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ÉTAPE 1ÉTAPE 2 ÉTAPE 3ÉTAPE 4ÉTAPE 5

Partiesprenantes

Changementsvécus (volon-tairement ounon)

Contributions

Réalisations

RésultatsPoids mortAttributionDiminutionImpact netCalcul du Retour Social

Description

Valeur (€)DescriptionIndicateursSourceQuantitéDurée Proxy financier

Valeur en €Source%%%%

Taux d'actualisa tion

Sur qui avons-

nous un impact ?

Qui a un impact

sur nous ?

Que pensons-

nous changer pour eux ?

Que nous

apportent-ils ?

Combien vaut

ce qu'ils nous apportent ?

Qu"est-ce qui

est fait concrètement ?Comment décririons-nous ce que le projet a changé pour eux ?Comment mesurer les changements constatés ?

Comment

allons/avons-nous collecter(é) l'information ?Quel est le résultat chiffré du changement ?

Combien

d'années dure ce changement ?Quel proxy utiliser pour valoriser économiquement lechangement ?

Quelle est la

valeur du changement constaté ?Comment allons/avons- nous collecter(é) l'information sur cette valeur monétaire ?

Que ce serait-il

passer sans notre action ?

Quelle est la part

du changement ne relevant pas de notre projet ?Est-ce que le résultat peut s'amenuir dans le temps ?Quantité x proxy financier - (poids morts et attribution)Année 1 (après l'activité)Année

2Année

3Année

4Année

5

SROI - Carte des impacts

Nom de l"organisationNom

Mission (s)Date

Objet de l'analyse SROI

Période concernée

Prévision ou évaluation

Activité

Contrat/Source de financement

Objectif de l'activité

But de l'analyse

Valeur

présente

Valeur

présente totale

Valeur

présente nette

Retour

social pour

1€TOTALCarte des impacts SROIX430_vide_Mise en page 1 03/05/2011 15:16 Page 1

Guide du retour social

sur investissement (SROI)

Les Cahiers de l'Institut de l'Innovation

et de l'Entrepreneuriat Social IIES

Carte des Impacts

SROI

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Sur l'évaluation de l'impact social

Emeline Stievenart

stievenart@essec.fr Cette carte est destinée à être utilisée avec l'ouvrage " Le Guide du retour social sur investissement ». Carte des impacts SROIX430_vide_Mise en page 1 03/05/2011 15:16 Page 2quotesdbs_dbs27.pdfusesText_33