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II - Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres 11 Solution des exercices 21 Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt

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10 mai 2011 · Module : Gestion de projet Responsable module : Mohammed DAOUDI Exercice et corrigé Diagramme GANTT/PERT Préparer un repas 

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Corrigé de l'exemple Solution des exercices rédactionnels 95 4 Pour établir le diagramme Pert nous allons utiliser une méthode : la matrice des

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2 1 Réseau de PERT ❑ Exercice 1 ces contraintes en respectant la méthode PERT l'exercice 5, tracer le diagramme de GANTT : 2 2 Diagramme de 

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de DTA, de marges totales et libres et de diagramme de Gantt Exercice 1 : Dates au plus tôt/tard Pour chacune des tables, donner le réseau PERT et calculer 

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Exercice 2 : 4 La tâche t9 ne Vous les représenterez sur un diagramme Gantt Sans optimiser les ressources, on a le diagramme Gantt suivant : Note: Les 

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Gestion de projet-Gantt 1 ▫ La gestion de projet ▫ 1 Définition de projet ▫ Exemple de projet ▫ Exercice: Construction de maison ▫ 2 Caractéristiques 

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complétée par l'établissement du diagramme de Gantt que l'on étudiera plus loin Le graphe http://mireille boris free fr/Articles/projets 20VIII pdf 2 - Diagramme de Gantt 3 - Outils : MS Project et Open Workbench Exercices QCM

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Pour cette correction nous allons faire un diagramme de Gantt La première étape consiste à trouver les dépendances des tâches Pour le premier scénario,  

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logiciels spécifiques MS PROJECT ou JVC GANTT *** MÉTHODE Le diagramme de GANTT permet de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de 

pdf Gestion de projet - diagramme de Gantt - AUNEGe

lors de la mise à jour du planning on décale les tâches en retard vers la droite on ne peut déterminer quelles sont les tâches Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres Remarque Le temps de travail ne comportant pas les week-ends la tâche 8 ne démarre que le lundi Diagramme de Gantt

Exercices (Diagramme de GANTT) - umcedudz

Exercices (Diagramme de GANTT) Module : ORDONNANCEMENT D'ATELIER 1 Responsable module : Selami Salim Exercice 1 : Une entreprise doit réaliser différentes opérations pour réaliser une pièce D’après le tableau ci-dessous : faire le diagramme de GANTT correspondant déterminer le chemin critique

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Gestion de projet-Gantt 1

"La gestion de projet "1.Définition de projet "Exemple de projet "Exercice: Construction de maison "2.Caractéristiques du projet "3. Étapes

1.Activité

2.Préalable

3.Durée

"Le graphique de Gantt "1. Définition "2. Caractéristiques "3. Exercice: Fabrication de table "4. Marge totale "5. Activité critique "6. Chemin critique "7. Juste à temps

Gestion de projet-Gantt 2

Projet

1.Définition

identifiables et interdépendantes permettant de créer un produit ou un service.

Gestion de projet-Gantt 3

Exemples de projets:

" Aller sur la lune "Campagne électorale "Une campagne électorale "Monter une pièce de théâtre "Construire un viaduc "Le métro "Produire un livre, un spectacle, un disque "Créer une campagne publicitaire "Organiser un congrès

Gestion de projet-Gantt 4

Exercice: Construction de maison

"Une entreprise de construction désire planifier la planifier les dates de début et de fin des travaux de livraison des matériaux nécessaires à la construction de façon à ce la maison puisse être livrée dans les délais fixés au contrat. "Voici les principales activités identifiées et les

Gestion de projet-Gantt 5

2. Caractéristiques du projet

1.Unique

"Il est différent des projets antérieurs "Mais peut être semblable continu ou répétitif. commande.

2.Contraintes extérieures

"La durée du projet est limitée par des contraintes extérieures "Le livre doit être prêt pour les achats des fêtes "La maison doit être complétée pour le 1er juillet

Gestion de projet-Gantt 6

2. Caractéristiques

3.Conséquences si retard...

"Perte de ventes de livres "Pénalités prévues au contrat "Perte de la guerre

4.Ressources limitées

"Humaines "1 auteur "4 informaticiens "3 créateurs publictaires "Financières "50 000$ ou 5 milliards "Équipement "2 pelles mécaniques

Gestion de projet-Gantt 7

3. Étapes

1. Activités

Tâche à effectuer de façon à réaliser le projet. activités.

Gestion de projet-Gantt 8

3. Étapes (suite)

2. Définir les préalables à chaque activité

Préalable : Activité qui doit être complètement terminée avant que ne débute la suivante. "Il faut définir les activités préalables à chaque activité "Attention ne pas confondre A préalable à B et B préalable

à A

Inscrire seulement les préalables immédiats

préalable) "1) Quels sont les préalables à chaque activité de . Complétez la colonne Préalables en lisant les informations fournies.

Gestion de projet-Gantt 9

Quels sont les activités préalables à la

construction du toit ? Préciser seulement les préalables immédiats.

Plan Creuser Couler Toit

Gestion de projet-Gantt 10

3. Étapes

3. Durée

" Heures " Jours " Mois " Années "Ne pas utiliser la seconde ou minute

Attention :

durée : elles sont appelées Bornes "Début "Fin "Approbation du président "Signature du contrat par toutes les parties

Gestion de projet-Gantt 11

Graphique de Gantt

Gestion de projet-Gantt 12

1. Définition

Le graphique de Gantt est une

représentation graphique de la suite des activités nécessaires pour exécuter un projet.

Gestion de projet-Gantt 13

Exemple

Graphique de Gantt

Activitécode min.

Triage initial des vêtements salesTIV4

Lavage- couleurLC10

Séchage- couleurSC15

Pliage- couleurPC17

Lavage- blancLB14

Séchage- blancSB20

Pliage- blancPB13

Rangement des vêtements propresRVP9

Gestion de projet-Gantt 14

2. Caractéristiques :

1. Chaque activité est représentée par une

droite horizontale a) commencer; b)la longueur de la droite est proportionnelle au c) terminer.

2.Chaque activité débute après la fin de

3. facilite la compréhension du Gantt.

Gestion de projet-Gantt 15

3. "Peut-on réaliser la fabrication de la table en moins de 11 jours ? "En combien de temps, au plus tôt, la table peut-elle être terminée? "Préparez un diagramme de Gantt pour ce projet.

Gestion de projet-Gantt 16

Code

Activité

Durée

(jours- personnes)

Activité préalable

A

Achat de planche principale

1

Aucune

B

Achat bois rond

2

Aucune

C

Découpage planche principale

2 A D

Fabrication pattes

3 B E

Achat quincaillerie

1 A F

Assemblage et finition

2 C,D,E Total 11 "Exercice: Fabrication de la table

Gestion de projet-Gantt 17

Graphique de Gantt 1:

Code

Activité

Durée

préalable Marge totale A 1

Aucune

B 2

Aucune

C 2 A D 3 B E 1 A F 2 C,D,E

0 1 2 3 4 5 6 7

Gestion de projet-Gantt 18

4. Marge totale

pas le durée prévue du projet, si les autres activités se réalisent dans le temps prévu. "Exercice : Inscrivez la marge totale de chaque activité à droite, sur le graphique

Gantt plus haut. Commencez par la fin

Gestion de projet-Gantt 19

5. Activité critique

Activité dont la marge totale est nulle.

retarder du même coup la durée totale du projet.

Gestion de projet-Gantt 20

6. Chemin critique

nulle. est la plus longue projet.

Gestion de projet-Gantt 21

7. Approche juste-en-temps

Utilisons toutes les marges

disponibles : chaque activité débutera le plus tard possible tout en faisant en sorte que le temps de réalisation du projet soit le même, soit 7 jours. " Complétez le diagramme de Gantt en commençant par la fin :

Gestion de projet-Gantt 22

Graphique de Gantt 2:

Code

Activité

Durée

préalable Marge totale A 1

Aucune

B 2

Aucune

C 2 A D 3 B E 1 A F 2 C,D,E

0 1 2 3 4 5 6 7

Sur le Gantt que vous venez de tracer, calculez les nouvelles marges totales de chaque activité? Quel est le chemin critique? Tracez-le en jaune.

Gestion de projet-Gantt 23

8. Avantages de Gantt :

"Facile à faire "Facile à comprendre par tous pas trop élevé) facile à suivre.

Gestion de projet-Gantt 24

9. Inconvénients de Gantt :

"Long et difficile à concevoir surtout si "Si les durées sont variées, difficile à produire critique "Difficile de voir les interdépendances entre les activités (une activité est-elle réellement préalable à celle qui la suit sur le Gantt ?) "Marges non directement accessibles

Gestion de projet-Gantt 25

Exercice: -Romuald

-Romuald a un seul employé affecté au service de la buanderie.

Les équipements disponibles :

"1 laveuse, "1 sécheuse. production en utilisant le diagramme de

Gantt.

Gestion de projet-Gantt 26

Ordre des travaux

TIV LB LC SB SC PB PC RVP

Gestion de projet-Gantt 27

TRAVAIL À FAIRE

A. Trouvez un ordre adéquat de déroulement

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