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[PDF] LE TAYLORISME 1 Premier principe : la division verticale du travail

Second principe: la division horizontale des tâches 3 Troisième principe: salaire au rendement et contrôle des temps 4 La coordination du travail au moyen de 

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Frederick Winslow Taylor (1856- 1915): • Ancien ingénieur, il développe une conception mécaniste de l'organisation du travail: Page 

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Pour ce faire, les principes de l'Organisation Scientifique du Travail reposent sur les différents éléments suivants : • La division verticale du travail ou One Best 

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Division du travail : répartition du travail entre des individus ou des groupes spécialisés dans des activités complémentaires Division horizontale : division du  

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Taylorisme = un type d'organisation du travail mis au point par Frédéric Taylor ( 1856-1915) La division verticale du travail La division horizontale du travail

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8 - Taylor organise une double division du travail qu'il nomme : ( ) La division Verticale et La division Totale ( ) La division Horizontale et la division Verticale

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l'Organisation Scientifique du Travail repose sur 3 principes: Division verticale du travail Division horizontale du travail Le salaire au rendement 

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productivité Division horizontale du travail Division verticale du travail OST Forte productivité du travail + = LES OBSERVATIONS DE TAYLOR CONSTATS

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Principes fondamentaux de l'Organisation Scientifiques du Travail OST : -‐ La division horizontale du travail : trouver la meilleure façon de faire Parcellisation 

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Exposé :

La division horizontale des taches selon Taylor

Année universitaire 2008--2009

Introduction

Le Taylorisme

ConclusionSa déifinition, ses méthodes

Ses conséquencesLa division des taches:

la division horizontale

PLANLe taylorisme: la division

horizontale des taches

Exemple d'une entreprise

Taylorisée

INTRODUCTIO

N http://membres.lycos.fr/hconline/taylor.htmLe taylorisme: la division horizontale des taches

Le taylorisme

•Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick

Winslow Taylor

•Cette méthode repose sur une organisation a priori déifinie par des scientiifiques: l'O.S.T. Le taylorisme : ses principesLe taylorisme: la division horizontale des taches l'étude scientiifique de la façon de travailler; la sélection scientiifique des ouvriers et leur entrainement la collaboration cordiale avec les ouvriers la division de la responsabilité du travail.

La conception de l'organisation

du travailLe taylorisme: la division horizontale des taches •Frederick Winslow Taylor (1856-

1915):

•Ancien ingénieur, il développe une conception mécaniste de l'organisation du travail:

Le taylorisme: la division

horizontale des taches

La division des tachesLe taylorisme: la division

horizontale des taches -Action de répartir les taches et de conifier la réalisation de leurs

éléments constitutifs à des

groupes organisationnels particuliers dans le but de faciliter le travail. Celle-ci ce subdivise en 2types : -la division technique -la division sociale La division des taches : ses typesLe taylorisme: la division horizontale des taches -Le taylorisme s'est intéressé a la division technique des taches qui elle-même se subdivise en 2 types :

HLa division verticale

HLa division horizontale

Le taylorisme: la division

horizontale des taches la division horizontale Sa déifinition -La division horizontale, qui consiste à décomposer le processus de production d'un bien en une suite de taches simples conifiées chacune à un ouvrier spécialisé. améliorer la productivité.BUT

Le taylorisme: la division

horizontale des taches

La division horizontale

Ses méthodes -Le chronométrage de chaque mouvement

élémentaire.

-L'élimination des temps inutiles. -L' étude des meilleurs outils pour réaliser chaque mouvement. -La déifinition d' un temps optimal pour chaque stade de production. -la rédaction des recettes de fabrication

Le taylorisme: la division

horizontale des taches

La division horizontale

Ses conséquences

1.Augmentation de la productivité et de la

production

2.Transformation de la condition ouvrière

3.Baisse des coûts moyens de production

4.Apparition personnel d'encadrement et

Ouvrier Spécialisé ;

McDonald'sMcDonald's, un exemple de la division des tâches •DESCRIPTION :

La répartition horizontale

des taches dans l'entreprise McDonald's

LES AVANTAGES DE CETTE

DIVISION DES TACHES

Trois conseils pour atteindre l'efficacité maximale:Conclusion Le taylorisme: la division horizontale des taches

Le taylorisme: la division

horizontale des taches

Webliographie

H www.membres.lycos.fr/hconline/taylor.htm

Cours01TAYLOR.pdf

quotesdbs_dbs50.pdfusesText_50