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L'analyse coût-efficacité (ACE) permet d'évaluer l'efficience d'un programme en reportant les dépenses engagées aux résultats obtenus Cette analyse peut être conduite de manière ex-post pour évaluer l'efficacité d'un programme, ou ex-ante pour comparer l'efficacité de différentes options vis-à-vis de leur coût



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Fiche technique Euréval© 2010

Avantages Limites

Outil de communication clair en

direction des élus, qui ramène les résultats obtenus à un indicateur quantifiable unique. comparer différentes mesures aux objectifs identiques. intervention. principal. La technique est donc peu positifs et/ou négatifs. faire une estimation quantitative de comparaison. engagées aux résultats obtenus. Elle répond à des questions du type " en avons-nous pour notre argent ? » en comparant des ratios de coût par unité de résultat, par exemple : coût par emploi créé, coût par vie sauvée, etc. analyse convient donc pour des programmes ayant un objectif principal clairement défini, à condition de pouvoir faire une estimation

Définition :

basée sur la comparaison de plusieurs interventions en

ŃR€P GH PLVH HQ °XYUH.

Fiche technique Euréval© 2010

2. Calcul du coût AE Définir le coût total du programme

Addition de toutes les dépenses publiques qui ont été

3. Estimation de

évolution, et estimer la part de cette évolution qui est attribuable au programme.

4. Calcul du ratio

coût-efficacité bonne si le ratio est faible.

5. Comparaison

programme (un autre programme qui a déjà été évalué entre plusieurs options alternatives, entre plusieurs

PRGMOLPpV GH PLVH HQ °XYUH HPŃB

efficacité dans les évaluations de la

Commission Européenne

La Commission Européenne (DG

était utilisée dans ses évaluations et

si non, pourquoi.

Les prestations comprenaient une

ayant répondu à des questions employées pour justifier ces réponses.

Point fort de la mission :

Description du domaine

assez étroit).

Recommandations pour élargir les

frontières de ce domaine. alternative pour traiter les questions

Evaluation du dispositif " Contrat

Régional Objectif Croissance »

Le Conseil Régional Rhône-Alpes

a souhaité évaluer les effets levier de la PMI.

Les prestations comprenaient:

Une enquête auprès des

enquête de prestation en ligne.

Des études de cas.

Une analyse cout-efficacité, pour

comparer le coût par emploi créé par ce programme et par le fonds créé de façon indirecte par les CROC direct créé par le fonds régional pourquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33