape Mentelle
1972 Parfums Loewe
1974 Investir- Le Journal des Finances
1975 Ole Henriksen
1976 Benet Cosmetics
1977 Newton
1980 Hublot
1983 Radio Classique
1984 Thomas Pink
Marc Jacobs
Make Up For Ever
1985 Cloudy Bay
1988 Kenzo Parfums
1991 Fresh
1992 Colgin Cellars
1993 Belvedere
1998 Bodega Numanthia
1999 Terrazas de los Andes
Cheval des Andes
XXI e siècle 2004 Nicholas Kirkwood2005 Edun
2008 Kat Von D
2009 Maison Francis Kurkdjian
2010 Woodinville
2013 Ao Yun
2017 Fenty Beauty by Rihanna
HISTORIQUE
Si l"histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et LouisVuitton, c"est au dix- huitième
siècle, en Champagne, qu"il faut remonter pour retrouver ses racin es, à l"époque où un certain Claude Moët décida de pou rsuivrel"uvre de Dom Pérignon, contemporain de Louis XIV. Ou encore au dix- neuvième siècle, dans le Paris des fêtes impériales, quan
dLouis Vuitton, artisan malletier, inventa les bagages modernes. Aujourd"hui leader mondial du luxe, l
e groupe LVMH est le fruit d"alliances successives entre des entreprises qui, de génératio n en génération, ont su marier tradition d"excellence, passion c réative, ouverture au monde et esprit de conquête. Désormais, ensemble, ell es composent un groupe puissant de dimension mondiale, mettent leur expertise au service de marques plus jeunes et continuent à cultiver l"art de grandir et de traverser le temps san s perdre leur âme et leur image d"exception.Du XIV
e siècle à nos jours1Document de référence 2017
0_VF_V4 22/03/2018 11:34 Page1
CHIFFRES CLÉS
Principales données consolidées
(en millions d"euros et en pourcentage)2017 2016 2015
Ventes
42 636 37 600 35 664
Résultat opérationnel courant
8 293 7 026 6 605
Résultat net
5 616 4 363 4 001
Résultat net, part du Groupe
5 129 3 981 3 573
Capacité d"autofinancement générée par l"activité (a)10 404 8 733 7 945
Investissements d"exploitation
2 276 2 265 1 955
Cash flow disponible
(b)4 754 3 974 3 679
Capitaux propres
(c)30 260 27 903 25 799
Dette financière nette
(d)7 178 3 265 4 235
Ratio Dette financière nette / Capitaux propres24 % 12 % 16 %
(a) Avant paiement de l"impôt et des frais financiers. (b) Variation de la trésorerie issue des opérations et investissements d"exploitation. (c) Y compris intérêts minoritaires. (d) Hors engagement d"achat de titres de minoritaires, classés en Autres passifs non courants.Informations par groupe d"activités
Ventes par groupe d"activités (en millions d"euros)2017 2016 2015
(a)Vins et Spiritueux
5 084 4 835 4 603
Mode et Maroquinerie
15 472 12 775 12 369
Parfums et Cosmétiques
5 560 4 953 4 671
Montres et Joaillerie
3 805 3 468 3 308
Distribution sélective
13 311 11 973 11 193
Autres activités et éliminations
(596) (404) (480) Total 42636 37 600 35 664
(a) Voir Note 23.1 Informations par groupe d"activités de l"annexe aux comptes consolidés.Variation des ventes par groupe d"activités
2017 2016 Variation
(en millions d"euros et en pourcentage)Publiée Organique
(a)Vins et Spiritueux
5 084 4 835 + 5 % + 7 %
Mode et Maroquinerie
15 472 12 775 + 21 % + 13 %
Parfums et Cosmétiques
5 560 4 953 + 12 % + 14 %
Montres et Joaillerie
3 805 3 468 + 10 % + 12 %
Distribution sélective
13 311 11 973 + 11 % + 13 %
Autres activités et éliminations
(596) (404) - -
Total42 636 37 600 + 13 % + 12 %
(a) À périmètre et taux de change comparables. L"effet de l"évolution des parités monétaires est de - 3 % et l"effet des variations de périmètre de + 4 %. Les principes de détermination
des effets de l"évolution des parités monétaires sur les ventes des entités en devises et des variations de périmètre sont décrits en page 27.
Résultat opérationnel courant par groupe d"activités(en millions d"euros) 2017 2016 2015
(a)