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Gestion de projet, Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe Les méthodes Agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les cours ORSYS couvrent toutes les dimensions d'un projet en mode Agile : mise en place de la méthode, savoir-faire et savoir-être spécifiques, accompagnement au changement et passage
à l'échelle. ORSYS vous permet également de valider vos savoir-faire spécifiques, grâce au
passage de certifications spécialisées : Scrum, AgilePM®, SAFe®.Parcours de formation
Cycle certifiant Chef de projet méthodes Agiles (réf. KGI) .... p.3Démarches et bonnes pratiques
Méthodes Agiles de gestion de projet, comprendre la démarche (réf. MAG) .... p.5Méthodes Agiles par l'exemple (réf. MGG) .... p.8Apprentissage de l'Agilité par des ateliers jeux instructifs (réf. AGB) .... p.10Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques (réf. MAO) .... p.12Travail en équipe Agile : participer à la performance collective (réf. TEA) .... p.14Transformation Agile, bien organiser le changement (réf. CCA) .... p.16
Méthodes Agiles : certifications
PRINCE2® Agile Practitioner, certification (réf. PCN) .... p.18PSM, Professional Scrum Master, certification (réf. RUC) .... p.20PSM II, Professional Scrum Master II, certification (réf. PSM) .... p.23PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification (réf. RWO) .... p.25PSD, Professional Scrum Developer, certification (réf. PSD) .... p.28AgilePM®, Foundation, certification (réf. AGM) .... p.30AgilePM®, Practitioner, certification (réf. AIP) .... p.32ISTQB®, Testeur Agile, certification (réf. TSA) .... p.34
Scrum, eXtreme Programming
Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode (réf. SRU) .... p.37Méthode Agile Scrum (réf. RUM) .... p.39Méthode Agile Scrum, perfectionnement (réf. AGA) .... p.42Devenir Scrum Product Owner (réf. PDH) .... p.44Scrum, pratique concrète de sprints (réf. SUM) .... p.46Méthode Agile eXtreme Programming (réf. XPO) .... p.48
Agilité à l'échelle, SAFe - Scaled Agile Framework : certificationsAgilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks (réf. AGH) .... p.50SAFe Agilist (SA), préparation à la certification (réf. SGI) .... p.52SAFe for teams, préparation à la certification SP SAFe Practitioner (réf. SAJ) .... p.54SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM (réf. SAW) .... p.56SAFe Scrum Master, préparation à la certification SSM (réf. SAK) .... p.58ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78page 1
Transformation Agile et coaching AgileSensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile (réf. DMB) .... p.60Nexus, l'Agilité à l'échelle par les fondateurs de Scrum (réf. NXA) .... p.62Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial (réf. GIL) .... p.64Lean Software Development, mise en oeuvre (réf. LSD) .... p.66Devenir Coach Agile (réf. CHL) .... p.68
Ingéniérie et tests logiciels
Méthodes Agiles, Test Driven Requirement (réf. AGI) .... p.70Méthodes Agiles, ingénierie et test logiciel (réf. MAD) .... p.72Tests Agiles, démarche et mise en oeuvre (réf. TAG) .... p.74Intégration continue, bonnes pratiques de mise en oeuvre (réf. DIN) .... p.76
100% e-learning
Méthodes Agiles, mettre de l'agilité dans la gestion de vos projets (réf. 4ST) .... p.78Parcours Scrum, de chef de projet à manager Agile (réf. 4HS) .... p.80ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78page 2
Stage pratique de 8 jour(s)
Réf : KGI
Participants
Directeurs et chefs de projets,
managers et toute personne voulant prendre connaissance ou s'impliquer dans une approche Agile pour mettre en oeuvre un processus projet.Pré-requis
Connaissances de base en
gestion de projet logiciel.Prix 2020 : 3940€ HT
Dates des sessions
PARIS02 avr. 2020, 09 juil. 2020
08 oct. 2020
Composition du
cycle - Méthodes Agiles de gestion de projet, comprendre la démarcheRéf : MAG, Durée : 2 j
- Tests Agiles, démarche et mise en oeuvreRéf : TAG, Durée : 3 j
- Devenir Coach AgileRéf : CHL, Durée : 2 j
- Certification Chef de projet méthodes AgilesRéf : KHY, Durée : 1 j
Modalités
d'évaluationPour les certifications, des
examens blancs permettent de mesurer le degré de préparation. Pour les cycles certifiants, une journée d'examen est mise en place.Compétences du
formateurLes experts qui animent
la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu'ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d'expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.Moyens
pédagogiques et techniques Cycle certifiant Chef de projet méthodes Agiles > Gestion de projet> Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFeCe cycle vous permettra de maîtriser et appliquer les méthodes agiles dans vos projets. A l'issue du
parcours, vous saurez appliquer les principes agiles et organiser le projet en itérations pour intégrer les
feed-back du client en continu. Vous appréhenderez aussi comment organiser les tests en mode agile et
découvrirez les attitudes de leader à adopter pour faciliter la collaboration dans votre équipe.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Connaître les différents rôles de la méthode Scrum et les principes de la gestion d'équipe Agile
Décrire un scénario par une user story et la prioriserElaborer le contenu d'un Sprint et le planifier
Planifier des tests et écrire les règles d'un programme à réaliser Accompagner l'équipe agile et désamorcer les conflits Mettre en oeuvre les principes de la rétrospective et de l'amélioration continue1) Les pratiques Agiles
2) eXtreme Programming
3) Présentation de Scrum
4) Organisation d'une démarche de tests Agile
5) Les différents types de tests et leur mise en
oeuvre en mode Agile6) Mise en oeuvre des tests
7) Gestion d'une équipe
8) Agilité et organisation de projet
Méthodes pédagogiques
Le socle des connaissances sur les principes agiles est fondamental. Le stage correspondant, réf MAG, doit
être suivi en premier. Les cours suivants, TAG et CHL, peuvent être suivis dans un ordre indifférent.
1) Les pratiques Agiles
- La gestion de projet classique (cycle en V, cycle en Y, le RUP).- Panorama. Présentation des principales méthodes Agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD,
ASD. - Le manifeste Agile. - Les différents acteurs : rôle et fonction. - Itérations et incréments.- Programmation en binôme, responsabilité collective du code, règle de codage, métaphore, intégration
continue. - Développement piloté par les tests, conception simple, remaniement. - Valeurs et principes de l'agilité dans la gestion de projet. - Gestion de projet agile et gestion du temps. - Les réponses agiles aux risques projets. - Les facteurs de succès d'un projet agile.Travaux pratiques
Atelier d'introduction de l'agilité sur un projet : valeur de l'équipe et brainstorming sur la qualité du produit.
2) eXtreme Programming
- Bonnes pratiques de développement. Qualité.- Définir le contexte d'utilisation de la méthode. Mesurer et mettre en place les conditions de réussite.
- Un processus projet continu. Conception, validation et intégration en continu. - Itération de développement et de livraison. Amélioration du code par la réécriture.- Le pilotage par les tests, une planification par les scénarii clients, l'intégration du client, le pair programming.
- L'évaluation des charges et des délais. Estimation des scénarios. Vélocité individuelle et équipe.
- Les acteurs. Rôles et responsabilités. - Les tests dans XP.Travaux pratiques
Description de scénarios par des User Stories.
3) Présentation de Scrum
- Caractéristiques. Acteurs et rôles. Le Product Owner. ScrumMaster. - Backlog du produit. Les Stories, les Features. Backlog du sprint, les tâches. - Evaluation de la taille des stories : le Planning Poker. - Planification d'une release, planification d'un sprint. Revue, rétrospective. - Le suivi : les Burndown Chart de release, de sprint. - La signification du fini d'une release, d'un sprint, les tests d'acceptation. - Les tests d'acceptation.Travaux pratiques
Réaliser le sprint 0 : identifier les features. Estimer la taille des stories : Planning Poker. Construire un plan de
release. Elaborer un Backlog de sprint.ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78page 3
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d'application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • A l'issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d'évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos