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Forces et faiblesses des entreprises familiales Centre d'études des problèmes industriels Edition « Pilote », 109, rue de la Bassée, Lille, 1959, 157 pp



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Forces et faiblesses des entreprises familiales Centre d - Érudit

Forces et faiblesses des entreprises familiales Centre d'études des problèmes industriels Edition « Pilote », 109, rue de la Bassée, Lille, 1959, 157 pp



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Tous droits r€serv€s D€partement des relations industrielles de l'Universit€Laval, 1959

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https://www.erudit.org/fr/Document g€n€r€ le 15 oct. 2023 02:46Relations industriellesIndustrial Relations

Forces et faiblesses des entreprises familiales

. Centre d'€tudes

Bass€e, Lille, 1959, 157 pp.

G€rard Dion

Dion, G. (1959). Compte rendu de [

Forces et faiblesses des entreprises familiales

Centre d'€tudes des probl...mes industriels. Edition † Pilote ‡, 109, rue de la

Bass€e, Lille, 1959, 157 pp.]

Relations industrielles / Industrial Relations

14 (3),

444ˆ445. https://doi.org/10.7202/1022303ar

444 RELATIONS INDUSTRDZLLES

de s salaire s dan s l'hypothès e d u plei n emploi Plu s d e l a moiti d e l'étud e d e

Sturmtha

l port e su r le s salaires l e rest e a pou r obje t l a négociation A u débu t l'auteu r signal e l a difficult d e compa re r l e degr d'importanc e d e l a négo ciatio n d'u n pay s l'autre

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U trait e d e l a centralisatio n de s négocia tion s e t d e l'uniformisatio n conséquent e de s condition s d e travaU

Sturmtha

l es t trè s intéressant mai s i l excell e quan d i l analys e l e problèm e d e l'extentio n légal e de s convention s e t i l n e manqu e pa s alor s d e scrute r ave c beaucou p d e pé nétratio n l a psychologi e patronal e e t ou vrièr e afi n d'exphque r le s cause s e t le s effet s d e c e phénomène Dan s l a parti e qu i s e rapport e au x salaires

Sturmtha

l commenc e pa r com pare r le s différence s entr e le s tau x de s ouvrier s quaUfié s e t ceu x de s travaiUeur s qu i n e l e son t pas I l constat e qu e l a différenc e d e nivea u entr e ce s deu x ca tégorie s es t beaucou p plu s restreint e e n Europ e qu'au x

Etats-Unis

I l fai t su r c e poin t l'inventair e d e plusieur s hypo thèse s mai s n e trouv e pa s d'expUcatio n satisfaisante I l n e consacr e mêm e pa s un e pag e entièr e pa r l a suit e au x diffé rence s entr e le s branche s d'activit

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L'auteu

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