[PDF] DGS RAPPORT DACTIVITÉ - Ministère des Solidarités et de la

LA LETTRE - AMF

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Dossier > Archivage Électronique - Le Cdg59

CPublic n° 36 - Juillet 2017 Juillet 2017 - CPublic n° 36 EN MOUVEMENT Nouveaux DGS/DGA France mène aujourd'hui une expérimentation sur cinq territoires 

DOSSIER DENQUETE PREALABLE A LA - DREAL Paca

llet 2017 4 La liste suivante présente la composition du dossier telle qu'elle a été explicative docx - juillet 2017 2 Indice par les services de France Domaine le 30/11/2016

LES EMPLOIS FONCTIONNELS - CNFPT

c'est le taux de féminisation des emplois fonctionnels en 2017 DÉCRET n° 2006-779 du 3 juillet 2006 portant attribution de la nouvelle bonification indiciaire à certains 

PV du Conseil de territoire du 4 juillet 2017 - Est Ensemble

de la Seine Saint Denis - La Présidente du Conseil Régional d'Ile de France à TNC effectifs au 23 mai 2017 effectifs au 4 juillet 2017 Emplois de direction DGS 1

Bilan du dispositif des nominations équilibrées dans les

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n du procès-verbal du Conseil Municipal du 28 juin 2017, 17 juillet POLE PATRIMOINE ET CADRE DE VIE – DGST – PRESENTATION DU REGIONAL D'ILE-DE-FRANCE

DGS RAPPORT DACTIVITÉ - Ministère des Solidarités et de la

, la France intègrera le comité exécutif et une convention cadre a été signée avec Météo-France Mise en œuvre du les drogues et les conduites addictives 2013-2017 Elle

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DGS

RAPPORT

D'ACTIVITÉ

Direction générale de la santé

www.sante.gouv.fr Conception : DICOM - Rédaction : DGS - Juin 2014

EDITORIAL

de Jean-Yves G RALL L oe OE- OE

š'"...oeŽž

S O MM AIRE

La Direction générale de la santé (DGS)

prépare la politique de santé publique et contribue à sa mise en oeuvre. Son action se poursuit à travers 4 grands objectifs : préserver et améliorer l'état de santé de la population, protéger la population des menaces sanitaires, garantir la qualité, la sécurité et l'égalité dans l'accès au système de santé, et mobiliser et coordonner les partenaires. laborer, guider et ancrer la politique de santé

Protéger les populations

Garantir la déontologie, la transparence et

l'accès de tous à des soins de qualité

Coordonner, animer, impulser

PrO P O s er, e n cadrer et M e n er la P

Olitiq

u e de s a n tÉ Pub liq u e

01020304050607080

01020304050607080

01020304050607080

Directeur général de la Santé

DRDR1CMSDR2

MONADAPC

Direction de projet modernisation

DADMAPDSBSIIP

Secrétaire général

DDUAJE

'OE

Cheffe de Cabinet

Directrice générale adjointe de la Santé

MAEI MICOM MPR

Sous-direction politique

des produits de santé et qualité des pratiques et des soins

PP1PP2PP3PP4

Sous-direction prévention

des risques infectieux ‰-OE'

RI1RI2

MC3MC1MC2MC4

Sous-direction santé

des populations et prévention des maladies chroniques

Sous-direction prévention

des risques liés

à l'environnement

et à l'alimentation

EA4EA1EA3EA2

OE

Conseillère auprès

du directeur

Direction de projet

"santé des détenus"

Chargé de mission

Outre Mer

Département

des urgences sanitaires

CORRUSS

BAR BOP l'OrganisatiOn de la dgs en 2014 La Direction générale de la santé s'appuie sur les agences sanitaires, dont elle exerce la tutelle, et les établissements et organismes publics pour concevoir et mettre en oeuvre les politiques de santé publique et de sécurité sanitaire.

Les agences sanitaires

Les autres organismes publics

Une mission essentielle de coordination

Perspectives 2014

ASSU

RER LA COO

P

éRATIO

N O P TI M ALE DE S A G E N CE S S A N

ITAIRE

S ET OR G A N I SM E S PUB LIC S SO U TE N

IR L'ACTI

V

ITÉ DE LA

D GS ET DE S E S

PARTENAIRES

L'étendue du champ d'intervention de la DGS

requiert une gouvernance structurée.

Le Pôle

Politiques d'appui au pilotage et soutien

coordonne 4 divisions : Agences de santé, partenariat et concertation (DAPC), Droits des usagers, affaires juridiques et éthiques (DDUAJE), Ressources humaines, logistiques et nancières (DR), Aide à la prise de décision (DAD).

FAITS MARQUANTS 2013

2095
15,1M

213,7M

37540

2 783 811

160
18 PERS P

ECTIVES 2014

oe MO B ILI S ER LE S CO NN AI SS A N CE S

COORDO

NN

ER, CO

MMUN IQ U ER

L'action de la DGS associe un grand nombre

d'acteurs à la dénition et à la mise en oeuvre de la politique de santé publique, notamment au niveau international : hiérarchiser les priorités, choisir les stratégies d'action, orchestrer l'information des acteurs et du public lors des urgences sanitaires, parti ciper au développement d'un service public d'information santé sur le web et les réseaux sociaux, autant de missions où la mobilisa tion des connaissances, la concertation, l'implication et la communication ont une place prépondérante.

Une Europe de la Santé en marche

Terrorisme NRBC : faire face aux menaces

Première base de données publique

des médicaments Révision des indicateurs de l'état de santé et évolution des priorités

FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES 2013

250Ž

PERS P

ECTIVES 2014

PRÉ

PARER ET ORGANISER EFFICACEMENT LA

G E S TIO N DE S U R G E N CE S S A N

ITAIRE

S Canicule, grand froid, épidémie, pollution, rup ture d'approvisionnement de médicaments ou de dispositifs médicaux... Les risques sanitaires ont conduit le secteur sanitaire

à s'organiser efcacement pour protéger

et préserver la santé des Français. C'est le rôle du Département des urgences sanitaires (DUS), en lien avec les sous-directions et les missions de la DGS.

FAITS MARQUANTS 2013

1 850

¨ 585

¨ 484

8 000

PERS P

ECTIVES 2014

PRÉ

V E N IR LE S RI S Q U E S E NV IRO NN E M E N TA U

X ET ALI

M E N TAIRE S Les risques liés à l'environnement et à l'alimen- tation ont été, cette année encore, au coeur de l'actualité : alimentation et sécurité alimen taire, qualité de l'air et de l'eau, perturbateurs endocriniens, amiante... En première ligne, la sous-direction " Prévention des risques liés

à l'environnement et à l'alimentation »

a été particulièrement active dans un domaine qui est l'un des grands enjeux de nos sociétés. FAITS M

ARQUANTS 2013

OE†-

620 000

1 800 0001 700 000

14,981M

7,083M

101
PERS P

ECTIVES 2014

PRÉ

V E N

IR ET RE

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