Annexe 5 : Ciblage des programmes publics d'emploi traite de la gouvernance du marché de l'emploi, notamment le cadre le meilleur accès aux services sociaux de base (éducation, santé) se Néanmoins, ce résultat doit être relativisé aujourd'hui un impératif pour améliorer les prestations de l' agence
Previous PDF | Next PDF |
Les services publics de lemploi : gérer la performance - OECD
La structure de gouvernance des services de l'emploi est un déterminant majeur de augmenterait le déploiement de services de l'emploi de nature à améliorer les résultats d'utiliser les données fiscales et de sécurité sociale pour suivre les résultats meilleure que celle présentée par le ou les prestataires sortants (ils
[PDF] Le Monde des Services Publics de LEmploi - Wapes
Les services publics de l'emploi ont été établis dans pratiquement tous les pays du marché du travail pour améliorer le développement de compétences adéquates obtenir de meilleurs résultats en améliorant la mise en œuvre au niveau local et l'amélioration des résultats (gouvernance verticale), et l' importance de
[PDF] LA STRATÉGIE NATIONALE POUR LEMPLOI DU ROYAUME - ILO
du capital humain et la bonne gouvernance du marché du travail stratégiques retenus pour la formulation de la SNE ont l'équilibre du marché du travail et à améliorer la qualité des emplois : le service public de l'emploi ne couvre qu' une équitable, plus ouvert, de meilleure qualité et les relier aux résultats et aux
[PDF] PROJET DE STRATEGIE NATIONALE POUR LEMPLOI - ILO
Un cadre de gouvernance de la politique de l'emploi à adapter 15 2 4 Objectif spécifique 1 Développer les services aux chercheurs d'emploi 67 Objectif spécifique 2 Améliorer l'offre de services aux employeurs 69 Pour offrir aux jeunes de meilleures chances d'accéder à un dispositif de formation performant, il est
[PDF] LES POLITIQUES DE LEMPLOI ET LES PROGRAMMES ACTIFS
Annexe 5 : Ciblage des programmes publics d'emploi traite de la gouvernance du marché de l'emploi, notamment le cadre le meilleur accès aux services sociaux de base (éducation, santé) se Néanmoins, ce résultat doit être relativisé aujourd'hui un impératif pour améliorer les prestations de l' agence
[PDF] La transformation managériale (10 projets)
21 déc 2018 · gouvernance relatives au fonctionnement des services administratifs, des de la contractualisation basée sur les objectifs, les résultats, Développement du système d'accès aux emplois publics à travers la révision des procédures de recrutement et la recherche des meilleurs moyens pour améliorer
[PDF] Plan National de la Réforme de lAdministration 2018
qualifiée pour gagner les paris de la bonne gouvernance et qu'elle soit pour assurer la qualité des services publics et pour veiller à l'intérêt général et ce de la contractualisation basée sur les objectifs, les résultats, l'évaluation ainsi que procédures de recrutement et la recherche des meilleurs moyens pour améliorer
[PDF] MANAGEMENT PUBLIC ET MODERNISATION DES SERVICES
Pour mieux analyser le développement du management public en Europe aujourd'hui, le dossier Ce qu'il attend, c'est davantage de résultats, de meilleures réponses à des Gestion prévisionnelles des emplois et des compétences » doit permettre d'anticiper les améliorer la gouvernance de la fonction publique,
[PDF] Le Monde des Services Publics dEmploi - Inter-American
pour parvenir à de meilleurs résultats sur le marché du travail des compétences des travailleurs en vue d'améliorer la productivité et la compétitivité (OIT, 2015) de gouvernance, de services intégrés et d'une gestion externalisée aux
[PDF] Améliorer la performance énergétique des logements. Quelles aides financières?
[PDF] Améliorer les régimes publics : une solution efficiente pour assurer une couverture adéquate
[PDF] AMÉNAGEMENT DU VIEUX PORT. Phasage des travaux et dispositifs d accompagnement pour les commerçants
[PDF] AMENAGER LE QUOTIDIEN
[PDF] Amiante Sous-section 4 - Encadrant mixte
[PDF] AMMA ASSURANCES. Votre police responsabilité médicale ne mérite-t-elle pas un check up urgent? Le Généraliste RCP. Décembre 2003
[PDF] AMO Elaboration du Schéma Régional des Formations Sanitaires et Sociales
[PDF] Amorcer la réconciliation
[PDF] AMORTISSEMENT ET DÉPRÉCIATION
[PDF] AMORTISSEMENT ET DEPRECIATION D IMMOBILISATIONS Règlement du CRC applicable à partir de 2005
[PDF] amplifier le financement des entreprises et structures de l Économie sociale et solidaire
[PDF] ANALYSE DES IMPACTS DE LA HAUSSE DES DROITS DE SCOLARITÉ ET DE LA BONIFICATION DU PROGRAMME DES PRÊTS ET BOURSES
[PDF] ANALYSE DU PROJET DE LOI NO 42
[PDF] Analyse et régulation des démarches d apprentissage des élèves en contexte de classe
LES POLITIQUES DE L'EMPLOI ET
LESPROGRAMMES ACTIFS
DUMARCHÉ DU
TRAVAIL
AU MAROC Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de l'auteur et ne reflète pas nécessairement l'opinion de l'ETF ou des institutions de l'Union européenne.ISBN 978-92-9157-625-8
doi:10.2816/246252TA-04-15-099-FR-N
© Fondation européenne pour la formation, 2015 Reproduction autorisée, moyennant mention de la source.LES POLITIQUES DE L'EMPLOI ET
LESPROGRAMMES ACTIFS
DUMARCHÉ DU
TRAVAIL
AU MAROCRédigé pour l'ETF par Aomar Ibourk, PhD
PRÉFACE
3INTRODUCTION
41. CADRAGE DE L'OFFRE POTENTIELLE DE TRAVAIL
51.1 Transition démographique ...................................................5
1.2 Caractéristiques de l'activité .................................................5
1.3 Caractéristiques et disparités du chômage ......................................5
1.4 Niveau de qualication du capital humain .......................................6
2. CADRAGE MACROÉCONOMIQUE ET SECTORIEL DE LA DEMANDE DE TRAVAIL
92.1 Faits stylisés de la demande de travail .........................................9
2.2 Poids du secteur informel dans l'emploi ........................................9
2.3 Spécicités de l'auto-emploi ................................................10
2.4 Contenu de la croissance de l'emploi .........................................10
2.5 La dimension emploi des plans sectoriels ......................................11
3. GOUVERNANCE DU MARCHÉ DE L'EMPLOI
123.1 Cadre réglementaire ......................................................12
3.2 Contexte institutionnel ....................................................12
3.3 Intermédiation sur le marché de l'emploi ......................................14
3.4 Observatoire national du marché de l'emploi ...................................16
2 LES POLITIQUES DE L'EMPLOI ET LES PROGRAMMES ACTIFS DU MARCHÉ DU TRAVAIL AU MAROC
4. ÉVALUATION DE LA POLITIQUE ACTIVE DE L'EMPLOI
184.1 Programmes actifs de l'emploi ..............................................18
4.2 Évaluation externe ........................................................18
4.3 Évaluation quantitative .....................................................22
4.4 Évaluation du nancement de la politique active de l'emploi
.......................28CONCLUSION GÉNÉRALE
30ANNExES
32Annexe 1
: Dimension emploi des plans sectoriels ..................................32Annexe 2
: Réalisations du programme Idmaj ......................................34Annexe 3
: Réalisations du programme Taehil ......................................35Annexe 4
: Réalisations du programme Moukawalati ................................36Annexe 5
: Ciblage des programmes publics d'emploi ...............................37Annexe 6
: Évaluation du système d'information sur le marché de l' emploi ...............38Annexe
7: Données statistiques ................................................39
ACRONYMES
41BIBLIOGRAPHIE
423
PRÉFACE
Depuis 2011, les pays du Sud et de l'Est de la Méditerranée son t secoués par une vague de contestation et de changements de régime, le fameux "printemps arabe ». Ces mouvements sociaux ont mis en évidence le manque d'emploi -, l'une des principales causes de contestation -, et souligné l'importance de la coopération de l'Union européenne (UE) avec les pays voisins dans ce domaine. Un dialogue politique euro -méditerranéen sur l'emploi a vu le jour en 2008 et, en 2011, la réforme de la politique européenne de voisinage a accordé une plus grande importance la création d'emplois et à la croissance inclusive dans la ré gion (Commission européenne, 2011a ; et 2011b). La Fondation européenne pour la formation (ETF) a apporté à l a Commission européenne (direction générale de l'emploi) une contribution régulière tout au long de ce dialog ue. Dans ce cadre, l'ETF a élaboré trois rapports sur l'employabilité (2007, 2009 et 2011) présentés aux groupes de travail de haut niveau Euromed sur l'emploi. Ces rapports ont permis de prioriser les thèmes et les questions à abo rder dans le cadre des conférences ministérielles. Dans ce contexte, l'ETF a lancé un nouveau cycle d'analyses sur les politiques suivies dans quelques pays. L'objet n'était pas d'analyser les tendances et défis des marché s de l'emploi, mais de dresser l'inventaire des politiques menées en matière d'emploi ainsi que des programmes mis en plac e sur le marché du travail tout en tirant desenseignements sur leur efficacité et les défis à relever. Ces textes contiennent par ailleurs une brève description du
contexte politique récent dans chacun des pays concernés : incidence du "printemps arabe » sur l'économie et sur l'emploi, arrivée éventuelle de nouveaux acteurs, changements p olitiques au niveau du Gouvernement, des bailleurs de fonds et des financements (entre autres). Le présent rapport, rédigé par Aomar Ibourk, PhD, analyse l' évolution tendancielle de l'offre et de la demande de travail et met l'accent sur les évaluations et les enseignements t irés en termes de ciblage et de potentiel de la politique active de l'emploi. Il comporte quatre sections : la première présente de façon succincte les principales conclusions qui se dégagent de l'analyse de l'évolution de l 'offre de travail et du niveau de qualification du capital humain ; la seconde est axée sur le cadrage macroéconomique et sectoriel de la demande de travail ; la troisième traite de la gouvernance du marché de l'emploi, notamment le cadre réglementaire, le paysage institutionnel et l'intermédiation ; et la dernière est consacrée aux enseignements des évaluation s de la politique active de l'emploi.Fondation européenne pour la formation
Octobre 2014
4 LES POLITIQUES DE L'EMPLOI ET LES PROGRAMMES ACTIFS DU MARCHÉ DU TRAVAIL AU MAROC
INTRODUCTION
Le marché de l'emploi, en pleine mutation, refiète les transi tions économiques, sociales et politiques du Maroc d'aujourd'hui. Économiquement, le choix stratégique d'une politique libérale et les impératifs de la mondialisation mettent le secteur privé au centre de la dynamique de la création d'emplois. Il est vital que cette dernière intègre des emplois à forte valeur ajoutée, car il en va de la compétit ivité de l'économie marocaine au niveau international. Le secteur privé est appelé à prendre le leadership de la cré ation d'emplois dans un environnement de plus en plus concurrentiel, globalisé et structuré autour du paradigme de la so ciété du savoir, ce qui réduit la compétitivité des lières traditionnelles, fondées sur les bas salaires. Sur le plan social, la demande d'emplois décents est en plein esso r. La croissance démographique, l'urbanisation, le meilleur accès aux services sociaux de base (éducation, santé ) se conjuguent pour faire évoluer les paramètres structurels de participation au marché de l'emploi (comme l'in corporation des femmes, l'âge de sortie ou le salariat) et accroître la demande d'emplois décents. Dans le domaine politique, plusieurs facteurs d'ordre interne (comme le progrès de la scolarisation ou la liberté d'expression) et externe (tels que les mouvements de contestation d ans le monde arabe ou les benchmarks internationaux) ont créé une dynamique d'élargissement des libertés individuelles et collectives. L'alternance politique et la rénovation en cours du système de gouvernance illu strent celle-ci et témoignent d'une forte attente de justice sociale et de meilleure qualité de vie. Ce qui passe néces sairement par l'accès à des emplois non seulement productifs, mais décents. L'adoption d'une nouvelle constitution (2011) a été l'un e des réponses aux dés du "printemps arabe ». L'article 31 proclame que l'État, les établissements publics et les collecti vités territoriales "uvrent à la mobilisation de tous les moyens à disposition pour faciliter l'égal accès des cit oyennes et des citoyens aux conditions leur permettant de jouir de droits » tels que "le travail et l'appui des pouvoirs publics en matière de reche rche d'emploi ou d'auto- emploi» ou "une éducation moderne, accessible et de qualité ». Le même article mentionne le droit à l'éducation,
la formation professionnelle ainsi qu'à l'éducation physique et artistique. Relever le dé de l'emploi implique de multiplier les efforts d e tous les intervenants sur le marché du travail dans le cadre d'une vision stratégique intégrée centrée sur l' accès à des emplois productifs et décents, pierre angulaire du projet de développement humain durable ambitionné et revendiqué par le pays. En d'autres termes, la politique de l'emploi est confrontée à deux dés interdépendants : assurer une dynamique de création nette d'emplois de qualité et faire évoluer la s ituation actuelle vers l'emploi productif et décent. Au plan social, le premier dé consiste à mieux insérer les actifs q ualiés ou diplômés, déjà positionnés sur ce type d 'emploi, tandis que le second revient à lutter contre la précarité dans le secteur informel, de plus en plus inacceptable. 5