[PDF] Strategie Aktion Erfolg - career(me) PDF _geschaeftsbericht

vbm – Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e V − Die Wirtschaft Die bayerischen M+E Unternehmen erwirtschafteten im Jahr 2012 mit der Bayerischen Patentallianz GmbH Bayerischen Patentkongress zu aktuellen

Die Bayerische Patentallianz GmbH (BayPAT) ist die zentrale Patent- und Vermarktungsagentur von 28 bayerischen Univer- sitäten und Hochschulen für

[PDF] Bayerischer Patentkongress 2012 Globalisierung - bayme vbm

vbm – Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e V Bayerischer Patentkongress, 17 10 2012 Rahmen der Bayerischen Patentallianz GmbH

[PDF] Bayerische Forschungs- und Innovationsagentur

Bayerischen Patentallianz GmbH erhalten die vier bisherigen Rahmen des Kongresses MedTechPharma 2012 und 2014 einem breiten Publikum aus veranstaltungen, wie etwa der Bayerische Patentkongress, der Wissenschaftstag oder

[PDF] Strategie Aktion Erfolg - career(me)

[PDF] Erfolgskontrolle des Programms SIGNO - Schutz - Fraunhofer ISI

4 avr 2015 · Bayerische Patentallianz GMBH bearbeiteten und erfolgreichen Verwertungen 2011 und 2012 pro 100 ernPatent Erfindungen, die an Hochschulen des Freistaates Bayern entstanden sind Mittel hierfür war der regelmäßig stattfindende Bayerische Patentkongress, der zwischen 140 bis 180

[PDF] PDF TechCheck 2019 Technologien für den Menschen

und Wirtschaft zu tun ist, damit Bayern auch in Zukunft zu den Spitzen- standorten B Bayerische Patentallianz, Patentkongress) Kontakt mit 2012 bis 2017

[PDF] Einzelplan 07 - Finanzensachsende

Dezember 2012 (SächsGVBl S 725, 726) die Initiierung eines Patentkongresses, - die Stärkung der sächsischen Patentallianz “SachsenPatent “, insbesondere für Ausgaben der Der Freistaat Bayern hat die Vertretung aller Länder in

[PDF] Bayerischer Sportkegler- u. Bowlingverband eV

[PDF] Bayerischer Versicherungsverband Antrag/Versicherungsschein

[PDF] Bayerischer Versicherungsverband Bayerische

[PDF] Bayerisches

[PDF] Bayerisches Gesetz- und Verordnungsblatt 2015-16

[PDF] Bayerisches Gesetz- und Verordnungsblatt 2015-7

[PDF] bayerisches jahrbuch für volkskunde 2003

[PDF] BAYERISCHES SCHULMUSEUM ICHENHAUSEN

[PDF] Bayerisches Staatsministerium für Bildung und Kultus

[PDF] Bayerisches Staatsministerium für Bildung und Kultus, Wissenschaft

[PDF] Bayerisches Staatsministerium für Umwelt und

[PDF] Bayerisches Staatsministerium für Umwelt und Verbraucherschutz

[PDF] Bayerisches Staatsministerium für Unterricht und Kultus - ISB

[PDF] Bayern - Gut Aiderbichl

[PDF] bayern - Hochschule Kempten

Strategie. Aktion. Erfolg.bayme - Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro e. V. vbm - Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V.

Max-Joseph-Straße 5

80333 München

www.baymevbm.de

Telefon 089-551 78-100

Telefax 089-551 78-111

info@baymevbm.de www.baymevbm.de

Strategie. Aktion. Erfolg.

Editorial

Den Wandel gemeinsam erfolgreich gestalten

Alfred GaffalBertram Brossardt

bayme - Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro e. V. vbm - Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V. D ie Wirtschaft und gerade die Industrie zesse müssen exibler, weil kunden- orientierter organisiert werden. Denn der

Kunde will immer weniger Massenware,

sondern Produkte, die auf seine individu- ellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Die

Typs. Bei ihr steht die hybride, digital ge-

steuerte Verzahnung von Industriepro- dukt und Dienstleistung im Mittelpunkt. D ie Globalisierung schreitet voran. Haben früher die Industriestaaten den Takt vorge- geben, so verschiebt sich die wirtschaft- ren und sich die USA und Japan bemühen, dauerhaft auf den Wachstumspfad zu- rückzukehren. I ndividualisierung und demograscher ment in den Betrieben. Die Belegschaf- beitgeber individuellen Mehrwert. Fach- werbsfaktor. Ob Nachwuchsgewinnung,

Aus- und Weiterbildung oder betriebli-

ches Gesundheitsmanagement - überall müssen neue Wege beschritten werden.

Eine Welt im Wandel

Sie hat einen wesentlichen Anteil daran, triestandorte weltweit ist. Mit einem Wert-

Bruttoinlandsprodukt ist die Metall- und

Elektroindustrie der Motor der bayeri-

schen Wirtschaft. S ie hat einen wesentlichen Anteil daran, dass Bayerns Industrie ihre globale Position globalen Produktion, Forschung und Ent- wicklung und am weltweiten Export in den letzten zwanzig Jahren eingebüßt haben, ist der bayerische Anteil stabil geblieben. S ie hat einen wesentlichen Beitrag geleis- tet, dass Bayern die letzte Wirtschaftskri- Die bayerische Metall- und Elektroindustrie - erfolgreich im Wandel duktion liegt die bayerische Metall- und

Elektroindustrie heute wieder auf dem ho-

hen Vor-Krisen-Niveau von 2008. S ie ist einer der Jobmotoren der bayeri- schen Wirtschaft. Im Frühjahr 2013 waren mehr als 770.000 Stammarbeitnehmer in der bayerischen Metall- und Elektroindus-

20 Jahren.

U nd sie ist der wichtigste Wohlstands- importeur, weil sie global erfolgreich ist,

Gegenwart und Zukunft. Die bayerische

Metall- und Elektroindustrie erwirtschaf-

tet 60 Prozent ihres Umsatzes heute im

Ausland, davon ein gutes Drittel in den

Starker Industriestandort Bayern

Dabei kann die bayerische Metall- und Elek-

troindustrie in einem guten Umfeld agieren.

Bayern ist einer der attraktivsten Industrie-

standorte weltweit.

Das belegt eine aktuelle Studie der vbw -

Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V.

internationalen Vergleich. Dort steht Bayern weltweit auf einem starken dritten Platz - hinter

Schweden und der Schweiz, aber vor den USA,

China und Frankreich.

Diese Bewertungen sind erfreulich. Sie sind

das Ergebnis von richtigen Entscheidungen der Vergangenheit, die der Industrie in Bay- ern eine gute Ausgangsposition verschaffen.

Diese Ergebnisse verpichten aber auch für

die Zukunft: Die Politik muss jetzt die richti- gen Entscheidungen für den starken Indus t

Dazu müssen wir den Weg einer moderaten

und exiblen Lohnpolitik fortschreiben. In den letzten beiden Jahren sind wir von die- sem Kurs abgekommen. Deswegen sind die

Sechs Handlungsfelder stehen im Vordergrund

industriellen Arbeitskosten in den Jahren im Durchschnitt der EU - um 6,4 Prozent ge- 45
S eit 2009 sind die Strompreise um mehr als ein Viertel gestiegen. Industriebetriebe zahlen sogar ein Drittel mehr. I ndustriestrom ist in Deutschland doppelt so teuer wie in den USA und rund 15 Pro- zent teurer als im Durchschnitt der 27 EU

Mitgliedsstaaten.

N ach der Abschaltung des Kernkraft- werks Grafenrheinfeld 2015 ist auch die weder der Netzausbau noch der Bau von

Ersatzkraftwerken kommen schnell genug

voran. Drittens: Wir brauchen eine Verbesserung der F+E-Infrastruktur.

Die starke Vernetzung und Vielfalt der bay-

erischen Industrie, die aus einem ausgewo- genen Mix aus High Tech und klassischer

Industrie besteht, macht Bayern zu einem

attraktiven Standort, auch für die Produktion.

Diese Vielfalt spiegelt sich in der regionalen

lich zum bayerischen Erfolgsmodell. Um dieses erfolgreiche Zusammenspiel auch in Zukunft zu sichern, müssen überall gute In-frastrukturen vorgehalten werden.

Insbesondere brauchen wir das schnelle In-

ternet in ganz Bayern. Die Digitalisierung der

Wirtschaft und die Globalisierung von Wert-

kehrsinfrastruktur aufgenommen werden, damit es nicht zum Verkehrsinfarkt kommt, sondern vor Ort Wachstum schafft. A rbeitslose und von Arbeitslosigkeit be- drohte Arbeitnehmer schneller qualizie- ren und besser vermitteln; I gung insgesamt, vor allem aber von Frau-

Daran fehlt es zunehmend:

Diese Bestandsaufnahme ist mehr als bedenklich. Ein starker Industriestandort braucht die dustrien. Er braucht Vertrauen, dass Energie auch künftig sicher zur Verfügung steht und der

Preis stimmt, damit auch investiert wird.

Bayern hat insgesamt ein gutes Innovations-

umfeld. Jedoch sind die Metropolregionen Fünftens: Wir brauchen einen weiteren Ausbau der Verkehrsinfrastruktur. Zwar ist Bayerns Infrastruktur weltweit top. Das Verkehrsaufkommen steigt jedoch massiv: b

Lebens- und Wochenarbeitszeiten schaffen;

ei ne breit angelegte Bildungsoffensive aufsetzen und ge zielte Zuwanderung gestalten.

Gemeinsam den Wandel erfolgreich gestalten

Neben einem guten Umfeld kann die baye-

rische M+E Industrie auf einen wachsenden und mitgliederorientierten Verband bauen.

Wir werden unsere Mitglieder mit aller Kraft

einem sich dynamisch wandelnden Umfeld zu erhalten und zu steigern.

Um diese Aufgabe optimal zu erfüllen, ha-

ben wir Sie im Jahr 2012 zu unseren Leis- tungen und Services befragt - bereits zum vierten Mal. Wir danken Ihnen für Ihr positi- ves Feedback und Ihre Anregungen, die wir analysiert, in den Regionalversammlungen vorgestellt und in unseren Gremien disku- tiert haben. Daraus haben wir neue Angebo- te und Services entwickelt und umgesetzt: M wir nun in allen bayerischen Regierungs- bezirken mit unserem Service vor Ort vertreten. M staltungen in regionalspezischen Termin- heften haben wir unsere Veranstaltungs planung übersichtlicher gestaltet. Mit der Errichtung eines Ausschusses Per- sonal haben wir für das Schlüsselthema "Mensch in der Arbeitswelt eine ehrenamt- liche Organisationsstruktur geschaffen. M it dem Ausbau und der Optimierung unseres Serviceangebotes "Internationa- les Recht unterstützen wir unsere Mit- glieder effektiver und zielgerichteter in

Rechtsfragen rund um die eigene Interna-

tionalisierung. M it dem neuen Prozesshandbuch für Re- gionalstellen und Zentralabteilungen wer- und noch kundenorientierter gestalten. "Den Wandel gemeinsam erfolgreich gestal- ten. Nach diesem Motto wollen und werden wir auch in den kommenden Jahre für Sie da sein: m it einer hoch motivierten Mannschaft, m it passgenauen Services und m it werthaltigen Informationen.Als Hochlohnstandort müssen wir ein Ar- beitskostenniveau anstreben, bei dem un sere Unternehmen am Produktionsstandort nen. Deswegen müssen wieder Augenmaß und Vernunft in die kurz- und mittelfristige Tarifpolitik einkehren. Mit dem aktuellen Tarifabschluss, der un- seren Unternehmen langfristige Planungs- sicherheit bei verkraftbaren Kostenstei- gerungen gibt, haben wir den Pfad der

Verantwortung wieder eingeschlagen. Nicht

zuletzt sind wir stolz, dass dieser Abschluss in Bayern gemacht wurde - zum ersten Mal seit 18 Jahren. L aut Verkehrsprognose Bayern 2025 wird die Verkehrsleistung im Personenverkehr von 2007 bis 2025 um ein gutes Fünftel zunehmen. I m Güterverkehr wird die Transportleis tung sogar um deutlich über 50 Prozent 67
bayme - Bayerischer Unternehmensverband Metall und Elektro e. V. vbm - Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V.

[PDF] [PDF] Strategie Aktion Erfolg - career(me)

[PDF] Bayerischer Patentkongress 2012 Bayerische Patentallianz - BayFOR