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17 juil 2017 · 2016 Registration Document including the Annual Financial Report filed with the AMF on March 24, 2017 as an engineer for Bouygues in



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19 avr 2018 · See Section 6 1 1 of the registration document for a simplified 2016 2017 0 28 O 35 6 8 Employees 43 8 Bouygues 49 4 Other

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Construire lavenir, cest notre plus belle aventure

BOUYGUES CONSTRUCTION

BOUYGUES IMMOBILIER

COLAS TF1

BOUYGUES TELECOM

DOCUMENT

DE RÉFÉRENCE

2015

ACTIVITÉ eT rSe

rApporT FINANCIer ANNueL

LE GROUPE 5

1.1 Pro l 6

1.2 Bouygues et ses actionnaires 15

1.3 Lexercice 2015 17

1.4 Principaux événements depuisle1

er janvier 2016 26

RAPPORT DACTIVITÉ 27

2.1 Activités de construction 28

2.2 TF1, premier

groupe privé de télévision en France 52

2.3 Bouygues Telecom, entreprise auservice

delavie numérique desesclients 58

2.4 BouyguesSA 66

2.5 Alstom 70

INFORMATIONS SOCIALES,

ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

75

3.1 La politique de responsabilité sociétale

dugroupe Bouygues 76

3.2 Informations sociales 81

3.3 Informations environnementales 99

3.4 Informations sociétales 119

3.5 Rapport de lorganisme tiers indépendant 131

FACTEURS DE RISQUES 135

4.1 Risques des métiers 136

4.2 Risques de marché 151

4.3 Différends et litiges 154

4.4 Assurances ... Couverturedes risques 159

GOUVERNEMENT DENTREPRISE, CONTRÔLE

INTERNE ET GESTION DES RISQUES

161

5.1 Informations sur les mandataires sociaux

au31décembre 2015 162

5.2 Rapport du président duconseil dadministration 168

5.3 Rapport des commissaires auxcomptes

surlerapport duprésident 193

5.4 Rémunération des mandataires sociaux ...

Attributions doptions auxmandataires sociaux

etcollaborateurs du Groupe 194

5.5 Informations sur les commissaires auxcomptes 209

INFORMATIONS

SUR LA SOCIÉTÉ

211

6.1 Informations juridiques 212

6.2 Capital social 217

6.3 Actionnariat 223

6.4 Bourse 225

6.5 Résultats de Bouygues (société mère)

aucoursdescinq derniers exercices 228

LES COMPTES 229

7.1 Comptes consolidés 230

7.2 Rapport descommissaires auxcomptes

surlescomptes consolidés 290

7.3 Comptes individuels BouyguesSA

(normesfrançaises) 292

7.4 Rapport des commissaires aux comptes

surlescomptesannuels 307

ASSEMBLÉE GÉNÉRALEMIXTE

DU21AVRIL2016 309

8.1 Ordre du jour 310

8.2 Rapport du conseil dadministration

surlesrésolutions soumises

àlassembléegénérale

311

8.3 Rapports des commissaires auxcomptes 327

8.4 Projet de résolutions 335

TABLeS De CoNCorDANCe 341

Informations nancières historiques surlesexercices

2013 et 2014 343

Rapport nancier annuel 344

Rapport de gestion du conseil dadministration 344 Informations sociales, environnementales et sociétales 345

Rapport du président sur le gouvernement

dentreprise, le contrôle interne et la gestion desrisques 346

ATTeSTATIoN Du reSpoNSABLe

DuDoCuMeNT DerÉFÉreNCe

347
eN SAVoIr pLuS Sur BouYGueS

SOMMAIRE

Les éléments du rapport financier annuel (RFA) sont clairement identifiés dans le sommaire à laide du pictogramme RFA

2 3 4 5 16 7 8 Interview duprésident-directeur général Martin Bouygues 2

BOUYGUES I Document de référence 20151

Le présent document de référence a été déposé auprès de lAutorité des marchés “ nanciers le 16mars 2016, conformément à

larticle212-13 du règlement général de lAMF. Il pourra être utilisé à lappui dune opération “ nancière sil est complété par une

note dopération visée par lAMF. Ce document a été établi par lémetteur et engage la responsabilité de ses signataires.

DoCuMeNT

De rÉFÉreNCe

2015

Le document de référence

peut être consulté et téléchargé sur le site www.bouygues.com

ACTIVITÉ ET RSE - RAPPORT FINANCIER ANNUEL

BOUYGUES I Document de référence 2015 2

QueL reGArD porTeZ-VouS Sur LeS perForMANCeS

CoMMerCIALeS Du Groupe eN2015?

Je me félicite du fait que le Groupe ait enregistré de bonnes performances commerciales dans tous ses métiers en2015.

Les activités de construction

se sont adaptées à la baisse du marché français et ont poursuivi leur dynamique à linternational. Fin décembre2015, linternational représentait 59% du carnet de Bouygues Construction et de Colas contre 53% n décembre2014. De très beaux contrats ont été signés tels que le tunnel NorthCon nex en Australie ou les contrats dentretien des autoroutes au Royaume- Uni. Événement notable: nous avons fêté nos soixante années de présence à Hong Kong, saluant ainsi un ancrage local fort qui contribue à lamélioration de la vie quotidienne des Hongkongais. Aujourdhui, trois projets majeurs sont en cours de construction : le pont qui reliera Hong Kong et les villes de Zhuhai et Macao, le tunnel Shatin to Central Link et le tunnel routier sous-marin Tuen Mun - Chek Lap Kok. TF1 a conforté son leadership avec des parts daudience élevées dans un univers compétitif. Une nouvelle fois encore, la chaîne sest illustrée en enregistrant 98 des 100meilleures audiences de lannée.

En n, la stratégie offensive menée par

Bouygues Telecom

délivre les

premiers résultats positifs, dans le Mobile comme dans le Haut Débit Fixe. Grâce à un gain net de 769000clients Mobile, de 360000clients Haut Débit Fixe et à un chiffre daffaires moyen stable par client, Bouygues Telecom a renoué avec la croissance de son chiffre daffaires en2015.

pLuS GÉNÉrALeMeNT, QueL BILAN FAITeS-VouS

De LANNÉe 2015?

Dans un environnement économique et concurrentiel dif cile en France, la stratégie de transformation du Groupe a porté ses fruits. Bouygues a démontré sa capacité dinnovation en élargissant son portefeuille à de nouveaux produits et services, tant sur des marchés existants que sur de nouveaux marchés. En France, les activités de construction ont remporté plusieurs grands appels doffres daménagement décoquartiers à Marseille, Lyon et Marne-la-Vallée. Bouygues Immobilier a lancé Nextdoor, une offre innovante despaces de travail exibles et conviviaux pour les entreprises. TF1 sest renforcé sur le marché des contenus avec le rachat de la société de production Newen et a obtenu du CSA le passage de LCI sur la TNT gratuite. Bouygues Telecom, transformé en profondeur, a vu son chiffre daffaires et son EBITDA renouer avec la croissance. Bouygues Telecom af rme son leadership sur la 4G, adoptée par 51% de ses clients Mobile.

Martin Bouygues

P résident-directeur général

BOUYGUES I Document de référence 20153

Dans ce contexte, Bouygues a renoué avec la croissance de sa rentabilité. La marge opérationnelle courante sétablit à 2,9%, en hausse de 0,2point par rapport à2014, grâce à la stabilité de la rentabilité des activités de construction et à lamélioration de celles de TF1 et de Bouygue s Telecom. en n, la structure nancière du Groupe sest renforcée. Lendettement net à n décembre2015 sétablit à 2,6milliards deuros, en amélioration de 665millions deuros par rapport à n décembre2015.

2015 A ÉTÉ LANNÉE DE LA COP21. COMMENT LE GROUPE

BOUYGUES RÉPOND-IL AUX GRANDS DÉFIS CLIMATIQUES

DE LAPLANÈTE?

engagé depuis2005 dans une politique active de développement durable, Bouygues se positionne en apporteur de solutions face au dérèglement climatique et à la raréfaction des ressources. Nous proposons des solutions " décarbonées » pour une ville durable et désirable, avec un certain nombre de beaux projets comme les écoquartiers de Bordeaux, Lyon et Zurich ou encore la route solaire Wattway, lancée par Colas, qui est le premier revêtement routier photovoltaïque au monde, adapté à tout type de chaussée et d e véhicule. Ces solutions ont été présentées par le groupe Bouygues à loccasion des différents événements organisés autour de la Cop21, notamment le salon World ef ciency à paris et L a Galerie des solutions au Bourget. preuve de la reconnaissance par les experts les plus exigeants de notre engagement dans le domaine social, sociétal et environnemental, lentrée de Bouygues en 2015 dans deux nouveaux indices ISr prestigieux, le Climate Disclosure Leadership Index (CDLI) France - Benelux et le Low Carbon 100 europe. Le Groupe gure dorénavant dans cinq indices ISr. Cest pour nous un grand motif de satisfaction.

POURQUOI AVOIR ENGAGÉ DES DISCUSSIONS AVEC

ORANGE ALORS QUE VOUS AVEZ REFUSÉ DE VENDRE

BOUYGUES TELECOM À ALTICE EN JUIN2015?

Nous ne sommes pas du tout dans la même situation. Le conseil dadministration de Bouygues avait reçu dAltice une offre dachat de Bouygues Telecom sur laquelle nous nous sommes à lépoque largement exprimés et qui nous proposait de sortir du marché des télécoms. Ce nest pas le cas aujourdhui . Dans les schémas que nous étudions avec orange, notre ancrage dans ce secteur à fort potentiel

serait durablement conforté. par ailleurs, comme je lai dit à plusieurs reprises, Bouygues attache dans toutes ces discussions une grande importance à lintérêt des collaborateurs de Bouygues Telecom, ainsi quà la dynamique dinvestissement du secteur qui doit rester soutenue dans lintérêt des clients.

LA CESSION PAR ALSTOM DE SON PÔLE ÉNERGIE

À GENERAL ELECTRIC A ÉTÉ SIGNÉE FIN2015.

OÙEN EST AUJOURDHUI VOTRE PARTICIPATION

DANSALSTOM?

rappelons tout dabord quaprès la cession de son pôle Énergie à General electric, Alstom est à présent recentré sur le transport ferroviaire où il occupe des positions de leader sur ses marchés.quotesdbs_dbs19.pdfusesText_25