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L'ENSEIGNEMENT

PARLA /METHODE

DESCAS

Natureetfonctions

Techniquesd'application

Typesd'apprentissage

Yolande

VanStappen

CégepJolicttc

DeLcinciudièrG

mars89

L'ENSEIGNEMENTPARLAMÉTHODEDESCAS

Natureetfonctions

Techniquesd'application

Typesd'apprentissage

YolandeVanStappen

Techniquesdegestiondebureau

CégepJoliette-DeLanaudièreMars1989

de15$ àl'ordrede:

YolandeVanStappen

Techniquesdegestiondebureau

CégepJoliette-DeLanaudière

20sud,rueSt-Charles

JOLIETTE,QuébecJ6E4T1

Dépôtlégal

BibliothèqueNationaleduQuébec

2etrimestre1989

ISBN2-921069-02-4

REMERCIEMENTS

dansmontravail. A ce titre,jedoissoulignerl'aideprécieuseapportéepar l'apprentissageau Cégep du Vieux-Montréal, ex-conseiller pédagogique au

CégepJoliette-DeLanaudière.

suivantes: dumilieuuniversitaire

Laval(Ste-Foy),

dumilieucollégial deSt-Jérôme, CélineGuilbert,professeure,Techniquesdegestiondebureau,Cégep de

SherbrooKe,

dumondedesaffaires rent, ClaudeHotte,conseillerengestion.GestionConseilC. G. H.,Montréal. Toutau long decetterecherche,j'aiappréciél'accueilchaleureuxquej'ai dont lebutest de faire le lien entre théorie etpratique:universités,collèges, mondedesaffaires.

SOMMAIRE

Cetteétude

• traite de laméthodedes cas,méthodepédagogique qui développe l'esprit d'analyse et de synthèse, la capacitédejugementet permet l'intégration desapprentissages, •exposelesavantages,lesinconvénientsetleslimitesde laméthode, Cette première partie s'adresse àceuxet celles quis'intéressentde près à la méthode des cas. Elleserasuivie sous peu d'un recueil de cas pourTechniques degestiondebureau.

TABLEDESMATIERES

Siglesetdénominations11

INTRODUCTION13

CHAPITREI - Laméthodedescas19

I.Historique21

II. Laméthodedescas:définitiondesconcepts24

1.Définitionsdebase24

2.Contenudescas27

2.Appliquerlathéorie30

3.Analyse,synthèse,jugement30

4.Alleraufonddeschoses31

IV.Casetméthodedescas32

1. Lesupportdesinformations32

2.Lesdifférentstypesdecas34

3.Casetpseudo-cas37

V.Avantagesde laméthode37

1.Acquisitiond'expérience38

3.Augmentationdelamotivation39

1.Limitesliéesàlanaturedescas40

VU.Recherchessurlavaleurpédagogiquede laméthode43

1.Acquisitiond'information44

2.Rétentiond'information46

3.Capacitésd'analyse,desynthèse,d'intégrationdel'information. .47

4.Effetssurlesattitudes49

CHAPITREn - Utiliserlaméthodedescas51

I.Planificationauniveauduprogramme53

II.Planificationauniveauducours54

in.Choixetpréparationd'uncas55

1.Caractéristiquesd'unboncas55

8L'enseignementparlaméthodedescas

3.Choixd'uncasenfonctiondesobjectifs59

IV.Planificationducours59

2.Travaildesélèves69

V.L'animation72

2. Laqualitédelaparticipation74

3.Lesstylesd'animation76

VI.L'évaluation77

VU.L'environnement82

1.Leslocaux82

2.L'équipement83

Vin.Péparationdesprofesseurs-es83

CHAPITREm - Elaborerdescas85

I.Pourquoiélaborerdescas?87

1.Choixdelaméthodedescas87

2.Besoinpédagogiquedecas88

H.Entreprises-ressources88

1.Unelisted'entreprise88

2.Existenced'unesituation-problème89

4.Jugementde lasituation90

in.Ententeavecl'entreprise90

1.Etablissementd'uneentente90

IV.Cueillettedesdonnées91

1. Lequestionnaire91

2.L'entrevuepersonnelle92

V.Larédaction94

1. Lalongueurducas95

2.Ecrireunboncas95

3.Niveauxdedifficultédescas95

4.Planducas100

5.L'écriture101

CONCLUSION107

BIBLIOGRAPHIE111

TABLEAUX

Tableau1 -

Tableau2 -

Tableau3 -

Tableau4 -

Tableau5 -

Tableau6 -

Tableau7 -

Tableau8 -

FIGURES

Figure1 -

Figure2 -

Figure3 -

Figure4 -

ANNEXES

AnnexeI -

AnnexeII -

Annexem -

AnnexeIV

AnnexeV

AnnexeVI

AnnexeVU

AnnexeVni

AnnexeIX

AnnexeX

Tabledesmatières9

Historique22

Ojectifsetcaractéristiquesdescas60

Bâtiruncoursàpartirdecas61

Résolutiondeproblèmes-questions67

Degrédedirectivité78

Ecrireunboncas96

Lesniveauxdedifficultésdescas98

etcontenudescas99

Approchesystémique32

Degrédedifficultédescas57

Lescubesdedifficultédescas58

Processusdepréparationdecas71

vsladiscussion115

OrganigrammeduprogrammedeTechniques

debureau121

Fréquenced'utilisationdescas

Leprocessusd'enseignementparcas:

unsystèmedetransformation125

Evaluation:quelquesdéfinitions131

Guidedel'élève135

Choixdel'évaluation139

Aménagementdelocaux143

etl'entreprise147

Exempledestructuredecas153

Contexted'élaborationducas159

SIGLESETDENOMINATIONS

DGEC

Elève

Etudiant,étudiante

Enseignant,enseignante;instructeur-e;ani

mateur,animatrice;professeur-e HBS MIT

UniversitéHarvard

UniversitéWestern

UQTR

Termeemployélorsqueletexteconcerneles

Termeemployélorsqueletexteconcerneles

sitaireoupourtraduiredestextesanglaisen français :cestextesonttousétéécritspar des s'appliquerauniveaucoUégial.Termeem lapersonnequienseigne,quianimeou dirige uneclasse

HarvardBusinessSchool

MassachussettsInstituteofTechnology(Bos

ton)

HarvardUniversity(Boston)

UniversityofWesternOntario(London)

INTRODUCTION

I.PRESENTATIONDELARECHERCHE

1.Originedelarecherche

Introduction15

Leprogrammede Techniques de bureau(412.02)qui a remplacé depuis peu Techniquesdesecrétariat(412.01),a desobjectifsbien précisen cequiconcerne ledéveloppementchezl'élèvedescapacitésd'analyse,de synthèse, dejugement et de prise de décision reliées au travail debureau.L'ancien programme ne reconnaissantpascommeprioritaireledéveloppementde cetyped'habiletés inteUectuellessupérieures, les enseignants et les enseignantes ontdéveloppé peu de moyensd'enseignementcapablesde les développer,fiestdoncnécessaire derechercheret de proposer des méthodes pédagogiques favorisant le développementde teUeshabiletés. Laméthode des caspeuty parvenir. obligeàanalyser,juger,comparerenvued'enarriveràunesolution; ellesemble doncunmoyenprivilégiéd'atteindreundes objectifsfondamentauxdu programme412.02: "Habiliterl'élève àplanifier,coordonner,contrôlerlefluxde méthodepouraiderlesenseignantset lesenseignantesdeTechniquesdebureau à mettre au point des cas appropriés àleursbesoinset debâtirdes caspourun LaDirectiongénéraledel'enseignementcollégial,désireuseque larecherche profiteauplusgrandnombredepersonnespossible,nousa confiélemandatde etl'enseignementparcette méthode ; ilproposeaussiunguided'élaborationde undomaine particulier.Ledeuxièmepropose plus spécifiquement des cas pour

Techniquesdegestiondebureau.

2.Méthodologie

Afind'atteindreles objectifs fixés, il a fallu : - chercherladocumentationadéquate; - consulterdespersonnes-ressourcesspécialistesdelaméthodedescaset del'écrituredecas;

1DGEC,Servicedes programmes,Techniquesdebureau,avril1985.

16L'enseignementparlaméthodedescas

- demander l'avis d'enseignantes en Techniques de gestion debureau (comitéaviseur); - obtenirl'aided'entreprisespourrassemblerlesdonnéesnécessairesà l'écrituredecas.

Recherchededocumentation

Pourrédigerlepremierdocument,il a faUuconsulterdenombreuxouvragessur danslerenvoidebasdepage.

Personnes-ressources

delarecherche. cas. toutaulongde larecherchepourétablircertainscontactsetpourcritiquerle travaileffectué.

Comitéaviseur

Aidedesentreprises

méthoded'élaborationdecasproposéeici etserontpubliésdansunrecueilà part.

Introduction17

H. LE CAS, MÉTHODE D'ENSEIGNEMENT DE NIVEAU COLLÉGIAL Parmiles méthodesd'enseignementque les enseignants et les enseignantes peuvent utiliser,il en est une qui semblefavoriserchezl'élèvele développement de l'espritd'analyse,de synthèse, de lacapacitéde jugement, propres aux d'enseignementactiveorientéeversl'intégrationdes apprentissages,l'impUca- tiondesétudiantset des étudiantes dans leur apprentissage etpermettant l'atteintedesobjectifscoUégiaux. " LeCoUègedoit faire del'étudiant"l'agentprincipalde sa formation».LeCoUègedoit "rendre l'étudiantautonomedans la prise enchargedesaformation». InspirésdurapportParent, cesobjectifsinstitutionnelsdes objectifss'inspiraientdescourantsnouveauxenpédagogie où la de lacapacitéd'apprendre.»quidoivent"faire del'étudiant"l'agent principaldesaformation».2 Laméthodedescasutilisedesproblèmestirésdela vie réelle.C'estaussiune médecine,droit,administration,etc. l'UniverstéWestern;sonhistoireestliée à ceUedeHarvarddepuisplusde100quotesdbs_dbs21.pdfusesText_27