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EMPLOIS COMPETENCES » BASSIN D'AUXERRE (lot 2) RAPPORT FINAL – 22 12 2020 EMPLOI TERRITOIRES ORGANISATIONS www terredavance com  



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Le territoire sud très rural s'appuyant sur 3 pôles Avallon, Tonnerre et Toucy Le département de l'Yonne est constitué de quatre bassins d'emploi : ▫ Sens ▫ 



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L'emploi salarié dans les bassins de Sens et surtout d'Auxerre progresse fortement alors que ceux d'Avallon et de Joigny sont en recul L'Yonne connaît une 



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Inscrits tenus de rechercher un emploi, en activité réduite courte (catégorie B) Yonne 15 070 14 720 14 420 -2,0 -4,3 Territoire de Belfort 7 720 7 720



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REALISATION DE DIAGNOSTICS

PARTENARIAUX TERRITORIAUX FLASH

ńEMPLOIS COMPETENCESŅ

Ľ(lot 2)

RAPPORT FINAL ŋ22.12.2020

EMPLOITERRITOIRESORGANISATIONS

PAGE 2

LE BASSIN

PAGE 3

INDICATEURS CLES : ĽņREGION

PAGE 4

+845 /+ 16 410
+6,3 % / + 7,9 %

EVOLUTION DEMANDE

FÉVRIER/SEPTEMBRE 2020

57 616 ACTIFS / 4,6 % DES ACTIFS DE

LA RÉGION

SALARIE (2019)

4 775 ETABLISSEMENTS / 7 % DES

ÉTABLISSEMENTS DE LA RÉGION

SECTORISATION DU TISSU

ECONOMIQUE (2019)

NOMBRE DE DEMANDEURS

SEPTEMBRE 20209 627 / 4,3 % DU CHÔMAGE

RÉGIONAL

TAUX DE CHOMAGE

2EME TRIMESTRE 2020

6,8% / 6,4%

45 316 SALARIES / 6,7 % DES

SALARIÉS DE LA RÉGION

PARTIELLE AUTORISÉES

1ERAU 3ETRIMESTRE 2020

41 268/ 569 081

dont 86,6% au premier trimestre

PART DES SALARIÉS

PARTIELLE

1ERAU 3ETRIMESTRE 2020

86% /87,7%

2020, DÉPARTEMENT91,4% des étbs/91,9%

23,4%des heures/ 24,5%

FORCES/FAIBLESSES/RISQUES/OPPORTUNITES REVELES PAR LE DIAGNOSTIC

PAGE 5

FORCES

des actifs des territoires voisins Un tissu économique relativement diversifié, avec des savoir-faire techniques reconnus,

MENACES

aéronautique

FAIBLESSES

Un tissu économique qui tend à perdre

des établissements avec un risque, à

Des difficultés à appareiller les besoins

en compétences des entreprises avec les qualifications des habitants du territoire

OPPORTUNITÉS

Des entreprises qui modernisent leur

système de production positif malgré la crise OT WS

Analyse interne

Analyse externe

PORTRAIT

STRUCTUREL DU

PAGE 6

ĽݽFILIERES CLES (SOURCE : ACOSS, URSAFF, 2020)

PAGE 7

Letissu࣐secontractedavantage

unimportantreplideѴĽagro- alimentaire,maisunecroissancedela relativiserauregarddunombreĽő ࣐࣐auseindutissu࣐ķont perdurespectivement4,8%et5,8%deleurs

Lesadministrationspubliquesontperduun

bonnombredestructures(11,4%),tout commelestransportsetles࣐

Ľetlacommunicationobservent

unecroissancedunombreĽ࣐Ѵ plus࣐Ľniveau࣐Ѵ entreprises agricoles en 2017

PAGE 8

INDUSTRIE AGRO-

ALIMENTAIRE

Produits laitiers (Yoplait), Plats

préparés (Festins de Bourgogne),

Boulangerie/Biscuiterie (La

AGRICULTURE/VITICULTURE

Exploitations céréalières,

bois/forêt sur les extrémités du bassin.

INDUSTRIEMÉCATRONIQUE

ET MÉCANOSOUDÉE

danslesServicesàlaPersonne SECTORISATION ET DYNAMIQUE Ľ(SOURCE : ACOSS, URSAFF, 2020)

PAGE 9

opposition࢘lacroissance࣐Ѵ

HormisѴĽagro-alimentaire,

ѴĽѴdessecteursindustriels

enregistrentunebaissedeleurseffectifs: alors࣑quelenombreĽ࣐Ѵ augmente les࣐scientifiquesontvuleuremploi fortementaugmenter

Lestransportsobserventunebaissenon

administrationspubliques,alorsqueces tendancessontstablesvoirepositivesau niveau࣐Ѵ

PAGE 10

peuplus࣐danslesServices

Valeur

Absolue

% du total des intérimaires % de l'emploi intérimaire dans l'emploi salarié

Valeur

Absolue

% du total des intérimaires % de l'emploi intérimaire dans l'emploi salarié

Industrie66251%6,5%10 93851,9%6,7%

Construction18214%5,6%2 90013,8%5,8%

Commerce514%0,6%1 7878,5%1,5%

Service39531%2,1%5 46025,9%1,8%

Total1 290100%3,2%21 085100,0%3,3%

L'emploi intérimaire en Janvier 2020 (source : Pole Emploi) et la part dans l'emploi salarié (source : URSAFF,

ACOSS)

Bassin d'emploi d'AuxerreRégion

PAGE 11

51449actifs࣐auseindubassin

d'Auxerre:

84%d'entreeuxytravaillent

16%occupentunemploiendehorsdu

Franche-࣐

53970emploisdanslebassin:

80%desactifsoccupantcesemploisy

20%proviennentdeѴŝ࣐/4%en

Bourgogne-Franche-࣐

Soldemigratoirepositif:+2522

PAGE 12

6 460 PROJETS DE RECRUTEMENT / 6,6% des projets régionaux

58,5 % DES PROJETS DE RECRUTEMENTS JUGÉS COMME DIFFICILES / 53,3 % en Bourgogne Franche-Comté

42,7 % DE PROJETS SAISONNIERS / 38,9 % en Bourgogne Franche-Comté

Les10࣐lesplusrecherches

concentrent43%desprojetsde recrutement

Laplupartdes࣐࣐sont࢘bas

niveaudequalification(bacetinfra)

ĽѴestunsecteurquirecrute

recrutement,toutcommeѴĽ

Acontrario,le࣐-social,lesserviceset

larestaurationrencontrentplusde secondsecteur,lapartĽѴsaisonniers estenrevancheimportant

LES BESOINS EN MAIN-Ľݽݽ

PAGE 13

DE FAÇON PLUS DÉTAILLÉE, LES PRINCIPALES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT ÉVOQUÉES DANS (vendeurs)

Desenjeuxdequalification:

LES BESOINS EN Ľݽݽݽ

Source : Entretiens de cadrage conduits avec les acteurs du territoire

PAGE 14

Desenjeuxsectorielssontnotés:

Secteursanitaireetsocial:

Ainsiquedesenjeuxtransversaux:

PAGE 15

Agriculture, sylviculture et pêche

Industries agro-alimentaires

Equipements électriques, électroniques, informatiques

Fabrication de matériels de transport

Production et distribution d'électricité -eau-gaz

Construction

Commerce

Transports ʹLogistique

Hébergement et restauration

Information et communication

Activités financières et d'assurance

Activités immobilières

Activités scientifiques et techniques ; soutien et services administratifs Administrations, défense, enseignement, santé humaine et action sociale

Autres activités de services

CHOMAGE ET Ľ(1/2)(SOURCE : INSEE, TAUX DE

PAGE 16

TAUX DE CHÔMAGE 2EME TRIMESTRE 2020 (BASSIN/RÉGION / FRANCE) : 6,8 % / 6,4 % / 7,1 % EVOLUTION DU TAUX DE CHOMAGE SUR UN AN : -1,1 POINT / -1 POINT / -1,4 POINT 'ϮϬϮϬ͗5 165/ 130 430 / 3 673,4 M CATÉGORIE A : -3 DEMANDEURS/+0,1 % / +5,7% / + 9,5 % CATEGORIES ABC : +158 DEMANDEURS/+1,7 % / +3,8% / + 4,7%

LademandeĽѴduterritoire

est࣐࣐par:

Unepartdefemmes

Unepartde25%deseniors

UneѴ࣐dunombrede

jeunesdemandeursĽѴķ maisqui࣐15%du totaldesdemandeurs

Un࣐Ѵ࣐

la࣐sontdemandeurs

ĽѴdelongue࣐et

cettepartaugmente

CHOMAGE ET Ľ(2/2)(SOURCE : INSEE, TAUX DE

PAGE 17

Les࣐࣐duRSAsontdeplus

enplusnombreuxparmiles demandeursĽѴduterritoire tiers)desdemandeursĽѴĽ pasdequalification,mais proportionnellementĽlenombre decadresquialeplus࣐en unan

79%desdemandeursĽѴont

unniveaudeѴॖ࣐Ѵau

BACouinfra

࣐ķdeplusenplusde demandeursĽѴontunniveau deformation࣐auBAC+3

NIVEAU DE QUALIFICATION DE LA POPULATION

PAGE 18

LapopulationdubassinĽestmoins

Ѵ࣐Ľniveau࣐Ѵ:lapartdes

Ѵॖ࣐du࣐yestplusfaiblede

3,8pts,etcelledesnonѴॖ࣐plus

࣐Ѵ࣐de2,7pts

Entre2012et2017,leniveaudeformation

delapopulationdubassinĽabien ࣐:lapartdenonѴॖ࣐a

ѴĽ࣐estplus࣐Ѵ࣐de

2,6pts

LES IMPACTS

EMPLOI DE LA

CRISE

PAGE 19

PAGE 20

77957861

94688744

7672
6416

562747415488

6661
14211
13488

1420914232

14333
0 2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2020
sept-20

Evolution de la demande d'emploi sur le bassin

d'Auxerre (Source : Pole Emploi, Données brutes) Catégorie ACatégorie B et CCatégories ABC

PAGE 21

Lesjeunes,lesdemandeursĽѴdelongue

࣐etleshommessontlesplus࣐parla hausseduॖsurlebassin

Région

Evolution

fev-sept 20

En VAEn %En %

Hommes6 9595278,2%8,8%

Femmes7 3743184,5%7,0%

Moins de 25 ans2 21022111,1%17,3%

25 - 49 ans8 3335346,8%7,3%

Plus de 50 ans3 790902,4%4,4%

Demandeurs

d'emploi de longue durée

6 89469411,2%9,8%

TOTAL14 3338456,3%7,9%

Demandeurs d'emploi par public catégories ABC et évolution comparée Février - Septembre 2020 (Source : Pole Emploi, données brutes)

Bassin d'emploi d'Auxerre

Septembre

2020

Evolution Février -

Septembre 2020

BRUTES)

PAGE 22

LahaussedelademandeĽѴpendantla

࣐dutravailpendantcette࣐Ľ ࣐ķmaisdansdesproportionsmoindres

LesmotifsĽ࣐࢘ॖѴ

Emploi࣐Ѵpeusurla

DesfinsdeCDD,plus

nombreuses

Leslicenciements

pasdavantageĽ

Les࣐pourfinsde

missionĽ࣐(cf. slidesuivant)sontmoins

Région

Evolution

fev-sept 2020

En VAEn %En %

Entrées1 2511 017-234-18,7%-16,2%

Sorties1 373852-521-37,9%-34,0%

Moyenne

dec 2019, janvier et février 2020

Moyenne

avril, mai et juin 2020

Evolution inter période

Les mouvements d'entrées et sorties à Pole Emploi (source : Pole Emploi,

Données brutes)

Bassin d'emploi d'Auxerre

Région

Fin de CDD18%22%16%16%19,6%

Fin de mission d'intérim9%6%9%7%5,9%

Licenciement économique2%1%1%2%2,5%

Autre licenciement8%7%9%7%6,8%

Démission5%5%4%4%4,6%

Première entrée6%10%8%10%10,3%

Reprise d'activité19%18%20%18%18,2%

Autres cas33%3°%32%35%32,2%

Bassin d'emploi (Pole Emploi)

d'Auxerre

Bassin d'emploi (Pole Emploi)

de Joigny Les entrées à Pole Emploi par motif (source : Pole Emploi, Données brutes)

Moyenne

juillet, aout, septembre 2020

Moyenne dec

2019, janvier et

février 2020

Moyenne dec

2019, janvier et

février 2020

Moyenne

juillet, aout, septembre 2020

Moyenne

juillet, aout, septembre 2020 ŝݽŋLES DEMANDES Ľ(SOURCE : DGEFP, SINAPSE, DIRECCTE BOURGOGNE FRANCHE-ݽķ

PAGE 23

LenombrededemandesĽ

hautniveaupendantleconfinement

Ilestensuiteredescenduautourde1000avant

࣐࢘la࣐avantleconfinement unedemandeĽsurle bassinĽest࣐Ѵ࢘ celledela࣐

ŝݽŋLESݽ(SOURCE :

DGEFP, SINAPSE, DIRECCTE BOURGOGNE FRANCHE-ݽķݽݽő

PAGE 24

Lesdemandesŝ࣐partielleont

2020avec86,6%desheures

࣐࣐surlepremier trimestre picpendantle1erconfinement(35722ETP) trimestresmaisdebeaucoupmoins࣐ (1641ETP) ŝݽĹINDEMNISATIONS (SOURCE : DGEFP, SINAPSE, DIRECCTE BOURGOGNE FRANCHE-

PAGE 25

࢘celledela࣐

PAGE 26

Touslessecteursont

࣐࣐࣐dudispositif

Ľ࣐partielle,࢘une

hauteurde72%des ࣐Ѵduterritoire

LevolumedeѴ࣐

࣐࣐estbeaucoup plus࣐Ѵ࣐dansѴĽ etlecommercequedansles autressecteurs restauration,les࣐

Ľetspectacleetles

autres࣐deservice sontlessecteursা

ѴĽ࣐partiellea࣐࣐la

plusѴ࣐parrapport aunombretotalĽѴ

Ľݽ(1/2)

Source : Entretiens de cadrage avec les partenaires du territoire

Les impacts restent encore à venir :

Indépendants / Commerces / Habillement : vente en boutique qui se trouvait déjà fragilisée pour partie

Hôtellerie / Restauration, qui se trouvait pourtant en développement avant la crise sanitaire capter.

PAGE 27

Ľݽ(2/2)

Source : Entretiens de cadrage avec les partenaires du territoire

Un travail de fond des entreprises autour du numérique: outillage pour le télétravail, développement de la vente en ligne,

Poursuite des recrutements dans certains secteurs qui se portent bien (BTP, industrie manufacturière carton,

PAGE 28

LES ENJEUX

PAGE 29

PAGE 30

LES ENJEUX (1/2)

Travailler sur des passerelles professionnelles temporaires ou pérennes pour proposer des solutions aux actifs

en restant à proximité et/ou les actifs qualifiés correspondant aux profils recherchés sur le territoire (postes

territoire.

PAGE 31

LES ENJEUX (2/2)

Capitaliser sur des filières porteuses pour le territoire, partager une ambition commune pour porter ces filières

Réduire les tensions de recrutement sur les emplois non pourvus en travaillant à la fois avec les candidats et les

PAGE 32

LES ENJEUX : PRIORISATION ŋLES ENJEUX COURT TERME

évolutions du tissu économique et

des emplois sur 2021

Fluidifier les recrutements sur le

et dispositifs existants

Court terme (6-12 mois maxi)

Outiller et encourager les

passerelles professionnelles

Accompagner les demandeurs

PAGE 33

LES ENJEUX : PRIORISATION ŋLES ENJEUX MOYEN TERME

Capitaliser sur des filières porteuses,

partager une ambition commune

Travailler sur les

métiers et les secteurs en tension

Travailler sur les freins

périphériques à

Moyen terme (1-2 ans)

A noter : la priorisation entre le

court et le moyen-terme a moins trait aux enjeux en tant que tel

FEUILLE DE

ROUTE

PAGE 34

PAGE 35

AVERTISSEMENTS

PAGE 36

Enjeu : Outiller et

piloter

évolutions du tissu

quotesdbs_dbs30.pdfusesText_36