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de l'école supérieure du professorat et de l'éducation (ÉSPÉ) Quand ils ne sont pas membres de la direction les formation tout au long de la vie aux métiers de l'enseignement, de l'éducation et de la formation de devenir professeur du premier ou du second degré ou conseiller principal d'éducation ; toutefois, une



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1 mar 2013 · un enseignant de la faculté sous la forme d'une plateforme Tous les enseignants et nitif, ils ont été, dans leur grande majorité et affaires" afin de devenir analyste fi- nancier au J'espère être sélectionnée Eva Azougli



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L'avènement de la pédagogie différenciée : rappel historique 2 Ses fiches de travail sont Site de l'IUFM d'Aix- Marseille Pour cela, il s'agit de proposer « pour tous une diversification des Les élèves en difficulté d'apprentissage obligent le professeur à chercher sans cesse



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à leur auteur et n'engagent pas l'Institut d'Etudes Politiques d'Aix-en-Provence Ils n'ont pas la mémoire de la vie d'avant le numérique Aussi, il leur est Comme pour tout un chacun, et plus encore pour les plus jeunes d'entre nous, sera d'apprendre à ses maîtres à devenir « élèves » le temps de leur adaptation



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Tous les lycéens de première et de terminale de l'enseignement public de d' orientation ont été destinataires du « guide du professeur de lycée Les jeunes bénéficiaires sont-ils inscrits et suivis par la mission locale (ML) ? Enquête sur le devenir d'anciens étudiants- j'espère, a bien fonctionné lors de l'oral Il 



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[PDF] 1 REGULAMENTUL DE ADMITERE AL UNIVERSIT #258 #354 II - UBB

Adopter une organisation

inscrivant Aix-Marseille Université dans la modernité

Se doter d'une gouvernance

performantePrévoir un système d'information et du numérique adapté à la taille de l'établissement et à ses missions patrimoniale assise sur une connaissance exhaustive du parc

Mener une

politique ambitieuse de ressources humaines et d'action sociale

Assurer une communication

adaptée aux objectifs d'Aix-Marseille Université

Doter la recherche d'instances

d'aide à la gouvernance

Assurer le pilotage

de la recherche

Finaliser la délégation

globale de gestion et assurer un fonctionnement de recherche

Regrouper les écoles doctorales

dans un collège doctoral

Organiser la valorisation

de la recherche

Développer

la politique de formation

Mettre au service de

la formation des moyens humains,

Lutter

contre l'échec

Privilégier le suivi vers

l'insertion professionnelle

Développer la

formation continue

Initier un processus

continu d'amélioration de la qualité de la pédagogie

Développer les partenariats du site

Doter l'université

d'une bibliothèque

Organiser la vie étudiante pour

favoriser la réussite de l'étudiant en assurant son bien-êtr e

Avril 2012 - n°2

Le contrat d'établissement

La lettre d'AMU n°2

2

Directeur de la publication

Yvon BERLAND

Directeur de la rédaction

Patrice VANELLE

Rédactrice en chef

Delphine BUCQUET

Conseiller

José SAMPOL

Rédaction

Marie GAIDOUKOFF, Stanie LOUARN

Infographistes

Amandine COMTE, Frédéric ESCALIER,

Isabelle ROULET.

Conception graphique

Amandine COMTE

Imprimerie

Direction déléguée à l'exploitation

et à la logistique - Pilotage des systèmes d'impression -

Imprimerie Universitaire

Aix-Marseille Université

58 bd Charles Livon

13284 Marseille Cedex 07

Tél. : 04 91 39 65 00

Fax. : 04 91 31 63 74

www.univ-amu.fr

CPPAP N° 0904 B 05378 /

Tirage : 5 000 ex.

Dépôt légal : avril 2012

ISSN : 2259-2091

Toute représentation ou reproduction

intégrale ou partielle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses représentants est illicite (art. A du

Code de la Propriété Intellectuelle).n°2

Le dossier ....................

La vie des Conseils

Au coeur des campus

Les directions

A l'honneur

La vie des labos

La science pour tous

Innovation

Ensemble

Paroles d'experts

Brèves

......................... Aix-Marseille Université : contrat 2012-2017 .................................

Décisions des Conseils ................................................................... Une " Journée de la recherche » très réussie .............................. Table ronde du CERIC ...................................................................

2011-2012, l'IUFM d'Aix-Marseille a 20 ans ! ................................

EPHEBE : la base de données 3D au service du patrimoine ..... Bienvenue au nouveau directeur de l'EJCM .............................. Le projet moto-planeur poursuit son envol ................................. Les doyens mis à l'honneur ........................................................... Hommage à Antonio Tabucchi ................................................... Hommage au Professeur Jean-Marie Souriau ............................ Opération campus Luminy, de nouveaux parkings disponibles Le sport au coeur du campus d'Aix-en-Provence ..................... Création d'une nouvelle direction ............................................... Starfac 2012, une première parfaitement réussie sur AMU ! ..... Présentation de l'équipe de la DPCG .........................................

Gaëtan Hagel, responsable de la licence "

Sciences et humanités »

Pierre Granier, doyen de la faculté d'économie et gestion ..... Publication de Sylvain Clair .......................................................... Publication d'Hélène Cochet ....................................................... Publication de Norbert W. Lutz ..................................................... Publication de Patricia Augier et Marion Dovis .......................... Lettres et territoire ........................................................................ de l'incubateur Impulse ................................................................

RUE 2012

: rencontres nationales incontournables du monde économique et universitaire Les sciences, un avenir pour les jeunes ....................................... 3

ème

édition du salon des masters................................................. Libre distribution de matière grise au " Souk des sciences » ..... Lokaviz : la centrale du logement étudiant ................................ Concours " Faites de la science » ................................................ Les Journées des Écrivains du Sud 2012 ...................................... Bloc notes ........................................................................................ p.04 p.18 p.21 p.22 p.23 p.24 p.25 p.26 p.27 p.28 p.30 p.31 p.32 p.33 p.34 p.35 p.36 p.37 p.38 p.40 p.40 p.41 p.41 p.42 p.44 p.45 p.46 p.47 p.47 p.48 p.48 3

La lettre d'AMU n°2

d'établissement tel qu'il a été adopté par le Conseil d'Administration et signé le 28 mars dernier en présence du Ministre de l'enseignement supérieur et de la recherche, au nom de l'État. Ce contrat prend en compte, comme clairement mentionné, la convention attributive de l'aide à l'Initiative d'Excellence A*MIDEX retenue par le jury international, ainsi que l'opération campus. Ce contrat insiste sur quatre axes de développement : une organisation moderne et une gouvernance performante pour un service public de qualité ; une recherche structurée et soutenue conduite en partenariat avec les organismes publics ; une for mation conduisant à l'acquisition de connaissances académiques et de compétences professionnelles pour une insertion réussie ; un rayonnement international de notre université. Bien sûr, tout n'est pas décliné dans ce texte. Celui que nous avions proposé au ministère était plus long et plus complet mais l'État a souhaité, pour notre université comme pour les autres, un texte plus condensé. Ceci étant, j'ai souhaité, une fois encore, faire référence à A*MIDEX car c'était un élément fondamental et transformant dont il fallait tenir compte pour notre université. Ce contrat débute. Nous nous sommes donnés les moyens d'avoir des objectifs de nature à faire de notre université un grand service public de ensemble.

Yvon Berland

Président d'Aix-Marseille Université

Vice-président de la CPU

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La lettre d'AMU n°2

Préambule

Les trois universités Aix-Marseille

I, Aix-

Marseille II et Aix-Marseille III se sont

engagées dans la fusion de leurs

établissements en un établissement

unique : l'université d'Aix-Marseille, dénommée Aix-Marseille Université (AMU) qui est devenue effective au 1 er janvier 2012, mettant un terme

à quarante ans d'un morcellement

devenu irrationnel.

Avec près de 70

000 étudiants et plus

de 7

500 personnels enseignants-cher

cheurs, enseignants ou BIATSS, AMU est devenue la plus grande université française. Elle regroupe l'ensemble des disciplines juridiques, artistiques, de lettres et sciences humaines, éco nomiques et de gestion, de santé,

Cette grande université est dès main

tenant une université d'excellence. versités euro-méditerranéennes (avec

Rome et Pise) et dans le top 150 des

universités mondiales du classement de Shanghai 2011. C'est également la 40 e université européenne (sur 250 universités européennes classées) en nombre de publications, d'après le dernier classement de Leiden. (Aix-Marseille Initiative d'Excellence) dont le projet a été retenu en février

2012, est conçue comme un outil majeur de renforcement d'AMU et de ses partenaires du site d'Aix-Mar- d'excellence et de favoriser la mise en oeuvre d'une stratégie interdisci- mondiaux. Le présent contrat prend en compte les engagements de la convention attributive de l'aide à l'ini-tiative d'excellence A*MIDEX. L'ambition est de faire d'AMU un éta-blissement public au rayonnement international ancré dans son territoire, en capacité d'attirer des chercheurs de renommée internationale mais aussi les meilleurs étudiants régionaux, nationaux et internationaux. La création d'une université unique permettra de tirer tout le parti pos-sible, pour l'accomplissement des missions de recherche et d'ensei-gnement, des synergies entre toutes les disciplines qui y sont rassemblées. Ceci est conditionné par la mise en place programmée d'une organisa- -cace et responsable, et sera facilité par l'optimisation de l'ensemble des moyens au service des missions fon-damentales de l'université.

majeur que doit relever la nouvelle université. Elle devra d'une part, se doter d'une organisation perfor

-cace, d'autre part, promouvoir les pédagogiques pertinents, de sorte à s'assurer un rayonnement régional, national et international. L'objectif est de faire d'AMU l'une des univer-sités qui comptera dans les dix ans parmi les cent meilleures mondiales et les vingt premières universités européennes. Dans le courant de l'année 2014, un bilan d'étape partagé entre AMU et le ministère sera effectué sur les principales actions réalisées au titre du contrat ainsi que sur la trajectoire observée des indicateurs de perfor-mance de l'établissement en regard des principaux résultats attendus. C'est dans cette perspective que s'inscrit ce contrat pluriannuel 2012-2017, décliné selon les axes straté-giques suivants :

Doter Aix-Marseille Université d'une

organisation moderne et d'une gouvernance performante ; Structurer et soutenir la recherche conduite en partenariat avec les grands organismes publics ;

Associer, par la formation, l'ac-quisition de connaissances aca-démiques et de compétences professionnelles pour une insertion réussie ;

Conforter le rayonnement d'Aix-Marseille Université.

Aix-Marseille Université :

Contrat 2012 - 2017

4

La lettre d'AMU n°2

1/ Doter Aix-Marseille

Université d'une

organisation moderne et d'une gouvernance performante

1.1 Adopter une organisation

inscrivant Aix-Marseille Université dans la modernité

L'organisation politique et administra

tive d'AMU conduira à une parfaite visibilité de son fonctionnement tant en interne qu'à l'extérieur de l'éta rationnelle au service de ses missions.

AMU s'appuiera sur une organisa

tion en cinq secteurs : arts, lettres, langues et sciences humaines ; droit et sciences politiques ; économie et gestion ; santé ; sciences et techno- logies ; auxquels s'ajoutent les trois

IUT ayant vocation à fusionner au 1

er contrats d'objectifs et de moyens (le

COM doit être signé entre l'université

représentée par son Président et l'IUT représenté par son directeur et le

Président du conseil de gestion, qui

quotesdbs_dbs8.pdfusesText_14