[PDF] [PDF] Geschäftsbericht 2016 - Solothurnische Gebäudeversicherung

[PDF] Verbraucherinformation zu ihrer hausratVersicherung Produktlinie

Dazu zählt beispielsweise Versicherungsschutz: Sachverständigenkosten ab einem Schaden von 25 000 EUR Der Widerruf ist zu richten an die BGV- Versicherung befindlichen Antennen oder anderen Sachen als elektrischen Einrichtungen b) Die Berechnung erfolgt anhand der Schadenzahlungen und Haus-

[PDF] ExistEnz & ErfolG BADisCH GUt VErsiCHErt - BGV / Badische

Forderungsausfalldeckung ab einem Schaden von 5 000 EUR Haus- und Grundbesitzerhaftpflichtversicherung für vermietete Grundstücke/ der maschinellen Einrichtungen der Kühlanlagen/Tiefkühlanlagen, Versagen Lieferung, Einbau und Übergabe zahlt der Kunde nicht 2 Inklusive Elementarschutz z

[PDF] Wohngebäudeversicherung-Preisschock

er ein Haus zuordnet, ist von Versicherer zu Versicherer Versichert sind Schäden an elektrischen Einrichtungen satz zahlt er voll BGV-Versicherung AG,

[PDF] Verbraucherinformation zu ihrer hausratVersicherung - xxv24

1 Versicherte Gefahren und Schäden (Versicherungsfall), generelle Ausschlüsse § 2 Brand, Rauch, Ruß, Dazu zählt beispielsweise Versicherungsschutz: sind unverzüglich und unmittelbar gegenüber der BGV-Versicherung AG, Durlacher befindlichen Antennen oder anderen Sachen als elektrischen Einrichtungen

[PDF] Verbraucherinformation zu ihrer hausratVersicherung - xxv24

1 Versicherte Gefahren und Schäden (Versicherungsfall), generelle Ausschlüsse § 2 Brand, Rauch, Ruß, Dazu zählt beispielsweise Versicherungsschutz: sind unverzüglich und unmittelbar gegenüber der BGV-Versicherung AG schriftlich befindlichen Antennen oder anderen Sachen als elektrischen Einrichtungen

[PDF] Vertragsgrundlagen und weitere Informationen - LVM

Schäden sowie bei der Beschreibung der versicherten Sachen oder Kurzschluchäden an elektrischen Einrichtungen und Geräten können Blitz- Zahlt der Versicherungsnehmer nicht unverzüglich nach dem in Absatz 1 oder 2 Beispiel Außenlampen, Satelliten-/Antennenanlagen, Markisen, Briefkästen und Haus-

[PDF] Geschäftsbericht 2016 - Solothurnische Gebäudeversicherung

und der Rückversicherungsleistungen zur Schaden- leistung kommt, ist Dies in der Erwartung, dass Schäden gar nie aufkommen, und wenn sie versicherung (BGV) und die SGV das Interkantonale Eine einfache Installation im Haus – ein sogenannter Gegenstände, wertvolle Einrichtungen oder auch wich-

[PDF] Geschäftsbericht 2015 - Solothurnische Gebäudeversicherung

nen: ein enormer Schaden, der mit CHF 8,1 Mio die Beinahe jedes zweite Haus versicherung (BGV) und die SGV das Interkantonale reich Brand- und Elementarschutz werden freiwillige Massnahmen Mehr und immer komplexere technische Einrichtungen Die SGV zahlt Beiträge an Feuerwehren , die Einsätze

[PDF] versicherung - magazin

Zum Einen besteht die Möglichkeit der Einrichtung eines Rah- menvertrages für die AXA ∙ Bank zweiplus ∙ Barmenia ∙ Basler ∙ BHW ∙ BGV ∙ Canada Life nicht zahlt OHNE abgesichert gewesen ist, kann der Schaden für den Unternehmer zusätzlicher Elementarschutz ist deshalb unbedingt geboten und

[PDF] bgv`PV - BATI CENTRAL Colmar

[PDF] BH - Compte rendu AGO

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[PDF] BH 3 prix du concours « On écrit une Belle Histoire

[PDF] BH 500-6 B 7735501023

[PDF] BH 65 - Heidiescalade.fr - Anciens Et Réunions

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[PDF] BH-D Grand Diamètre

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[PDF] BHAGAVAD-GITA ——— UN EPISODE DU MAHÂBHÂRATA

[PDF] Bhagwan Rajneesh-Osho (1ère partie) - France

[PDF] BHAKTI De la confiance au partage amoureux - Les Magazines

[PDF] BHARAT HEAVY ELECTICALS LTD. HEEP, Hardwar - 249403

[PDF] BHC INOX A2/70 - Anciens Et Réunions

2016
sicher da, wenn man sie braucht.

VERSICHERUNG FEUERWEHR

BRANDSCHUTZ ELEMENTARSCHADEN-PRÄVENTION

Inhalt

Einleitung

Vorwort 4

5

Corporate Governance, Risikomanagement

und Internes Kontrollsystem (IKS) 6

Organisation 9

Jahresberichte der

Unternehmensbereiche

Versicherung 14

Brandschutz 18

Feuerwehr 20

Jahresrechnung 2016

Jahresrechnung 2016 24

Bericht der Revisionsstelle 52

Fonds für die Hilfe bei nicht versicherbaren

Statistik 58

1

Die wichtigsten

Kennzahlen 2016

98
650
98
085

2016 2015

11.62 22.00

2016 2015

Anzahl Brandschaden-Meldungen

486
458

2016 2015

Baukostenindex in %

140
140

2016 2015

Schadendeckungsreserve in CHF Mio.

261.56

252.72

2016 2015

Anzahl Elementarschaden-Meldungen

2 027 2 786

2016 2015

6.19 11.50

2016 2015

Versicherungskapital in CHF Mrd.

86.61
85.38

2016 2015

2

Moosstrasse, Grenchen

3

Einleitung

Vorwort 4

5

Corporate Governance, Risikomanagement

und Internes Kontrollsystem (IKS) 6

Organisation 9

4

Vorwort

Die zitierte Studie kommt zu folgendem Schluss:

"Das die Erbringung dieser Leistungen aus einer Hand er- del, garantierten, umfassenden Versicherungsschutz Dieser Schluss ist ein starker Motivator für alle Mitarbei- Slogan hat damit seine volle Berechtigung: Sicher da, wenn man sie braucht.

Im Namen der Verwaltungskommission danken wir un-

seren Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen und unseren Mitarbeitenden für ihren wertvollen Ein- satz.

Alain Rossier

Direktor

* Sichern und versichern im gesamtwirtschaftlichen Gleichge- wicht, Studienkonsortium bestehend aus Reimund Schwarze (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung, Berlin), Peter Locher (Ernst Basler+Partner, Zürich), Cornel Quinto (Lusten- richtes über die unbestrittenen Vorteile der Kantonalen Vor Kurzem hat eine Studie* weiter aufgedeckt, dass sogar im internationalen Vergleich einmalig ist und alle anderen Systeme überragt: "Das Pflichtversiche- rungssystem wird dabei der Versorgungssicherheit bzw. langfristigen Aufrechterhaltung des umfassenden Versicherungsschutzes besser gerecht als jedes an- versicherungen stellt einen wichtigen Service Public

Versicherung aus ...»

davon erst noch rund ein Drittel für die Finanzierung ist die Leistung im Schadenfall - besonders im Fall von für die Reservenbildung und die Rückversicherungs- unter den Versicherten eine gute Deckung für jeden Rahmen der Interkantonalen Risikogemeinschaft (IRG) eine festgesetzte Schadenleistung dem anderen Kan- ton zu leisten, sobald dieser die sogenannte Gross- schadengrenze überschritten hat. Auf diese Weise Milliarde Franken. Diese dritte Deckung mittels der IRG, welche erst nach Einsatz der eigenen Reserven und der Rückversicherungsleistungen zur Schaden- aufkommen, und wenn sie trotzdem passieren, soll ihr 5 im Überblick den zu verzeichnen waren. Mit CHF 6,2 Mio. liegen wir

8 Mio. Der Frühling 2016 war von einer langen Regen-

führte Wasser über Felder auf Strassen und Wege in

HOHES RISIKOTRAGENDES KAPITAL

pital sind das 3,02

‰ (Vorjahr 2,96 ‰). Auf den 1. Ja-

nuar 2017 wird die Interkantonale Risikogemeinschaft (IRG) auf eine neue juristische Grundlage gelegt und ist nun in den Statuten des Interkantonalen Risikoverban- des (IRV) integriert. Die neuen Berechnungen haben dazu geführt, dass die Verpflichtungen um CHF 4,5

Mio. reduziert und demzufolge dem ordentlichen

Reservefonds zugeführt werden konnten. Mit Swiss

GAAP FER wird nebst den gesetzlichen Reserven zu-

ifa - EINE AUSBILDUNGSSTÄTTE

MIT INTERNATIONALER AUSSTRAHLUNG

für die Feuerwehren der Kantone SO, BS und BL hat dinierte Ausbildung für alle Feuerwehrleute auf einem wird das ifa im Herbst 2017 über eine noch bessere

Schulungsinfrastruktur verfügen.

Die International Fire Academy mit ihrer einzigartigen Verkehrsanlagen entwickelt sich ebenfalls sehr erfreu- lich. Mittlerweile wird rund ein Drittel des Umsatzes mit zielt. Mit ihrer Einsatzlehre ist die Academy internatio- schen Verkehrsanlagen anerkannt.

SEHR ERFREULICHES GESCHÄFTSJAHR

freulichen Jahresgewinn von CHF 11,5 Mio. ab. Wel- ches waren die Gründe für ein solch hervorragendes Finanzergebnis? Einerseits verzeichnen wir eine tiefe- quente Kostenmanagement führt dazu, dass die Ver- waltungskosten konstant bleiben und wir keine Negativzinsen zu zahlen hatten. Der beachtliche Ge- Reserve für die Interkantonale Risikogemeinschaft Elementar (IRG) realisiert werden. All diese Faktoren erlauben uns, den Reservefonds mit der Zuweisung

AUSGABEN FÜR FEUERWEHR, BRANDSCHUTZ

UND ELEMENTARSCHADENPRÄVENTION

ZUGUNSTEN DER SICHERHEIT

vention. Es sind langfristige Investitionen in die Sicher- serversorgung sowie in die Ausbildung und die Ma- terialanschaffungen für die Feuerwehren investiert.

Gesamthaft weisen wir Ausgaben von CHF 15,5 Mio.

MEHR BRANDSCHÄDEN, ABER

KLEINERE BRANDSCHADENSUMME

Mit einer Brandschadensumme von CHF 11,6 Mio. lie- fende Verbesserung ist unbestritten auf die konse- quente Umsetzung der Massnahmen im Brandschutz, aber auch auf eine immer effizientere, gut ausgebilde- te und ausgerüstete Feuerwehr zurückzuführen. Die Mariastein (CHF 1,1 Mio.) und in Dulliken (CHF 1,5 Mio.).

UNTERDURCHSCHNITTLICHE

ELEMENTARSCHÄDEN

Im Berichtsjahr wurde der Kanton Solothurn von gros- 6

ENTSCHÄDIGUNG

nach der Verordnung über die Sitzungsgelder und die

Sitzungspauschalen vom 23. September 2002. Obwohl

dem Gesamtarbeitsvertrag (GAV) des Kantons Solo- thurn. Demzufolge kommt die Lohnstruktur der kanto- nalen Verwaltung für alle zur Anwendung.

SCHÄTZUNGSKOMMISSIONEN

REGIERUNGSRAT

Dem Regierungsrat obliegt die Oberaufsicht über die sion und ist durch den/die Departementsvorsteher/-in des Volkswirtschaftsdepartements in der Verwaltungs- kommission vertreten.

REVISIONSSTELLE

Die Revisionsstelle ist die Kantonale Finanzkontrolle. Sie prüft die Jahresrechnung zuhanden der Verwal- tungskommission nach den gesetzlichen Bestimmun- gen und den schweizerischen Prüfungsstandards so- wie nach den Richtlinien von Swiss GAAP FER.

RECHTSFORM

Brandverhütung, Feuerwehr und Elementarschaden-

Januar 1987

geregelt.

VERWALTUNGSKOMMISSION

Die Verwaltungskommission besteht aus neun Mitglie- dern und wird vom Regierungsrat unter Berücksichti- die Hauseigentümer, das Gewerbe, die Landwirtschaft, Handel und Industrie, die Arbeitnehmerschaft, eine

Finanzfachperson, die Einwohnergemeinden und die

dem Gesetz entsprechend vom Vorsteher / von der Vor- steherin des Volkswirtschaftsdepartements, welchem die SGV angegliedert ist. Die Mitgliedschaft kann meh- rere Amtsperioden dauern, endet aber mit der Aufgabe Interessengruppe. Der Direktor ist nicht Mitglied, je- neralkompetenz zu. Sie definiert die Strategie und er- genehmigt die Jahresrechnung und den Jahresbericht. aufgrund einer Mittelfristplanung fest. Sie zeichnet für die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechter- haltung eines Internen Kontrollsystems (IKS) und Ri-

Ausschüssen - Anlageausschuss, Beschwerdeaus

schuss und Kaminfegerausschuss - kom mt die Ge- ben zu den Mitgliedern der Verwaltungskommission sind auf Seite 9.

DIREKTOR UND GESCHÄFTSLEITUNG

zesvorgaben und die von der Verwaltungskommission wirtschaftlichen Erfolg und den Fortbestand der SGV sicher. Sie vertreten den "integralen Dienstleister» für on und Versicherung nach aussen, wahren die Interes- sen der SGV und nehmen die Aufgaben in den ver- im Weiteren mit der Umsetzung des Internen Kontroll- systems und Risikomanagements betraut. Angaben und 10.

Corporate Governance,

Risikomanagement

und Internes Kontrollsystem (IKS) 7

FINANZIELLE MITTEL

Diese ist weder gewinnorientiert ausgerichtet nochquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33