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BÉGAIEMENT : RÉPONSES AUX EMPLOYEURS

BÉGAIEMENT :

INFORMATIONS/RÉPONSES POUR LES EMPLOYEURS

Stuttering Foundation Traduit par Richard Parent

Le contenu de cette brochure de la Stuttering Foundation of America (SFA) aborde des sujets très importants pour les PQB en relation au marché du travail. RP

Introduction

Chaque année, la Stuttering Foundation of America reçoit plusieurs demandes d'informations sur

le bégaiement de la part de gestionnaires, de professionnels des ressources humaines et de

propriétaires d'entreprises. Nous avons rédigé ce guide afin de répondre à des questions souvent

posées sur le bégaiement et de fournir des ressources additionnelles aux Personnes Qui Bégaient

(PQB) et à leurs collègues de travail.

Faits sur le bégaiement

Plus de soixante-dix millions de personnes bégaient dans le monde, soit un peu plus d'un adulte sur cent. Et les hommes en sont affectés de 3 à 4 fois plus que les femmes. iIl y a de fortes chances que votre organisation emploie ou emploiera des PQB.

iLe bégaiement est un problème chronique de la communication qui nuit à la capacité d'une

personne à s'exprimer avec fluence. Bien que nous n'en connaissions pas encore la cause,

nous avons des preuves indiquant que ce problème recèle de solides composantes génétiques

et neurologiques.

iDes personnes qui bégaient ont très bien réussi dans des domaines aussi variés que de

l'enseignement à la médecine ou de gestionnaires en relations publiques à vendeurs.

iPlusieurs femmes et hommes qui bégaient ont persévéré et ont connu de brillantes carrières

dans les domaines qu'elles ou ils avaient choisis. Éliminer les stéréotypes au sujet du bégaiement

iLes personnes qui bégaient sont aussi intelligentes et équilibrées que ceux et celles qui ne

bégaient pas.

iNe faites pas l'erreur de présumer que les PQB sont prédisposées à être nerveuses, anxieuses,

craintives ou timides. Alors que certains comportements de bégaiement s'apparentent parfois aux comportements de locuteurs normalement fluides aux prises avec de telles émotions, les

personnes qui bégaient démontrent toute la gamme des caractéristiques de personnalité des

personnes qui ne bégaient pas. iLe bégaiement ne résulte pas d'un conflit émotionnel ou d'une peur irraisonnée.

iLes individus qui bégaient possèdent souvent d'excellentes habiletés à communiquer. On ne

doit pas les considérer comme déficients en communication verbale. Certaines PQB sont très

souvent qualifiées et intéressées par des postes qui exigent d'interagir quotidiennement avec

le public.

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BÉGAIEMENT : RÉPONSES AUX EMPLOYEURS

iLes PQB ont les mêmes ambitions et les mêmes objectifs d'avancement que les locuteurs

fluents. En conformité avec leurs capacités, on doit leur offrir, à l'intérieur de l'organisation,

des occasions de leadership et des parcours de promotion. iLe bégaiement diffère d'une personne à l'autre et varie, chez un même individu, dans le temps et selon les circonstances. Les PQB ont souvent de " bons » et " mauvais » jours relativement à leur parole. iPour les PQB, une entrevue d'embauche est probablement la situation de parole la plus difficile qu'elles affronteront et leur parole, lors d'une entrevue d'embauche, n'est donc pas, justement pour cette raison, un fidèle reflet de ce qu'elle sera au travail. Il est important de

prendre en considération les prérequis et conditions de l'emploi postulé avant de refuser une

candidature à cause d'un problème de parole.

iCertains individus bégayant moins sévèrement peuvent ne pas divulguer leur condition

publiquement par crainte de perdre leur emploi ou de se voir refuser des promotions. En se

retrouvant forcés de garder secrète leur condition, ils s'imposent, par le fait même, un stress

considérable. Cela peut avoir une incidence sur leur performance au travail tout autant que sur celle de leurs collègues. Les personnes qui bégaient au travail : stratégies utiles iLes Programmes d'Aide aux Employés (PAE) peuvent s'avérer une aide précieuse en offrant de l'information sur le bégaiement de telle sorte que les employés ayant des questions pour eux-mêmes ou leurs enfants puissent être recommandés aux professionnels compétents. iLa meilleure manière d'aborder le bégaiement d'un employé est une communication franche

et honnête. En évitant de faire des suppositions sur les capacités et les talents de l'individu au

travail, l'employé et l'employeur pourront ainsi mieux atteindre leurs objectifs.

Responsabilités des personnes qui bégaient

iLa SFA encourage les individus qui bégaient à adopter une approche proactive envers leur

bégaiement. Cela inclut autant une thérapie professionnellequ'une autothérapie. LaSFA

(États-Unis),l'Association Parole Bégaiement (APB - France et quelques autres pays européens) ainsi quel'Association québécoise des orthophonistes et audiologistes disposent

de listes de référence de professionnels se spécialisant en bégaiement et des informations pour

aider les PQB à obtenir une couverture d'assurance ; la SFA et l'APB disposent également de matériel pertinent pour l'autothérapie. iLes PQB se doivent d'être honnêtes et ouvertes avec leurs employeurs au sujet de leurs

habiletés langagières et des sphères d'activités dans lesquelles elles croient pouvoir performer

efficacement. Elles doivent être disposées à discuter l'impact de leur difficulté sur certains

éléments de leur performance au travail et de ce qui peut être fait afin d'accommoder cette difficulté.

Questions et réponses

Qui puis-je contacter pour obtenir plus d'information sur le bégaiement ? La Stuttering Foundation of America a une ligne sans frais sur le bégaiement : 1-800-992-9392. Appelez pour obtenir gratuitement des brochures informatives et une liste nationale des

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BÉGAIEMENT : RÉPONSES AUX EMPLOYEURS

orthophonistes qui se spécialisent pour le bégaiement ou visitez le site web www.stutteringHELP.org L'Association Parole Bégaiement a également une page Pour les employeurs.

Enfin,l'Association québécoise des orthophonistes et audiologistes pourra vous aider à trouver

un orthophoniste dans votre région. Comprendre le bégaiement fait partie des efforts constants d'un employeur pour favoriser un lieu de travail plus convivial pour tous. Une plus grande compréhension des handicaps de parole sera bénéfique tout autant pour l'organisation que pour tous ses employés.

SOURCE : Traduction et adaptation de Stuttering : Answers for Employers, de la Stuttering Foundation of

America. Traduction de Richard Parent, septembre 2016.

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