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Dans le milieu de travail, cette dimension culturelle est visible à travers la culture de l'entreprise par exemple : une organisation orientée vers le long terme aurait

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les entreprises n'ont pas les compétences pour gérer ces différences culturelles La gestion de la diversité culturelle, aussi appelée gestion interculturelle, peut

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de découvrir des différences culturelles qui peuvent avoir des répercussions sur les actions au sein d'une entreprise De cette sorte, outre les stratégies de

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La diversité culturelle : avantages et désavantage adéquatement les équipes multiculturelles ainsi que sur les pratiques accessibles qui permettront de bénéficier de ces ressources indispensables. -tendent la façon de favoriser et de mettre en place les pratiques nécessaires pour bien intégrer cette ndividu (les valeurs étant des accompagnent même ses choix de vie) déterminerait ses attitudes et ses comportements en contexte de travail. Ces derniers impactent naturel laquelle nous appartenons. Les chercheurs ont dégagé des explications qui permettent de mieux comprendre et de

repérer les différences culturelles et leur impact sur le fonctionnement optimal des équipes

de travail. Regardons plus particulièrement la théorie des dimensions culturelles de Hofstede (psychologue social et anthropologue hollandais qui a étudié les interactions entre les cultures et qui a été honoré à plusieurs reprises pour ses recherches sur les . Nous croyons que le fait de mieux comprendre ces dynamiques pourra aider le gestionnaire (ou toute personne ayant à gérer une équipe) La distance hiérarchique : Cette dimension révèle le degré de respect dont font preuve les gens vis-à- mesurée à partir des systèmes de valeur de ceux qui détiennent le moins de pouvoir. accepte que les relations de pouvoir soient égalitaires (les gens sont égaux au travail ntreprise disposant de moins de pouvoir acceptent la hiérarchie.

Individualisme versus collectivisme :

à la réalisatio

à embaucher un membre de la famille/un proche dans une culture collectivisme lisme). Dans une société collectiviste, la relation personnelle prime sur les interpers

Féminité versus masculinité :

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ivité et le matérialisme (les réunions sont une opportunité pour les soit aux valeurs les réunions per : Cette dimension mesure la façon dont une société peu ont un indice élevé sont moins tolérantes face au changement et ont tendance à (car plus ouverte au changement, disposent de moins de règles rigides et leurs façons de faire sont plus flexibles. Orientation à long terme versus orientation à court terme : Cette dimension brosse valeur aux formules traditionnelles, au fait de prendre le temps nécessaire pour créer des relations et satisfaire les obligations sociales. Quant aux

est à long terme, elles considèrent le futur plutôt que le présent ou le passé. Une telle

La diversité culturelle amène des avantages et des désavantages au sein du groupe (liste non-exhaustive).

Avantages :

Accroît la créativité donc en bout de ligne améliore la productivité. Les études sur le

analysent les problèmes sous différents angles et sont do pensée de groupe. La pensée de groupe est un phénomène qui décrit le processus selon lequel les individus d'un groupe ont tendance à rechercher le consensus plutôt

qu'à définir de façon réaliste la situation. On retrouve ce phénomène davantage dans

prises même si les individus du groupe auraient personnellement pris une autre démontrent cette ouverture sur le monde sont plus attrayantes notamment pour les générations Y et C qui seraient les générations les moins sensibles aux différences prohibition des pratiques de discrimination.

Désavantages :

Méfiance et préjugés

car cela diminue les conflits ainsi que leur stress et augmente la confiance (les gens s

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employés (et les gens de façon général) ont plusieurs attitudes négatives envers des

Difficultés liées à la communication. Les employés ont de la difficulté à communiquer

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