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CASA TRANSPORTS
P3SOMMAIRE
GOUVERNANCE DE LA MOBILITÉ À CASABLANCA08
NOS CONTRATS
D"EXPLOITATION
DE TRANSPORTS EN COMMUN
MÉMOIRE DE CASA
TRANSPORT
RETOUR SUR LA PREMIÈRE LIGNE DU
TRAMWAY DE CASABLANCA
NOTRE ORGANISATION
REGARD SUR
2017NOS MÉTIERS
NOTRE PORTEFEUILLE
PROJETS
NOTRE PORTEFEUILLE
ÉTUDES
T3 T4 14 20 2224
46
50
58
MOT DU
WALI DE LA RÉGION
DE CASABLANCASETTATPRÉSIDENT DU CONSEIL
ABDELKBIR ZAHOUD
P5 Le 11Octobre
2013, Sa Majesté le Roi Mohammed
VI, que Dieu l'Assiste a prononcé son discours
historique portant sur la situation et les ambitions de développement pour Casablanca. Sa Majesté le Roi a souligné dans son élocution les dysfonctionnements qui minaient la gestion de la ville mais surtout l'ambition de positionnement de Casablanca en tant que hub ?nancier Africain.C'est depuis ce?e date, qu'un processus de
transformation de Casablanca s'est mis en marche, pour relever les grands dé?s aérents aux divers domaines de l'habitat, de la sécurité, de la santé, de l'éducation, des infrastructures, du développement durable, du développementéconomique ainsi que de l'inclusion
socioéconomique. Une démarche participative innovante et créative, qui a su mobiliser quelques 600participantes et participants tous statuts confondus est alors adoptée. Elle a donné lieu à une vision stratégique globale et intégrée qui se décline en 4 pôles stratégiques ayant traits aux " pôle cadre de vie », "pôle Excellence économique », " pôle animation » et au " pôle plateforme » visant à optimiser la mobilité des habitants et des visiteurs en termes de temps, de
coût et de qualité.Ce?e vision s'appuie également sur 4 leviers novateurs de développement reliés à " la bonne gouvernance et au cadre juridique approprié », au " ?nancements innovants et adaptés aux enjeux», à " la gestion moderne et eciente » et au " Marketing territorial ecace ».
33.6milliards de dirhams sont alloués à la concrétisation des projets du Plan Stratégique de Développement 2020
2015
dont plus de 18 milliards de dirhams dédiés au pôle plateforme et aux projets de mobilité et de transport.
Aujourd'hui, à mi-chemin dans ce projet de
marche vers une Casablanca Hub Financier International, où il fait bon vivre, travailler et se divertir, nous sommes ?ers de l'état d'avancement des chantiers engagés, dont plusieurs projets phares tel que la régulation de la circulation, la réalisation d'une deuxième ligne du tramway de Casablanca ou le réaménagement des accès de la ville sont programmées pour une mise en service dès 2018Édito
YOUSSEF DRAISS
DIRECTEUR GÉNÉRAL
P7 Développer des projets de mobilité urbaine procède immanquablement d'une démarche fédératrice partagée dans ses objectifs avec les forces vives de la métropole. C'est grâce à ce consensus sur les leviers prioritaires de développement de la ville que durant les 10 dernières années, les pouvoirs publics ont entériné un virage stratégique de politique de mobilité intégrée, durable et inclusive. Outil d'exécution, Casa Transports s'emploie depuis 2009à piloter les projets de transport et à mener les études structurelles de mobilité pour garantir des solutions de déplacement au plus près de nouvelles tendances de la ville et de l'évolution de son environnement. Chaque année, nous relevons des dé?s, enregistrons des exploits et saisissons des opportunités de développement. 2017
est dans la lignée des années précédentes. Confrontés à un dé? majeure de pilotage, nous avons réussi un exploit de plani?cation et coordination des travaux de trois projets d'envergure : des interventions sur la première ligne de Tramway de Casablanca, le branchement sur deux sites de la deuxième ligne de tramway à la première, et, la réalisation d'un ouvrage trémie sous la plateforme de la première ligne de tramway. Ces travaux, programmés dans un délais de 10 jours seulement, ont été accompagnés de mesures pour a?énuer leur impact sur l'exploitation du
Tramway et sur les usagers de la route.
Plus de
300personnes ont uvrés 24
heures / 24
d'arrache-pied pour relever ce dé? et achever les travaux dans les délais arrêtés, Un véritable exploit dont nous sommes très ?ers.
En termes d'opportunités, l'année
2017a été marquée par la signature du nouveau contrat d'exploitation du réseau de transport en commun en site propre . Aussi, par la clôture d'un cycle de deux années de négociations et la signature de deux accords de ?nancement des projets de mobilité posant ainsi les piliers pour les Casablancais d'une mobilité durable,
intégrée dans son environnement urbain.Je tiens donc à remercier l'ensemble du personnel "engagés» à Casa Transport qui contribue par son dévouement au succès de notre entreprise. Notre équipe constitue notre actif le plus important. Son expertise et son expérience sont des gages de succès pour relever les missions qui nous sont con?ées.
D'autant plus, en
2017, Casa Transport a achevé la première phase du projet structurant de Poste Central de Commande de Casablanca et s'est vue con?er les mandats " Bus
» et "
Actualisation du Plan des
Déplacements Urbain
» dont le périmètre d'activité
concerne l'ensemble du territoire de l'EtablissementIntercommunal de Casablanca. Ce?e con?ance
renouvelée a hissé Casa Transport au rang d'acteur global de gouvernance. Aujourd'hui, forte de son rôle dans la gouvernance des déplacements urbains, Casa Transport con?rme sa vision d'orir l'excellence en terme de solutions de mobilité et vise l'excellence dans toutes les sphères de ses activités, En 2018, Casa Transport poursuivra ainsi son engagement, notamment par : la mise en service de la ligne T 2 du Tramway de Casablanca, l'ouverture des deux trémies en cours de réalisation dans les accès Ouest et Nord de Casablanca, ainsi que, par la mise en service de l'important nud routier situé au Sud de Casablanca qui facilitera l'accès à la ville depuis
Rabat, Marrakech et El Jadida, et qui perme?ra un
accès direct à Casa Finance City depuis l'aéroport. Le réseau de Transport en commun en site propre sera enrichie d'ores de service améliorée, présentant les transports collectifs comme une alternative forte au véhicule particulier et à la congestion résultant des chantiers, qui seront présents pour encore quelques années. Sans plus a?endre, c'est avec ?erté que je vous présente au nom de l'équipe Casa Transport le rapport d'activité 2017Youssef Draiss
RPGOUVERNANCEDE LA MOBILITÉÀ CASABLANCA
P9 RPQUI SOMMES NOUS ?
NOTRE ÉCOSYSTÈME
QUI SOMME NOUS ?
Une stratégie volontariste de politique de mobilité durable, connectée et inclusive est mise en place par les pouvoirs publics a?n d'accompagner le développement durable et solidaire de ce?e première métropole marocaine. Pour relever ce dé?, Casa Transports en Site Aménagé S.A est créée en 2009 pour être un outil de réalisation performant servant l'intérêt général de la ville. Société de Développement Local (SDL), dont 58% du capital est détenu par la Commune de Casablanca, Casa Transports compte parmi ses actionnaires : l'Etat (Ministères de l'Intérieur et des Finances), les collectivités territoriales (Région, Préfecture et Commune de Casablanca) et de grands institutionnels (FondsHASSAN II, CDG, BCP et ONCF).
La société a ainsi été désignée maître d'ouvrage en 2008 pour la réalisation de la première ligne de Tramway de Casablanca dans le cadre des recommandations du Plan des Déplacements Urbains. Suite à la réussite du projet de la première ligne T1 de Tramway, les pouvoirs publics ont pris la décision d'accélérer la mise en place de l'ensemble des recommandations du PDU et de ce fait, Casa Transport SA se trouve aujourd'hui comme l'outil des autorités de la ville pour réaliser cet objectif majeur pour ledéveloppement de la première métropole du Maroc.Dans ce cadre, la mobilité étant partie intégrante du nouveau Plan Stratégique de Développement du Grand Casablanca présenté à sa Majesté le Roi que Dieu l'assiste en Septembre 2014, il a été procédé à la signature d'une convention de ?nancement pour un montant de 16 milliards de dirhams, destinés à la réalisation du complément du réseau de transports en commun en site propre à l'horizon 2022.Il a également été procédé à la signature de conventions de ?nancement pour la réalisation d'importantes études structurelles, et des aménagements d'infrastructures routières visant à uidi?er la circulation et à simpli?er les accès de la métropole, notamment à la cité Financière Internationale de Casablanca.
Forte de son rôle en tant qu'acteur majeur de la mobilité à Casablanca, les équipes de Casa Transport uvrent sans cesse pour développer des solutions de mobilité durables pour simpli?er la ville aux Casablancais. L'ensemble des collaborateurs opère ainsi autour de trois valeurs piliers : la proximité en tant que notre valeur de conduite, le pragmatisme en tant que notre valeur de compétence et la performance en tant que notre valeur gagnante.Budget global porté
par Casa Transport +18,24 milliards P11Représentant ou qualité
Notre conseil dAadministration
L'Etat Marocain représenté par le Ministre
de l'Economie et des Finances représenté parM. Fouzi LEKJAA
Le Fonds HASSAN II pour le Développement
Economique et Social représenté
parM. Abdelouahad EL KARROUMI
La Commune de Casablanca représentée par le
Président de son Conseil
M. Abdelaaziz OMARI
La Région de Casablanca-Se?at représentée par lePrésident de son Conseil
M. Mustapha BAKKOURY
Le Conseil Préfectoral de Casablanca représenté par son PrésidentM. Mohammed Najib AMMOR
L'Oce National des Chemins de Fer représentée par son Directeur Général M. Mohamed Rabie KHLIE La Banque Populaire représentée par M. Hassan MOURADM. Abdelkbir ZAHOUD,
Wali de la Région
Casablanca-Se?at, Gouverneur de la Préfecture
de CasablancaM. Khalid SAFIR
, Wali Directeur Général des Collectivités Locales - Ministère de l'Intérieur et Président du ConseilM. Mohamed FAOUZI,
Wali Secrétaire Général -
Ministère de l'Intérieur - Rabat
M. Abderrahmane SEMMAR,
Directeur de la DEPP
M. Hamza BELKBIR,
Gouverneur, Directeur
des Finances Locales, Ministère de l'IntérieurNOTRE ÉCOSYSTÈME
ACTEURS DE LA MOBILITÉ
fi ff ffi flfi ffi fi ff ffi fl fi fi fi ff ffi fl ffi fi ffRO LNSSOLT7OLTP
O1RPN7ECE7NSOTPCTP7SOTE2TE C
C ff?ff ffiffififfiffffi ffff ffiffi ffi ffiffiflffi ffiffiflfiffiffifl ff ffiffi ffi ffi fl ff fi fl ffi ff ff ffi ffi fl ffi ff ffi ffi fl ff ffi P13 NOTREÉCOSYSTÈME
fi ff ffi flfi ffi fi ff ffi fl fi fi fi ff ffi fl ffi fi ffRO LNSSOLT7OLTP
O1RPN7ECE7NSOTPCTP7SOTE2TE C
C ff?ff ffiffififfiffffi ffff ffiffi ffi ffiffiflffi ffiffiflfiffiffifl ff ffiffi ffi ffi fl ff fi fl ffi ff ff ffi ffi fl ffi ff ffi ffi fl ff ffiNOS PÔLES DE COMPÉTENCESCHIFFRES CLÉS
RPNOTRE ORGANISATION
P15 RPTOUTES ET TOUSPOUR UNE MOBILITÉ DURABLE
L'ÉQUIPE
TOUTES ET TOUS, POUR UNE MOBILITÉ DURABLE
Une équipe jeune, dynamique et expérimentée alliant plusieurs compétences.L'efiectif est formé actuellement de 40 personnes " engagées » dont la moyenne d'âge se situe autour de 37 ans.
P17 fi?ffffi fl ffffi? ffffi ffffi fl ffffiflffffi RTURE RLUAT ANUAE ALU2T 2NUET ENUE1Taux d'encadrement = 95%
DES FEMMES ET DES HOMMES ENGAGÉSPYRAMIDE D'ÂGELÉQUIPE CASATRANSPORT
P19L5 • L6
Mise en service de la 1
ère
boucle à sens unique au centre-ville avec des couloirs dédiés aux Buset aux Taxis.Distribution de 20000 cartes rechargeables dans le cadre de la campagne " Stop au gaspillage de papier, tous éco-responsables ! Je choisis une carte durable plutôt qu'un ticket jetable »• Réception de la 1
ère
rame double de la nouvelle oe de tramways destinée à l'exploitation de la ligne T 2 du tramway de Casablanca Arrêt de l'exploitation de la ligne T1 pendant 10 jours pour des travaux de la ligne T2. • Lors de l'arrêt d'exploitation de la ligne T 1 , démolition d'une partie de la plateforme existante de la ligne T 1 du tramway passant au-dessus de la future trémie Sidi Abderrahmane, réalisation d'une structure porteuse du tablier de la trémie et reconstruction de la plateforme.REGARD SUR 2017
Signature de la convention
de nancement avec l'AgenceFrançaise de Développement pour
un montant de 30millions d'euros relative au nancement de la ligne T 2 du tramway de Casablanca
Lancement des travaux de deux trémies : Route de Rabat et Sidi Abderrahman.Mandat de l'ECI pour la préparation d'un nouveau contrat d'exploitation
des bus à partir du 1 er novembre 2019Juillet
Février
Août
MaiJanvier
T1T2 T2 P21Mise en service de la RN11 uidi?ant
la circulation au niveau de l'accèsSud de Casablanca en direction vers
l'aéroportSignature d'avenants aux conventions de ?nancement des Projets : Poste Central de Casablanca, Nud A, Réaménagement des carrefours des Préfectures et Al Qods, réalisation des trémies Sidi Abderrahmane et Ain Sebaa, réalisation de la trémie Ghandi et aménagement du boulevard Zerktouni.
Mise en service de la 1ère phase du projet Poste Central de Casablanca : le bâtiment du Poste Central de Commande et 150 caméras de vidéosurveillance.
Signature du contrat de ?nancement avec la Banque Européenne d'Investissement (BEI) pour un montant de 60 millions d'euros pour le ?nancement de la ligne T2 du tramway de Casablanca.
Signature de la convention tripartie de sécurité avec le CNPAC et RATPDEV Casablanca.• Mise en service de 2 trémies sous les carrefours Al Qods et des Préfectures
Signature du nouveau contrat d'exploitation du réseau de transport en commun en site propre avec RATP DEV