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21/09/2009

N° DRA-09-103041-06026B

Démarche d'évaluation des Barrières Humaines de Sécurité - ȍ

Programme 181 - DRA 77 : Maîtrise des risques

accidentels par les dispositions technologiques et organisationnelles Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 1 sur 49 Programme 181 - DRA-77 : Maîtrise des risques accidentels par les dispositions technologiques et organisationnelles Démarche d'évaluation des Barrières Humaines de Sécurité - ȍ

Direction des Risques Accidentels

Client : MINISTERE DE L'ÉCOLOGIE, DE L'ÉNERGIE, DU DEVELOPPEMENT DURABLE ET DE

LA MER (MEEDDM)

: E. MICHE, R. PERINET Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 2 sur 49

PREAMBULE

Le présent document a été établi :

- au vu du cadre légal, réglementaire ou normatif applicable. mars 2009. aucun cas pour objectif de se substituer au pouvoir de décision du ou des gestionnaire(s) du risqu

PAGE DE VALIDATION

Démarche d'évaluation des barrières humaines de sécurité

Rédaction initiale

Auteurs Qualité Date Emargement

Elodie MICHE

Evaluation Quantitative des

Risques

Signé

Romuald

PERINET

Humains et Gouvernance

Signé

Relecture Qualité Date Emargement

Christophe

BOLVIN

Responsable unité EQRI Signé

Vérificateur final Qualité Date Emargement

Marie-Astrid

KORDEK

Délégué Appui à

l'Administration

Signé

Sylvain

CHAUMETTE

Responsable du Pôle AGIR

Direction des Risques

Accidentels

Signé

Approbateur Qualité Date Emargement

Yann MACE Directeur de la Direction

des Risques Accidentels

Signé

Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 3 sur 49

REPERTOIRE DES MODIFICATIONS

Révision Relecture Application Modifications

PROJET Août 2006 Création du document

Version 1 Décembre

2006

Version 1 du document

Version 2 Mars 2009 Modifications diverses de nature à par les utilisateurs

Explicitation du modèle utilisé par la

méthode et de ses limites

Précisions ou modifications mineures

sur certaines étapes de la méthode et s

Avertissement au lecteur :

du document ne visent que très partiellement les tableaux présentés au paragraphe 4.3 tableaux ont légèrement évolué depuis la version 1 de la méthode, les modifications en question sont davantage à considérer comme des modifications de forme que de fond. Toutefois, ce document est appelé à évoluer dans le cadre avancées de la recherche sur les facteurs humains. Pour plus de détails sur le processus de développement de la méthode, voir le paragraphe 1.5. Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 5 sur 49

TABLE DES MATIERES

1. Introduction ................................................................................................ 7

1.1 Contexte général du présent document ..................................................... 7

1.2 Objectifs de la méthode

20 ...................................................................... 7

1.3

barrières humaines de sécurité .................................................................. 8

1.4

20 ....................................................... 9

1.5 Processus de développement de la méthode .......................................... 10

1.6 Plan du rapport ......................................................................................... 11

2. Fondements théoriques et méthodologiques de la méthode oméga 20 ... 13

2.1 -re humaine de sécurité ? ..................................... 13

2.1.1 Barrières humaines de sécurité : Définition .............................................. 13

2.1.2 Catégories de barrières humaines de sécurité retenues pour la maîtrise

des risques ............................................................................................... 15

2.2 e humaine de sécurité

? ............................................................................................................... 16

2.3

humaines de sécurité ............................................................................... 16

2.3.1 ......................... 17

2.3.3 Principes de quantification des barrières humaines de sécurité ............... 19

2.4 Limites de la méthode

20 ...................................................................... 20

2.4.1 ................................... 21

2.4.2 .......................................... 21

2.4.3 . 22

2.5 Bref résumé des principes fondateurs de la méthode Oméga 20 ............ 23

3. Présentation succincte de la Méthode oméga 20 ..................................... 25

3.1 ȍ ..................................................................... 25

3.1.1 Analyse préalable : décomposition fonctionnelle et collecte des données

valuation .............................................................................. 25

3.1.2 Etape de sélection par critères minimaux................................................. 25

3.1.3 : Niveau de confiance (NC) .......... 26

3.2 ........... 27

4. Présentation détaillée des étapes de la Méthode Oméga 20 ................... 29

4.1 Analyse préalable : décomposition fonctionnelle et collecte des données

..................... 29 Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 6 sur 49

4.2 Examen des critères sélectifs de performance des barrières humaines de

sécurité ..................................................................................................... 31

4.2.1 Principe d'indépendance .......................................................................... 31

4.2.2 Efficacité (ou capacité de réalisation) ....................................................... 32

4.2.3 Temps de réponse ................................................................................... 33

4.3 Evaluation de la performance des barrières humaines de sécurité : Niveau

de confiance (NC) .................................................................................... 35

4.3.1 Première sous-fonction : obtention de l'information .................................. 35

4.3.2 Deuxième sous-fonction : diagnostic permettant le choix de l'action à

réaliser ..................................................................................................... 38

4.3.3 Troisième sous-fonction : action de sécurité à réaliser ............................ 39

4.3.4 Condition de décote complète de la barrière : Cas de la barrière humaine

de sécurité faisant intervenir plusieurs acteurs ........................................ 39

4.4 Application au cas des barrières mixtes à composantes techniques et

humaines : les SAMS ............................................................................... 40

5. Agrégation des barrières humaines de sécurité ....................................... 41

5.1 Examen de l'existence de mode commun de défaillance entre les BHS à

agréger ..................................................................................................... 41

5.2 Cas particulier de l'agrégation sur un scénario d'accident de barrières

humaines de sécurité assurant la même fonction de sécurité .................. 42

6. Glossaire & définitions.............................................................................. 43

7. Références ............................................................................................... 47

8. Liste des annexes .................................................................................... 49

Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 7 sur 49

1. INTRODUCTION

1.1 CONTEXTE GENERAL DU PRESENT DOCUMENT

Depuis 2000, le Ministère chargé

et des outils dans le domaine des risques majeurs » (DRA-76). recueil évolutif sera constitué de différents rapports consacrés aux thèmes suivants : les phénomènes physiques impliqués en situation accidentelle (incendie, les aspects méthodologiques pour la réalisation de prestations réglementaires (étude de dangers, analyse critique...). Chacun de ces documents reçoit un identifiant propre du type " -X » afin de faciliter le suivi des différentes versions éventuelles du document.

In fine, ces documents

des risques accidentels, constitueront un recueil des méthodes de travail de Dans ce contexte, l'INERIS a développé une démarche d'évaluation des barrières [1]. L'objectif du présent document est de proposer une démarche celle développée dans le d'évaluer leur performance. Les deux démarches présentent ainsi des similitudes utiles sur un plan pédagogique et leur application conjointe permet d'évaluer

l'ensemble de l'architecture dédiée à la sécurité sur des installations industrielles.

Le présent rapport est la seconde version du document et a été rédigé sur la base du premier rapport

20 daté de décembre 2006 [1].

1.2 OBJECTIFS DE LA METHODE

20 Un objectif majeur de la Directive SEVESO II est la maîtrise des risques à la source des mesures de maîtrise des risques - appelées barrières de sécurité dans ce performante et, le cas échéant, de limiter les effets de ces accidents de son site. Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 8 sur 49

Les risques générés par son établissement - représentés par des scénarios

accidentels - sont mis en évidence lors de la réalisation d'analyses de risques. Pour chacun des scénarios, des fonctions de sécurité sont déterminées. Ces dans une installation classée dépend, entre autres, des performances de ces

barrières de sécurité, c'est à dire de leur capacité à remplir efficacement la fonction

de sécurité qui leur est dévolue.

Les barrières de sécurité peuvent être composées exclusivement d'éléments

techniques : on les nomme barrières techniques de sécurité. Elles peuvent également avoir une composante humaine, c'est à dire être constituées en tout ou

partie d'opérations réalisées par l'homme visant à s'opposer à l'enchaînement

d'évènements susceptibles d'aboutir à un accident : on les nomme barrières humaines de sécurité. Le développement de la démarche présentée dans ce document a été guidé par la et de démontrer la performance des barrières humaines de sécurité. Dans les pratiques actuelles, l'évaluation et la gestion des risques sont réalisées par des " techniciens » (notamment des ingénieurs). Ces derniers généralement pas toutes les connaissances nécessaires pour prendre en compte la dimension du facteur humain pourtant primordiale dans la maîtrise des risques. L'objectif de la démarche décrite dans ce rapport est avant tout de fournir à des "techniciens du risque" non-spécialistes des facteurs humains une méthode d'évaluation pour caractériser et évaluer la performance des barrières humaines de sécurité.

1.3 ENJEUX DE LEVALUATION ET DE LA DEMONSTRATION DE LA PERFORMANCE

DES BARRIERES HUMAINES DE SECURITE

. Les industries à risques attribuent aux agents assurant leur exploitation au plus près du terrain un rôle essentiel dans la Des dispositions doivent être mises en place par les industriels pour permettre à ces agents de remplir efficacement leur mission de sécurité (ex : élaboration de procédures, des performances de sécurité recherchées et du niveau de risque accepté. La méthode Oméga 20 a été conçue pour répondre à cet enjeu. enjeu réglementaire. En France, la politique de prévention des risques technologiques repose principalement sur la réglementation des Installations Classées la loi du 30 juillet 2003 relative à la prévention des risques technologiques et naturels et à la réparation des dommages (JO du 31 juillet 2003). Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 9 sur 49 Cette nouvelle loi introduit au niveau réglementaire1 dangers basée sur une analyse de risque qui doit caractériser non seulement la en prenant en compte la performance des barrières de sécurité techniques et humaines, nommées sous le terme générique de " mesures de maîtrise des risques » dans les textes réglementaires. En complément, l'article 4 de l'arrêté du 29 septembre

2005 précise que "pour être prises en compte dans l'évaluation de la probabilité,

des mesures de maîtrise des risques doivent être efficaces, avoir une cinétique de maintenues de façon à garantir la pérennité du positionnement précité". ue nous avons souhaité développer une méthode dont les résultats seraient compatibles avec une démarche semi-quantifiée (en classe de probabilité) .

1.4 CADRE DUTILISATION DE LA METHODE

Le cadre principal avec pour

objectif la démonstration de la maîtrise des risques évoqué ci-avant. Les caractéristiques de la méthode

20 sa finalité, ses choix méthodologiques, son

ses associés ont été développées pour répondre à cet objectif et sont donc spécifiques

Ainsi, analyste ou évaluateur de

risque (ou de sûreté) Nous considérons que la méthode dans son intégralité ou a minima dans ses principes mises en place : par exemple, lors de revues périodiques de ces dispositions -conception des installations. Dans cet objectif, la méthode (par exemple : procédures, mise en place de vérifications supplémentaires ou de barrières

1 Arrêté ministériel du 29 septembre 2005

probabilité, de la cinétique, de l'intensité des effets et de la gravité des conséquences des accidents

potentiels dans les installations soumises à autorisation. Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 10 sur 49

Dans des études de dangers présentées

des installations par les services de contrôle ou dans le cadre de leur analyse performance des barrières humaines de sécurité complémentaires de ceux de la " Fiche n°7 : Mesures de maîtrise des risques fondées sur une intervention humaine » 2 mise à disposition des inspecteurs de Installations Classées par le (fiche annexée au

établissements AS du 28/12/2006).

Dans le cadre de : la méthode propose un modèle de la barrière et des critères descriptifs des situations de travail qui peuvent servir de L alors également être auditeur interne, inspecteur des Installations Classées, ou encore toute personne chargée de sécurité.

1.5 PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DE LA METHODE

L société RHODIA qui a c tests chimiques et par des échanges quant aux avantages et inconvénients de la méthode. continue, l manière : pertinence barrières humaines de sécurité, ieux aux besoins des principaux utilisateurs que sont les analystes ou évaluateurs de risque. Nous appelons les utilisateurs de la méthode à nous contacter (voir site internet www.ineris.fr) démar méthode. 2 sujet des niveaux de confiance pouvant leur être attribués.

En effet, cette fiche indique notamment que, sauf justification particulière, les mesures de maîtrise

ailleurs ont un niveau de confiance maximal de 1, et que les mesures de maîtrise des risques process (dans le cas d'une vérification) ont un niveau de confiance maximal de 2.

La méthode présentée ici apporte quant à elle des éléments de justification permettant d'attribuer,

sous certaines conditions, un niveau de confiance de 2, y compris pour les barrières de sécurité ne

faisant pas intervenir de tierce personne. Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 11 sur 49

1.6 PLAN DU RAPPORT

Outre cette introduction (chapitre 1), ce document est organisé en 4 principaux chapitres. Dans un premier temps (chapitre 2), le présent document fournit au lecteur les principaux fondements théoriques et méthodologiques devant lui permettre de se familiariser avec les termes relatifs à la humaine de sécuritéque méthodologiques effectués dans le cadre de la démarche développée dans le présent rapport et de présenter les limites associées à une telle démarche. Ensuite (chapitre 3), l'INERIS présente de manière succincte la démarche développée pour permettre d'évaluer les barrières humaines pouvant être retenues pour la maîtrise des risques technologiques. Le lecteur pourra ainsi avoir une de la méthodologie aux différentes étapes nécessaires pour l'évaluation des barrières humaines de

sécurité (chapitre 4). Le court chapitre qui suit (chapitre 5) présente la manière

dont on peut agréger les performances évaluées d'un ensemble de barrières humaines de sécurité agissant sur un scénario dans un objectif de démonstration de la maîtrise de risques. Enfin, le lecteur trouvera en annexe quatre exemples d'évaluation de barrières humaines de sécurité issus pour la plupart du domaine de la chimie ayant permis d'appliquer l'ensemble de la démarche proposée dans ce document. Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 13 sur 49

2. FONDEMENTS THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES DE LA

METHODE OMEGA 20

de la barrière humaine de sécurité qui est utilisée pour document et son rôle dans la maîtrise des risques. de façon la plus didactique possible certains fondements théoriques et méthodologiques nécessaires pour expliciter les principes sur lesquels la méthode a été construite. Nous avons retenu de développer en particulier deux notions importantes travail. Nous espérons également ici évition et la

à savoir,

humaine de sécurité. qui résultent dans ce document.

2.1 QUEST-CE QUUNE BARRIERE HUMAINE DE SECURITE ?

Le concept de barrière est apparu avec celui de défense en profondeur3. Ce concept vise à la mesures successives et indépendantes les unes des autres ou encore niveaux de défense4 -

limiter les conséquences. La désignation " barrière de sécurité » utilisée dans les

méthodes Oméga 10 et Oméga 20 se restreint aux systèmes actifs ou passifs, techniques ou humains, assurant une fonction de sécurité.

2.1.1 Barrières humaines de sécurité : Définition

Les barrières humaines de sécurité sont constituées d'une activité humaine (une ou plusieurs opérations) qui s'oppose à l'enchaînement d'évènements susceptibles d'aboutir à un accident. Comme les barrières techniques de sécurité, les barrières humaines de sécurité se

définissent par la fonction de sécurité5 qu'elles assurent vis-à-vis d'un scénario

d'accident majeur.

3 Ce concept a été utilisé aux Etats-

dans les années 1960 pour concevoir la sécurité des premiers réacteurs nucléaires.

4 Parmi ces niveaux de défense, on trouve les dispositions adoptées en matière de conception,

et externes.

5 Fonction ayant pour but la prévention et la protection d'événements redoutés

Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 14 sur 49 Elles se définissent également par les éléments qui la composent : les barrières humaines de sécurité ont une composante humaine, le plus souvent associée à une composante technique (l'opérateur est a minima en interaction avec les éléments techniques du système qu'il surveille ou sur lesquels il agit). Lorsque la barrière est composée d'éléments techniques de sécurité entrant dans une chaîne de sécurité, on parle de Système à Action Manuelle de Sécurité (SAMS).

La Figure 1 présente une typologie des barrières de sécurité qui illustre les différents

types de barrières. Figure 1 : Typologie des barrières de sécurité

ȍ[1].

Exemples de barrières humaines de sécurité : - Opération de contrôle de l'étanchéité d'un circuit conditionnant la mise en service du circuit. - Action de fermeture manuelle d'une vanne suite à la détection visuelle d'une augmentation anormale de la pression d'un réacteur.

Exemple de SAMS :

- Action de mise en sécurité de l'installation par actionnement d'un bouton d'arrêt d'urgence suite à une détection de fuite de gaz au cours d'une ronde de surveillance.

Barrières de

sécurité

Barrières humaines Barrières techniques

Systèmes à

Action Manuelle

de Sécurité

Dispositifs

de Sécurité

Passifs Actifs

Actions humaines

non relayées par des

éléments techniques

de sécurité

Systèmes

Instrumentés de

Sécurité

Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 15 sur 49

Remarque importante :

Action Manuelle de Sécurité, la démarche d'évaluation présentée dans ce document s'applique exclusivement à la composante humaine de la chaîne de sécurité. Pour disposer d'une évaluation complète, le lecteur pourra faire

ȍ[1].

2.1.2 Catégories de barrières humaines de sécurité retenues pour la maîtrise

des risques dans un système industriel, dans sa fonction de prévenir ou de rattraper les dérives compte. Par e considéré comme une barrière de sécurité. L'application de ce principe conduit à identifier deux types d'actions susceptibles d'être considérées comme indépendantes : Celles qui interviennent en amont d'une activité ou du démarrage du procédé susceptible de présenter des risques d'accident majeur et consistent en la préparation de cette activité, sous l'angle de la sécurité : la fonction de sécurité sera de vérifier que les conditions d'occurrence d'un scénario d'accident sont maîtrisées préalablement à une activité à risques. Ces barrières seront appelées "barrières de vérification". Celles qui prennent place au cours (ou en aval) de l'activité ou du procédé susceptible de présenter des risques d'accident majeur et dont la fonction de sécurité sera de détecter une dérive prévue et d'agir en vue de limiter ses conséquences. L'action de ces barrières s'inscrit dans la cinétique de la séquence incidentelle ou accidentelle. Ces barrières seront appelées "barrières de rattrapage".

La détection de la dérive peut être réalisée à différents stades de l'activité

dangereuse : par exemple très en amont de l'évènement redouté comme certaines rondes de surveillance et campagnes d'inspection des équipements ou encore en aval de l'évènement redouté comme les rattrapages de dérive de procédé (intervention sur montée en température anormale d'un réacteur) ou même en aval du phénomène dangereux (intervention sur un cas de feu). Réf. : INERIS-DRA-09-103041-06026B Page 16 sur 49

2.2 QUELLES DIFFICULTES PRESENTE LEVALUATION DUNE BARRIERE HUMAINE

DE SECURITE ?

des barrières humaines de sécurité ne peut pas se résumer à la simple évaluation des compétences humaines. Leur fiabilité ne dépend pas , elle découle également des situations conçues, aménagées ou organisées pour leur permettre de remplir leur mission. Contrairement à ce que peut laisser entendre fiabilité humaine

fiabilité du seul composant humain. La fiabilité humaine est en réalité celle de

humains et environnementaux, de leur complémentarité et de leurs influences sur les différents processus en jeu dans le travail des hommes (cognitif, affectif, Pour une situation donnée, les facteurs les plus déterminants vis-à-vis de la réussite de la tâche de sécurité humaine considérée et de les mission (), ou - ci (facteurs perturbateurs). résumer à la simple évaluation des règles de sécurité telles que présentées dans les procédures. se différencie de la simple application des règles prescrites : il consiste en des ajustements permanents, plus ou moins importants, et plus ou moins conscients, par rapport à ces règles pouvant conduire selon les cas à des actions inappropriées ou bien à des actions du contexte de la situation. En outre, les situations de travail sont par nature Cette variabilité, en excluant la possibilité de prévoir dans leur exhaustivité toutes ravail

[PDF] [PDF] Modèle de rapport commercial

21/09/2009

N° DRA-09-103041-06026B

Programme 181 - DRA 77 : Maîtrise des risques

Direction des Risques Accidentels

LA MER (MEEDDM)

PREAMBULE

Le présent document a été établi :

PAGE DE VALIDATION

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Auteurs Qualité Date Emargement

Elodie MICHE

Evaluation Quantitative des

Risques

Signé

Romuald

PERINET

Humains et Gouvernance

Signé

Relecture Qualité Date Emargement

Christophe

BOLVIN

Responsable unité EQRI Signé

Vérificateur final Qualité Date Emargement

Marie-Astrid

KORDEK

Délégué Appui à

Signé

Sylvain

CHAUMETTE

Responsable du Pôle AGIR

Direction des Risques

Accidentels

Signé

Approbateur Qualité Date Emargement

Yann MACE Directeur de la Direction

Signé

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PROJET Août 2006 Création du document

Version 1 Décembre

Version 1 du document

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Précisions ou modifications mineures

Avertissement au lecteur :

TABLE DES MATIERES

1. Introduction ................................................................................................ 7

1.1 Contexte général du présent document ..................................................... 7

1.2 Objectifs de la méthode

20 ...................................................................... 7

20 ....................................................... 9

1.5 Processus de développement de la méthode .......................................... 10

1.6 Plan du rapport ......................................................................................... 11

2. Fondements théoriques et méthodologiques de la méthode oméga 20 ... 13

2.1 -re humaine de sécurité ? ..................................... 13

2.1.1 Barrières humaines de sécurité : Définition .............................................. 13

2.1.2 Catégories de barrières humaines de sécurité retenues pour la maîtrise

2.2 e humaine de sécurité

2.3.1 ......................... 17

2.3.3 Principes de quantification des barrières humaines de sécurité ............... 19

2.4 Limites de la méthode

20 ...................................................................... 20

2.4.1 ................................... 21

2.4.2 .......................................... 21

2.4.3 . 22

2.5 Bref résumé des principes fondateurs de la méthode Oméga 20 ............ 23

3. Présentation succincte de la Méthode oméga 20 ..................................... 25

3.1 ȍ ..................................................................... 25

3.1.1 Analyse préalable : décomposition fonctionnelle et collecte des données

3.1.2 Etape de sélection par critères minimaux................................................. 25

3.1.3 : Niveau de confiance (NC) .......... 26

3.2 ........... 27

4. Présentation détaillée des étapes de la Méthode Oméga 20 ................... 29

4.1 Analyse préalable : décomposition fonctionnelle et collecte des données

4.2 Examen des critères sélectifs de performance des barrières humaines de

4.2.1 Principe d'indépendance .......................................................................... 31

4.2.2 Efficacité (ou capacité de réalisation) ....................................................... 32

4.2.3 Temps de réponse ................................................................................... 33

4.3 Evaluation de la performance des barrières humaines de sécurité : Niveau

4.3.1 Première sous-fonction : obtention de l'information .................................. 35