APPORTS Les différents besoins humains Abraham Maslow (1908-1970), psychologue américain a établi une sorte de règle de priorité des désirs et des
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[PDF] PYRAMIDE DE MASLOW = HIERARCHISATION DES BESOINS
Abraham Maslow a établi une règle de priorité concernant les besoins, désirs et motivations La pyramide de Maslow sert à les identifier et à les hiérarchiser
[PDF] Pyramide de Maslow - OCCE 93
PYRAMIDE DE MASLOW Théorie des besoins de l'homme selon Maslow Abraham Maslow, psychologue américain, définit l'homme comme un tout présentant
[PDF] LA PYRAMIDE DE MASLOW
APPORTS Les différents besoins humains Abraham Maslow (1908-1970), psychologue américain a établi une sorte de règle de priorité des désirs et des
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La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux Selon Maslow, nous devrions rechercher d'abord à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de
[PDF] La pyramide des besoins de Maslow - Esperanza 21
La pyramide des besoins schématise une théorie élaborée à partir des observations réalisées dans les années 1940 par le psychologue Abraham Maslow sur
[PDF] Pyramide des besoins - Gaedor
Abraham Maslow sur la motivation pyramide Au contraire, il montre principalement son aspect dynamique ) Cette pyramide est composée de cinq niveaux
[PDF] I La théorie de la pyramide des besoins dAbraham Maslow (1954) :
Selon cette théorie Plus on monte dans les niveaux, et plus la motivation est importante Mais on ne peut atteindre les niveaux supérieurs, que si les besoins les
[PDF] Pyramide de Maslow
La pyramide est constituée de cinq niveaux principaux Selon Maslow, nous recherchons d'abord à satisfaire chaque besoin d'un niveau donné avant de
[PDF] Pyramide des besoins de Maslow - WordPresscom
[4] La pyramide de Maslow : définition (http://www web-libre org/dossiers/ pyramide-maslow,8728 html) : « Plusieurs scientifiques s'accordent à dire que la
[PDF] Échelle de la hiérarchie des besoins selon Maslow - Papidoc
Maslow détermine aussi une hiérarchie des besoins : la satisfaction des besoins sommet de la pyramide se trouvent les besoins spirituels (dépassement)
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LES MISCELLANÉES DES PRATIQUES SYNDICALES COLLECTIVES N°47/48 JANVIER FÉVRIER MARS AVRILMAIJUIN 2010 INITIATIVES SYNDICALES 20
LA PYRAMIDE
DE MASLOW
PROBLÉMATIQUE
Lorsque une personne exprime un besoin auprès d"un militant ou d"un responsable, la réponse qui lui est apportée est souvent fondée sur la lecture du besoin et non son analyse.OBJECTIF DE LA FICHE
Cette fiche a pour objectif de vous permettre d"identifier le niveau de besoin exprimé par une personne afin de lui apporter une réponse adaptée.APPORTS
Les différents besoins humains
Abraham Maslow (1908-1970), psychologue américain a établi une sorte de règle de priorité des
désirs et des comportements autour des principaux besoins de l"être humain. Il a représenté son
classement sous forme d"une pyramide composée de 5 niveaux.1) Les besoins de survie qui sont liés à la nature humaine comme respirer, se nourrir, dormir, se loger.
2) Les besoins de sécurité qui proviennent de l"aspiration de chacun d"entre nous à être protégé
physiquement et moralement. Bien que subjectifs, on peut citer la sécurité de l"emploi, la sécu-
rité des revenus et des ressources, la sécurité physique (violence, délinquance, agressions ... ),
la sécurité morale et psychologique, la stabilité familiale, la santé, etc...3) Les besoins d"appartenance qui sont liés à la relation avec d"autres personnes (notamment l"affec-
tion). Ce sont les besoins d"appartenance à un groupe qu"il soit social, relationnel ou statutaire.
4) Les besoins d"estime qui est le besoin de considération, de réputation et de reconnaissance,
de gloire, de ce qu"on est par les autres ou par un groupe d"appartenance.5) Le besoin d"auto-accomplissement qui est le besoin de se réaliser, d"exploiter et de mettre en
valeur son potentiel personnel dans tous les domaines de la vie. Pour certains ce sera le besoind"étudier, d"en apprendre toujours plus, de développer ses compétences et ses connaissances per-
sonnelles; pour d"autres ce sera le besoin de créer, d"inventer, de faire; pour d"autres ce sera la
création d"une vie intérieur... Les cinq niveaux sont interdépendants et les gravir apportent la satisfaction. Les descendre apporte des ressentis comme la frustration, l"angoisse, la peur, ...Attention : Aussi intéressante que puisse être la vision d"Abraham MASLOW, ce n"est qu"une théo-
rie qui, appliquée telle quelle, présente le risque d"être caricaturale et simpliste. Par contre, son
approche permet de structurer la réflexion autours des besoins et de la façon dont ils évoluent
et c"est en çà qu"elle est intéressante.La pyramide de Maslow et le syndicalisme
Lorsqu"une personne accepte librement d"adhérer à la CFDT, de prendre un mandat ou donne sonaccord pour participer à une formation ou une réunion c"est que cette proposition répond à un
besoin. (conscient ou non, provoqué ou non) Cela veut donc dire que l"argumentation utilisée coÔncide avec les besoins de la personne.Soit on a utilisé un argumentaire global répondant à tous les besoins et la personne s"est recon-
nue dans une partie, soit on a choisi parmi les arguments ceux qui étaient susceptibles de cor- respondre à ses besoins.Au-delà de la confiance qu"il vous accorde, vous devrez donner à la personne l"élément déclen-
cheur qui lui fera franchir le pas et cet élément varie d"une personne à l"autre... en fonction
de ses besoins !Par exemple
La formation syndicale t"apportera ...
•Survie :" ... les éléments pour te défendre face à ton patron. »FICHE N°10
IS_47_V2 16/07/10 18:27 Page 20
LES MISCELLANÉES DES PRATIQUES SYNDICALES COLLECTIVES N°47/48 JANVIER FÉVRIER MARS AVRILMAIJUIN 2010 INITIATIVES SYNDICALES 21•Sécurité :" ... les éléments pour analyser les documents de l"employeur et pour te permettre
d"anticiper les difficultés de ton entreprise. »•Appartenance :" ... les éléments pour te permettre d"asseoir tes connaissances de la CFDT et
t"y sentir mieux, plus à l"aise. »•Estime :" ... les éléments pour te permettre de prendre de nouvelles responsabilités. »
•Réalisation de soi :" ... les éléments pour développer ta capacité d"analyse et de réflexion. »