• Contrôle de gestion, Manuel et Applications Contrôle de gestion, Corrigés du manuel du groupe d'élaboration des programmes DCG et DSCG ( GRECE) 4 e édition
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DCG 11 - Contrôle de gestion
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DCG 11 - Dunod
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Contrôle de gestion - Dunod
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Contrôle
de gestionDCG 11
CORRIGÉS
DU MANUEL
EXPERT SUP
L"expérience de l"expertise
Les manuels DCG
DCG 1Introduction au droit, Manuel et Applications corrigéesJean-François Bocquillon, Martine Mariage
DCG 2Droit des sociétés, Manuel et Applications corrigéesFrance Guiramand, Alain Héraud
DCG 3Droit social, Manuel et Applications corrigéesPaulette Bauvert, Nicole Siret
DCG 4Droit fiscal, Manuel et Applications
Emmanuel Disle, Jacques Saraf, Nathalie Gonthier-Besacier, Jean-Luc Rossignol Droit fiscal, Corrigés du manuel
Emmanuel Disle, Jacques Saraf, Nathalie Gonthier-Besacier, Jean-Luc Rossignol DCG 5Économie, Manuel et Applications corrigées François Coulomb, Jean Longatte, Pascal Vanhove, Sébastien Castaing DCG 6 Finance d"entreprise, Manuel et ApplicationsJacqueline Delahaye, Florence Delahaye-Duprat
Finance d"entreprise, Corrigés du manuel
Jacqueline Delahaye, Florence Delahaye-Duprat
DCG 7Management, Manuel et Applications corrigées Jean-Luc Charron, Sabine Sépari, Françoise Bertrand DCG 8Systèmes d"information de gestion, Tout-en-UnJacques Sornet, Oona Hengoat, Nathalie Le Gallo
DCG 9Introduction à la comptabilité, Manuel et ApplicationsCharlotte Disle, Robert Maeso, Michel Méau
Introduction à la comptabilité, Corrigés du manuelCharlotte Disle, Robert Maeso, Michel Méau
DCG 10Comptabilité approfondie, Manuel et Applications Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse, Arnaud Desenfans Comptabilité approfondie, Corrigés du manuel Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse, Arnaud Desenfans DCG 11Contrôle de gestion, Manuel et ApplicationsClaude Alazard, Sabine Sépari
Contrôle de gestion, Corrigés du manuel
Claude Alazard, Sabine Sépari
La collection Expert Sup : tous les outils de la réussite Les Manuels clairs, complets et régulièrement actualisés, présentent de nombreuses rubriques
d"exemples, de définitions, d"illustrations ainsi que des fiches mémo et des énoncés d"application. Les Corrigés sont disponibles en fin d"ouvrage sur le site expert-sup.com ou dans un ouvrage publié à part. La série Tout-en-Un propose synthèses de cours, tests des connaissances, exercices d"application, cas de synthèse et corrigés détaillés pour permettre de travailler toutes les difficultés du programme.CORRIGÉS
DU MANUEL
DCG 11
Contrôle
de gestionClaude ALAZARD
Agrégée d"économie et gestion
Professeur en classes préparatoires au DCG
Sabine SÉPARI
Agrégée d"économie et gestion
Docteur en sciences de gestion
Maître de conférences à l"ENS Cachan
Membres du groupe d"élaboration
des programmes DCG et DSCG (GRECE) 4 eédition
© Dunod, 2016
11 rue Paul Bert 92240 Malakoff
ISBN 978-2-10-074926-3
ISSN 1269-8792
VChapitre 1 La méthode des centres d"analyse 1
Chapitre 2 Le seuil de rentabilité 21
Chapitre 3 Les coûts partiels : variables ou directs 43Chapitre 4 Le coût marginal 59
Chapitre 5 L"imputation rationnelle des charges fixes 67 Chapitre 6 Les centres de responsabilité et les prix de cession interne 73 Chapitre 7 Les outils pour préparer les budgets 88Chapitre 8 Les budgets opérationnels 120
Chapitre 9 Les budgets financiers et les documents de synthèse prévisionnels 133 Chapitre 10 Le contrôle budgétaire du résultat 150Chapitre 11 Le pilotage de la qualité 170
Chapitre 12 Le pilotage des ressources humaines 187 Chapitre 13 Le pilotage des activités : du coût au management par activités 212 Chapitre 14 Le pilotage de l"organisation : les tableaux de bord 238 Chapitre 15 Le pilotage avec ou sans les budgets 248 Chapitre 16 Le pilotage de l"amélioration des processus : méthode des coûts cibles 253 Chapitre 17 Le pilotage de processus intégrés : supply chain management 270Sommaire
1CHAPITRE
La méthode des centres
d"analyse 1CHAPITRE
APPLICATION 1
Société Ygrec
Thème : calcul complet du coût de revient - cas simple1. Finaliser le tableau de répartition des charges indirectes
Soient Prestations connexes (A) et gestion des matériels (B) :A = 5 550 + 10 % B
B = 3 300 + 20 % A
On obtient A = 6 000 et B = 4 500
2. Calculer, sous forme de tableau, tous les coûts nécessaires pour obtenir
le coût de revient des produits finis A et B a) Le coût d"achat des matières premièresComptes
TotalPresta-
tions connexesGestion
maté- rielApprovt
Atelier
1Atelier
2Distri-
butionAdmin.
50 738 5 550 3 300 3 700 21 750 4 390 11 250 798
G. Personnel
G. Bâtiments
- 6 000 4501 200 - 4 500 600
900
3 000 1 800 600
900
600
450
Total répartition secondaire 5 200 26 550 5 890 12 300 798
Nature des unités d"uvre
Unité MP
achetéeHMOD HMOD
100þ?
de ventes Ct de production Nombre d"unités d"uvre 13 000 1 180 310 1 000 79 800 Coût de l"unité d"uvre 0,40 22,50 19,00 12,30 1 %Matière M
Quantité Prix unitaire Montant
Achats de matières
Charges indirectes d"approvisionnement
13 000
13 000
1,5 0,419 531
5 200Coût d"achat des matières 13 000 1,9 24 731
2 1CHAPITRE
La méthode des centres d"analyse
b) Le compte de stock de matières premières c) Le coût de production des produits A et B3. Présenter les comptes de stocks évalués en CUMP
Compte de stock A
Compte de stock B
ÉlémentsQuantité
Coût
unitaireMontantÉlémentsQuantité
Coût
unitaireMontant
Stock initial
Entrées
4 00013 000
1,76475
1,9 7 05924 731
Sorties
Diff inventaire
Stock final
14 300
1502 550 1,87 1,87 1,87
26 741
2814 769 Total 17 000 1,8700031 790 Total 17 000 1,87 31 790
Produit AProduit B
Quantité
Prix unitaireMontant Quantité
Prix unitaireMontant
Charges directes :
Coût d"achat des matières 11 800 1,87 22 066 2 500 1,8704 675 Main-d"uvre directe 1 180 15,00 17 700 310 15,00 4 650Charges indirectes :
Atelier 1 1 180 22,50 26 550 310 19,00 5 890
Charges de production du mois66 316 15 215
+ Valeur des encours de début de période 2 124 1 060 - Valeur des encours de fin de période - 5 075- 903 Coût de production 11 500 5,51 63 365 1 200 12,81 15 372ÉlémentsQuantité
Coût
unitaireMontantÉlémentsQuantité
Coût
unitaireMontant
Stock initial
Entrées
1 50011 500
5,42 5,51 8 13563 365
Sorties
Diff inventaire
Stock final
10 800
1002 100 5,5 5,5 5,5
59 400
55011 550
Total 13 000 5,5 71 500 Total 13 000 5,5 71 500
ÉlémentsQuantité
Coût
unitaireMontantÉlémentsQuantité
Coût
unitaireMontant
Stock initial
Entrées
9001 200 12,81
11 403
15 372
Sorties
Diff inventaire
Stock final
1 600 50012,75 -,0 12,75