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7 nov 2018 · La responsabilité sociétale de la S F B T La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie 2011 RESULTAT 2012 RESULTAT 2013 RESULTAT 2014 CoP n°5 : évolution vers un rapport de développement durable,



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7 nov 2018 · La responsabilité sociétale de la S F B T La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie 2011 RESULTAT 2012 RESULTAT 2013 RESULTAT 2014 CoP n°5 : évolution vers un rapport de développement durable,



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LE REPORTING SUR LA R.S.E.

UNE OPPORTUNITE DE COMMUNICATION

(7 G·$0(IH25$7H21 F217H18(

Témoignage de la S.F.B.T.

Bourse de Tunis

07 novembre 2018

Société de Fabrication des Boissons de Tunisie 1

SOMMAIRE

|Présentation de la S.F.B.T.: activités, marchés, structure, historique |La responsabilité sociétale de la S.F.B.T. |Le reportingsur la responsabilité sociétale de la S.F.B.T. et son évolution |Les objectifs et ambitions futures du reportingRSE de la S.F.B.T.

LE REPORTING SUR LA R.S.E. : UNE OPPORTUNITE DE

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PRESENTATION DE LA S.F.B.T

|La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie

6B)B%B7B ŃRQQXH ÓXVTX

HQ 2012 VRXV O·MSSHOOMPLRQ

Société Frigorifique et Brasserie de Tunis, est un groupe tunisien du secteur de l'industrie agroalimentaire centré sur la production et la commercialisation de boissons. |I·HQPUHSULVH RULJLQHOOH fondée en 1889 sous le protectorat IUMQoMLV V·HVP SURJUHVVLYHPHQP PXPpH HQ JURXSH HP RŃŃXSH une position de leader sur le marché tunisien avec :

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PRESENTATION DE LA S.F.B.T

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4 -environ 90 % du marché national de la bière pour les marques emblématiques Celtiaet Stellaet la licence Beck's, -90 % de celui des sodas avec Bogaet les licences Coca Cola, -40 à 50 % du marché des eaux de boissons avec des marques historiques comme Safia, AïnGarci, Melliti, ou plus récentes comme Marwaet Cristaline. |Le groupe S.F.B.T. évolue, se diversifie et propose ainsi depuis peu des activités de service digital avec la création de la société

SIRYOS intégrateur certifié S.A.P.

5

PRESENTATION DE LA S.F.B.T

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|Le groupe S.F.B.T. réunit actuellement plus de 25 entreprises GRQP O·HQPUHSULVH RULJLQHOOH HP ORPRQ\PH pionnière sur la place boursière de Tunis) et environ 5500 personnes. |Organisation, structure du capital social et données boursières http://www.bvmt.com.tn/fr/profile-emetteur_profile/74 |Évolution depuis le 11 avril 2018 : 165 000 000actions (57,99% pour le groupe Castel)6

PRESENTATION DE LA S.F.B.T

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1925

Débuts de la

production de bière et de la Société

Frigorifique et

Brasserie de Tunis

1951

Lancement de

la marque

CELTIA

1954 ²55

Lancement

des gammes BOGA et

Coca Cola

1990

Introduction

en bourse 2001

Reprise de la

S.O.S.T.E.M.

2012

Changement de

dénomination

GH O·HQPUHSULVH

qui

SOCIÉTÉ DE

FABRICATION

DES BOISSONS

DE TUNISIE

PRESENTATION DE LA S.F.B.T

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RESPONSABILITE SOCIETALE

DE LA S.F.B.T

|La démarche de R.S.E. est considérée par la S.F.B.T. comme un puissant outil de gestion de risque et un investissement dont les profits sont escomptés à court, moyen et long terme.

La S.F.B.T. se

positionne en situation

G·pŃRXPH de ses parties

prenantes pour l·MQPLŃLSMPLRQ et le repérage de signaux faibles.

Un processus de dialogue

est engagé avec les parties prenantes pertinentesdans une logique de co-construction

GX SOMQ G·MŃPLRQV GH 56(B

Les retours du dialogue

permettentG·identifier et hiérarchiser les risqueset les sources

G·opportunités.

Mise en place des mesures

HP SOMQV G·MŃPLRQV SRXU

répondre aux attentes et besoins présents voire futurs des parties prenantes.

REPORTING

8

Choix des

indicateurs, collecte des résultats, analyse

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|A partir des années 1980 : amélioration continue de la qualité de vie au travail (programmes de formation, acquisition de nouvelles connaissances et compétences, enquêtesde satisfaction, assurance PMOMGLH pOMUJLH ŃUpMPLRQ G·XQH MPLŃMOH SULVHV GH participation au ŃMSLPMO GH O·HQPUHSULVH..), prime de productivité liée aux consommations de ressources naturelles, programmes de modernisation, charte éthique, code de conduite,.. |La S.F.B.T. apporte également un soutien indéfectible aux communautés locales, à des institutions et des associations, pour O·HPSORL O·HQVHLJQHPHQP SRXU GHV MŃPLYLPpV HP pYpQHPHQPV VSRUPLIV et culturels divers et variés. 9

RESPONSABILITE SOCIETALE

DE LA S.F.B.T

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RESPONSABILITE SOCIETALE

DE LA S.F.B.T

|A partir des années 2000 : PLVH HQ ±XYUH GH systèmes de management et certifications ISO 9002 puis ISO 9001 (qualité), ISO 22000 / FSSC 22000 (sécurité des denrées alimentaires), ISO 14001 (management environnemental), OHSAS 18001 / ISO

4D001 VpŃXULPp MX PUMYMLO H62 27001 VpŃXULPp GH O·LQIRUPMPLRQ

|2009:Déclaration de démarche de développement durable |2010 : adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies 10

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RESPONSABILITE SOCIETALE

DE LA S.F.B.T

2010

Adhésion au

PACTE

MONDIAL

des Nations Unies 2012

Formation

au reporting

GRI version

G3

Depuis 2015

PLVH HQ ±XYUH GH

GLVSRVLPLIV G·écoute

et dialogue avec des parties prenantes autres que les employés et les clients (consommateurs, grand public, fournisseurs, associations, ..) 2016

FUpMPLRQ G·XQH cellule

de

RESPONSABILITÉ

SOCIÉTALE

GpGLpH j O·HQVHPNOH GX

groupe S.F.B.T.

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LE REPORTING SUR LA R.S.E.

DE LA S.F.B.T

|CoP n°1et n°2 : présentation classique, incluant des indicateurs de la GRI (Global ReportingInitiative) |La GRI développe des normes de reportingpour aider les entreprises et les gouvernements à comprendre et communiquer leur impact sur les thématiques de développement durable telles que le changement climatique, les droits de l'homme, la gouvernance et le bien-être social. |Les normes de reportingde développement durable GRI sont élaborées avec la participation de multiples parties prenantes.

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LE REPORTING SUR LA R.S.E.

DE LA S.F.B.T

|Les normes de reporting(ou standards) GRI sont les premières et les plus largement adoptées au monde en matière de reportingde développement durable. |Extrait de la CoP n°2 :

THEME INDICATEUR INDICATEUR GRI 2010 2011 2012

au 31 mai

RESSOURCES

HUMAINES

DROITS DE

I·+2MME ET DU

TRAVAIL

1RPNUH G·HPSOR\pV LA1 577 591 596

Dont employés permanents LA1 61% 76% 74%

7MX[ G·HPSOR\pV ŃRXYHUPV SMU

une convention collective LA4 93% 93% 93%

1RPNUH G·OHXUHV GH IRUPMPLRQ

par employé LA10 4,0 2,0 2,9

7MX[ G·MŃŃLGHQPV GX PUMvail

(% journées perdues) LA7 0,22% 0,44% 0,17%

LE REPORTING SUR LA R.S.E. : UNE OPPORTUNITE DE

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LE REPORTING SUR LA R.S.E.

DE LA S.F.B.T

|CoP n°3 et n°4: O·pYROXPLRQ GHV UpVXOPMPV HVP PLVH HQ H[HUJXHB THEME INDICATEUR RESULTAT 2011 RESULTAT 2012 RESULTAT 2013 RESULTAT 2014 RESULTAT 2015 au 31 mai

Evolution

2011 à 2015

PRATIQUES EN

MATIERE D'EMPLOI

ET TRAVAIL DECENT

Nombre de salariés 591 577 571 602 599 stable

Dont salariés

permanents 76 % 76 % 78 % 78 % 83% +6,5%

Formation du

personnel formation / personne

2,0 5,1 6,4 7,3 4,5

Taudž d'accidents du

travail % Jours perdus / total jours travaillés

0,44 0,57 0,43 0,41 0,22

Taux d'accidents du

quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42