EMPLOIS COMPETENCES » BASSIN D'AUXERRE (lot 2) RAPPORT FINAL – 22 12 2020 EMPLOI TERRITOIRES ORGANISATIONS www terredavance com
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Le territoire sud très rural s'appuyant sur 3 pôles Avallon, Tonnerre et Toucy Le département de l'Yonne est constitué de quatre bassins d'emploi : ▫ Sens ▫
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Bourgogne Malgré quelques signes positifs, l'Yonne enregistre une baisse de 0, 7 de l'emploi permanent sur un an (1T2019/1T2018) Au niveau régional, il
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L'emploi salarié dans les bassins de Sens et surtout d'Auxerre progresse fortement alors que ceux d'Avallon et de Joigny sont en recul L'Yonne connaît une
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EMPLOIS COMPETENCES » BASSIN D'AUXERRE (lot 2) RAPPORT FINAL – 22 12 2020 EMPLOI TERRITOIRES ORGANISATIONS www terredavance com
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Inscrits tenus de rechercher un emploi, en activité réduite courte (catégorie B) Yonne 15 070 14 720 14 420 -2,0 -4,3 Territoire de Belfort 7 720 7 720
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REALISATION DE DIAGNOSTICS
PARTENARIAUX TERRITORIAUX FLASH
ńEMPLOIS COMPETENCESŅ
Ľ(lot 2)
RAPPORT FINAL ŋ22.12.2020
EMPLOITERRITOIRESORGANISATIONS
PAGE 2
LE BASSIN
PAGE 3
INDICATEURS CLES : ĽņREGION
PAGE 4
+845 /+ 16 410+6,3 % / + 7,9 %
EVOLUTION DEMANDE
FÉVRIER/SEPTEMBRE 2020
57 616 ACTIFS / 4,6 % DES ACTIFS DE
LA RÉGION
SALARIE (2019)
4 775 ETABLISSEMENTS / 7 % DES
ÉTABLISSEMENTS DE LA RÉGION
SECTORISATION DU TISSU
ECONOMIQUE (2019)
NOMBRE DE DEMANDEURS
SEPTEMBRE 20209 627 / 4,3 % DU CHÔMAGE
RÉGIONAL
TAUX DE CHOMAGE
2EME TRIMESTRE 2020
6,8% / 6,4%
45 316 SALARIES / 6,7 % DES
SALARIÉS DE LA RÉGION
PARTIELLE AUTORISÉES
1ERAU 3ETRIMESTRE 2020
41 268/ 569 081
dont 86,6% au premier trimestrePART DES SALARIÉS
PARTIELLE
1ERAU 3ETRIMESTRE 2020
86% /87,7%
2020, DÉPARTEMENT91,4% des étbs/91,9%
23,4%des heures/ 24,5%
FORCES/FAIBLESSES/RISQUES/OPPORTUNITES REVELES PAR LE DIAGNOSTICPAGE 5
FORCES
des actifs des territoires voisins Un tissu économique relativement diversifié, avec des savoir-faire techniques reconnus,MENACES
aéronautiqueFAIBLESSES
Un tissu économique qui tend à perdre
des établissements avec un risque, àDes difficultés à appareiller les besoins
en compétences des entreprises avec les qualifications des habitants du territoireOPPORTUNITÉS
Des entreprises qui modernisent leur
système de production positif malgré la crise OT WSAnalyse interne
Analyse externe
PORTRAIT
STRUCTUREL DU
PAGE 6
ĽݽFILIERES CLES (SOURCE : ACOSS, URSAFF, 2020)PAGE 7
Letissu࣐secontractedavantage
unimportantreplideѴĽagro- alimentaire,maisunecroissancedela relativiserauregarddunombreĽő ࣐࣐auseindutissu࣐ķont perdurespectivement4,8%et5,8%deleursLesadministrationspubliquesontperduun
bonnombredestructures(11,4%),tout commelestransportsetles࣐Ľetlacommunicationobservent
unecroissancedunombreĽ࣐Ѵ plus࣐Ľniveau࣐Ѵ entreprises agricoles en 2017PAGE 8
INDUSTRIE AGRO-
ALIMENTAIRE
Produits laitiers (Yoplait), Plats
préparés (Festins de Bourgogne),Boulangerie/Biscuiterie (La
AGRICULTURE/VITICULTURE
Exploitations céréalières,
bois/forêt sur les extrémités du bassin.INDUSTRIEMÉCATRONIQUE
ET MÉCANOSOUDÉE
danslesServicesàlaPersonne SECTORISATION ET DYNAMIQUE Ľ(SOURCE : ACOSS, URSAFF, 2020)PAGE 9
opposition࢘lacroissance࣐ѴHormisѴĽagro-alimentaire,
ѴĽѴdessecteursindustriels
enregistrentunebaissedeleurseffectifs: alors࣑quelenombreĽ࣐Ѵ augmente les࣐scientifiquesontvuleuremploi fortementaugmenterLestransportsobserventunebaissenon
administrationspubliques,alorsqueces tendancessontstablesvoirepositivesau niveau࣐ѴPAGE 10
peuplus࣐danslesServicesValeur
Absolue
% du total des intérimaires % de l'emploi intérimaire dans l'emploi salariéValeur
Absolue
% du total des intérimaires % de l'emploi intérimaire dans l'emploi salariéIndustrie66251%6,5%10 93851,9%6,7%
Construction18214%5,6%2 90013,8%5,8%
Commerce514%0,6%1 7878,5%1,5%
Service39531%2,1%5 46025,9%1,8%
Total1 290100%3,2%21 085100,0%3,3%
L'emploi intérimaire en Janvier 2020 (source : Pole Emploi) et la part dans l'emploi salarié (source : URSAFF,
ACOSS)
Bassin d'emploi d'AuxerreRégion
PAGE 11
51449actifs࣐auseindubassin
d'Auxerre:84%d'entreeuxytravaillent
16%occupentunemploiendehorsdu
Franche-࣐
53970emploisdanslebassin:
80%desactifsoccupantcesemploisy
20%proviennentdeѴŝ࣐/4%en
Bourgogne-Franche-࣐
Soldemigratoirepositif:+2522
PAGE 12
6 460 PROJETS DE RECRUTEMENT / 6,6% des projets régionaux
58,5 % DES PROJETS DE RECRUTEMENTS JUGÉS COMME DIFFICILES / 53,3 % en Bourgogne Franche-Comté
42,7 % DE PROJETS SAISONNIERS / 38,9 % en Bourgogne Franche-Comté
Les10࣐lesplusrecherches
concentrent43%desprojetsde recrutementLaplupartdes࣐࣐sont࢘bas
niveaudequalification(bacetinfra)ĽѴestunsecteurquirecrute
recrutement,toutcommeѴĽAcontrario,le࣐-social,lesserviceset
larestaurationrencontrentplusde secondsecteur,lapartĽѴsaisonniers estenrevancheimportantLES BESOINS EN MAIN-Ľݽݽ
PAGE 13
DE FAÇON PLUS DÉTAILLÉE, LES PRINCIPALES DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT ÉVOQUÉES DANS (vendeurs)Desenjeuxdequalification:
LES BESOINS EN Ľݽݽݽ
Source : Entretiens de cadrage conduits avec les acteurs du territoirePAGE 14
Desenjeuxsectorielssontnotés:
Secteursanitaireetsocial:
Ainsiquedesenjeuxtransversaux:
PAGE 15
Agriculture, sylviculture et pêche
Industries agro-alimentaires
Equipements électriques, électroniques, informatiquesFabrication de matériels de transport
Production et distribution d'électricité -eau-gazConstruction
Commerce
Transports ʹLogistique
Hébergement et restauration
Information et communication
Activités financières et d'assurance
Activités immobilières
Activités scientifiques et techniques ; soutien et services administratifs Administrations, défense, enseignement, santé humaine et action socialeAutres activités de services
CHOMAGE ET Ľ(1/2)(SOURCE : INSEE, TAUX DE
PAGE 16
TAUX DE CHÔMAGE 2EME TRIMESTRE 2020 (BASSIN/RÉGION / FRANCE) : 6,8 % / 6,4 % / 7,1 % EVOLUTION DU TAUX DE CHOMAGE SUR UN AN : -1,1 POINT / -1 POINT / -1,4 POINT 'ϮϬϮϬ͗5 165/ 130 430 / 3 673,4 M CATÉGORIE A : -3 DEMANDEURS/+0,1 % / +5,7% / + 9,5 % CATEGORIES ABC : +158 DEMANDEURS/+1,7 % / +3,8% / + 4,7%LademandeĽѴduterritoire
est࣐࣐par:Unepartdefemmes
Unepartde25%deseniors
UneѴ࣐dunombrede
jeunesdemandeursĽѴķ maisqui࣐15%du totaldesdemandeursUn࣐Ѵ࣐
la࣐sontdemandeursĽѴdelongue࣐et
cettepartaugmenteCHOMAGE ET Ľ(2/2)(SOURCE : INSEE, TAUX DE
PAGE 17
Les࣐࣐duRSAsontdeplus
enplusnombreuxparmiles demandeursĽѴduterritoire tiers)desdemandeursĽѴĽ pasdequalification,mais proportionnellementĽlenombre decadresquialeplus࣐en unan79%desdemandeursĽѴont
unniveaudeѴॖ࣐ѴauBACouinfra
࣐ķdeplusenplusde demandeursĽѴontunniveau deformation࣐auBAC+3NIVEAU DE QUALIFICATION DE LA POPULATION
PAGE 18
LapopulationdubassinĽestmoins
Ѵ࣐Ľniveau࣐Ѵ:lapartdes
Ѵॖ࣐du࣐yestplusfaiblede
3,8pts,etcelledesnonѴॖ࣐plus
࣐Ѵ࣐de2,7ptsEntre2012et2017,leniveaudeformation
delapopulationdubassinĽabien ࣐:lapartdenonѴॖ࣐aѴĽ࣐estplus࣐Ѵ࣐de
2,6pts
LES IMPACTS
EMPLOI DE LA
CRISEPAGE 19
PAGE 20
77957861
94688744
76726416
562747415488
666114211
13488
1420914232
143330 2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2020
sept-20
Evolution de la demande d'emploi sur le bassin
d'Auxerre (Source : Pole Emploi, Données brutes) Catégorie ACatégorie B et CCatégories ABCPAGE 21
Lesjeunes,lesdemandeursĽѴdelongue
࣐etleshommessontlesplus࣐parla hausseduॖsurlebassinRégion
Evolution
fev-sept 20En VAEn %En %
Hommes6 9595278,2%8,8%
Femmes7 3743184,5%7,0%
Moins de 25 ans2 21022111,1%17,3%
25 - 49 ans8 3335346,8%7,3%
Plus de 50 ans3 790902,4%4,4%
Demandeurs
d'emploi de longue durée6 89469411,2%9,8%
TOTAL14 3338456,3%7,9%
Demandeurs d'emploi par public catégories ABC et évolution comparée Février - Septembre 2020 (Source : Pole Emploi, données brutes)Bassin d'emploi d'Auxerre
Septembre
2020Evolution Février -
Septembre 2020
BRUTES)
PAGE 22
LahaussedelademandeĽѴpendantla
࣐dutravailpendantcette࣐Ľ ࣐ķmaisdansdesproportionsmoindresLesmotifsĽ࣐࢘ॖѴ
Emploi࣐Ѵpeusurla
DesfinsdeCDD,plus
nombreusesLeslicenciements
pasdavantageĽLes࣐pourfinsde
missionĽ࣐(cf. slidesuivant)sontmoinsRégion
Evolution
fev-sept 2020En VAEn %En %
Entrées1 2511 017-234-18,7%-16,2%
Sorties1 373852-521-37,9%-34,0%
Moyenne
dec 2019, janvier et février 2020Moyenne
avril, mai et juin 2020Evolution inter période
Les mouvements d'entrées et sorties à Pole Emploi (source : Pole Emploi,Données brutes)
Bassin d'emploi d'Auxerre
Région
Fin de CDD18%22%16%16%19,6%
Fin de mission d'intérim9%6%9%7%5,9%
Licenciement économique2%1%1%2%2,5%
Autre licenciement8%7%9%7%6,8%
Démission5%5%4%4%4,6%
Première entrée6%10%8%10%10,3%
Reprise d'activité19%18%20%18%18,2%
Autres cas33%3°%32%35%32,2%
Bassin d'emploi (Pole Emploi)
d'AuxerreBassin d'emploi (Pole Emploi)
de Joigny Les entrées à Pole Emploi par motif (source : Pole Emploi, Données brutes)Moyenne
juillet, aout, septembre 2020Moyenne dec
2019, janvier et
février 2020Moyenne dec
2019, janvier et
février 2020Moyenne
juillet, aout, septembre 2020Moyenne
juillet, aout, septembre 2020 ŝݽŋLES DEMANDES Ľ(SOURCE : DGEFP, SINAPSE, DIRECCTE BOURGOGNE FRANCHE-ݽķPAGE 23
LenombrededemandesĽ
hautniveaupendantleconfinementIlestensuiteredescenduautourde1000avant
࣐࢘la࣐avantleconfinement unedemandeĽsurle bassinĽest࣐Ѵ࢘ celledela࣐ŝݽŋLESݽ(SOURCE :
DGEFP, SINAPSE, DIRECCTE BOURGOGNE FRANCHE-ݽķݽݽőPAGE 24
Lesdemandesŝ࣐partielleont
2020avec86,6%desheures
࣐࣐surlepremier trimestre picpendantle1erconfinement(35722ETP) trimestresmaisdebeaucoupmoins࣐ (1641ETP) ŝݽĹINDEMNISATIONS (SOURCE : DGEFP, SINAPSE, DIRECCTE BOURGOGNE FRANCHE-PAGE 25
࢘celledela࣐PAGE 26
Touslessecteursont
࣐࣐࣐dudispositifĽ࣐partielle,࢘une
hauteurde72%des ࣐ѴduterritoireLevolumedeѴ࣐
࣐࣐estbeaucoup plus࣐Ѵ࣐dansѴĽ etlecommercequedansles autressecteurs restauration,les࣐Ľetspectacleetles
autres࣐deservice sontlessecteursাѴĽ࣐partiellea࣐࣐la
plusѴ࣐parrapport aunombretotalĽѴĽݽ(1/2)
Source : Entretiens de cadrage avec les partenaires du territoireLes impacts restent encore à venir :
Indépendants / Commerces / Habillement : vente en boutique qui se trouvait déjà fragilisée pour partie
Hôtellerie / Restauration, qui se trouvait pourtant en développement avant la crise sanitaire capter.PAGE 27
Ľݽ(2/2)
Source : Entretiens de cadrage avec les partenaires du territoireUn travail de fond des entreprises autour du numérique: outillage pour le télétravail, développement de la vente en ligne,
Poursuite des recrutements dans certains secteurs qui se portent bien (BTP, industrie manufacturière carton,
PAGE 28
LES ENJEUX
PAGE 29
PAGE 30
LES ENJEUX (1/2)
Travailler sur des passerelles professionnelles temporaires ou pérennes pour proposer des solutions aux actifs
en restant à proximité et/ou les actifs qualifiés correspondant aux profils recherchés sur le territoire (postes
territoire.PAGE 31
LES ENJEUX (2/2)
Capitaliser sur des filières porteuses pour le territoire, partager une ambition commune pour porter ces filières
Réduire les tensions de recrutement sur les emplois non pourvus en travaillant à la fois avec les candidats et les