[PDF] délégation générale à ladministration pénitentiaire et à la réinsertion PDF DGAPR%20Rapport%202018%20FR%20.pdf

s'est poursuivie au cours de 2018 à travers la visite effectuée par Sa Majesté à la prison locale d'El Ar- Fès-M eknès DIRECTION RÉGIONALE T anger-T étouan-Al-H oceïma Détenus-élèves de 3ème année du collège passant un examen diplômant - Prison daya à Marrakech, Toulal 2 à Meknès et Aïn Sebaa 1 à

1 oct 2017 · Analyse des anciens SRAT du territoire de Fès Meknès 2018-2040) ou qui constitueront des indications et des repères en matière de Une superficie de la taille des régions françaises les plus vastes Le traitement des besoins de santé de la population de Fès Meknès nécessite l'examen de la

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par un examen exhaustif des progrès accomplis par chacune des régions et du chemin ANALYSE RÉGIONALE DES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Rapport 2018 sur les indicateurs et tableaux de bord des ODD en Afrique » Les régions de Fès-Meknès, de l'Oriental, de Guelmim-Oued Noun et

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Orientations générales de la Loi de Finances 2018 16 2 Données de la richesse, la réalisation de l'équilibre régional et spatial ainsi à l'occasion de l' examen du projet de loi de règlement au niveau de la nappe Fès-Meknès ; − Adopter Coopération maroco-francaise / AFD : corrective et évolutive du système

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examens médicaux au cours des 3 mois précédant l'enquête, ENPSF-2018 Société Française de Sénologie et de Pathologie Mammaire préfectoraux et régionaux sont élus par la population pour gérer les affaires dont ils ont la charge Fès- Meknès la prévention et la correction de la déshydratation, le maintien de

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branche eau, direction régionale de Fes-Meknes Porteur du marché : Depuis 2013 › Examinateur – correcteur des examens DELF / DALF auprès de l'institut

[PDF] délégation générale à ladministration pénitentiaire et à la réinsertion

DÉLÉGATION GÉNÉRALE

À L'ADMINISTRATION PÉNITENTIAIRE ET À LA RÉINSERTION Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l'Assiste

Depuis son accession au Trône de Ses glorieux ancêtres, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu

le glorie, entoure de Sa Haute Sollicitude les détenus. Cette Sollicitude Royale s'inscrit dans le

cadre d'une vision sage qui consacre la nouvelle approche adoptée envers les détenus pour augmenter

leurs chances de réinsertion dès leur remise en liberté. La Haute Sollicitude Royale envers les détenus

s'est poursuivie au cours de 2018 à travers la visite eectuée par Sa Majesté à la prison locale d'El Ar

jat 2 aux ns d'y inaugurer un centre de formation professionnelle et lancer le programme de soutien

à l'auto-emploi destiné aux ex-détenus. Au cours de cette même année, des mesures de Grâce Royale

ont été mises en uvre au prot d'un certain nombre de détenus.

Dans le cadre de la Vision Royale éclairée qui a pour objectif de renforcer la sécurité au sein de la

société tout en réduisant le taux de récidive et en permettant aux détenus de bénécier d'une forma

tion professionnelle au sein des établissements pénitentiaires et à créer des activités génératrices de

revenus de façon à augmenter leurs chances d'intégration socio-professionnelle après leur remise en

liberté, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu le glorie, accompagné de Son Altesse Royale,

le Prince héritier Moulay Hassan, a inauguré le 18 mai 2018 le Centre de formation professionnelle

de la prison locale El Arjat 2.

Ce nouveau centre propose la formation à des métiers aussi divers que le forgeage, l'électricité, la

mécanique automobile, la plomberie, la tapisserie, la couture, la coiure et la gestion informatique.

L'apprentissage dans le centre se fait à travers des ateliers de formation d'une capacité de 170 places.

Ce centre comprend aussi des salles de cours d'alphabétisation, d'éducation non formelle, d'arts

plastiques, de calligraphie et d'informatique et d'une bibliothèque.

Ce projet qui sera généralisé à l'ensemble des établissements pénitentiaires reète la Haute attention

accordée aux détenus par Sa Majesté qui tient à faire de l'espace pénitentiaire une école de rééduca

tion, de formation et d'acquisition de compétences professionnelles ainsi qu'une deuxième chance

permettant aux détenus de s'amender, de rompre avec la délinquance et de se réconcilier avec la

société.

Lors de cette même visite, Sa Majesté le Roi, a supervisé le lancement du programme d'appui aux

micro-projets et à l'auto-emploi, conçu au prot de 270 ex-détenus, dont certains se sont vus re

mettre des chèques de soutien et autres de certains équipements. Cette initiative royale qui s'inscrit

dans le cadre d'un programme mis en uvre par la Fondation Mohammed VI pour la réinsertion

des détenus apporte un soutien nancier et matériel à d'ex-détenus porteurs de projets privés. Ce

programme se prépare sur la base d'un diagnostic réalisé avec les détenus pendant leur période de

détention sous l'encadrement du service de préparation à la réinsertion qui prend en considération

la formation et l'expérience des bénéciaires ainsi que les besoins du marché de l'emploi.

La Grâce Royale constitue l'une des manifestations de la Haute Sollicitude dont Sa Majesté entoure

les détenus. Cette Sollicitude royale reète la clairvoyance et la sagesse de Sa Majesté, que Dieu le

préserve, en ce qu'elle accorde à cette catégorie de citoyens une seconde chance leur permettant de

choisir une nouvelle voie et de se remettre en question an d'assumer un rôle actif au service de l'intérêt général.

La Grâce qui est un droit exercé par Sa Majesté le Roi, que Dieu le glorie, implique l'annulation

totale ou partielle de la peine ou sa commutation en une peine plus légère. La Grâce royale peut

être individuelle ou collective

; elle peut être sollicitée avant ou pendant le mouvement de l'action publique ou encore après la prononciation d'un jugement dénitif portant condamnation.

En 2018, 226 personnes ont bénécié de la Grâce sur le reliquat de la peine, 60 de la commutation

de la peine à perpétuité en peine d'emprisonnement à durée limitée, 5 d'une commutation de la

peine capitale en une peine à perpétuité. Par ailleurs, 3 personnes ont bénécié d'une commutation

de la prison à perpétuité en une peine limitée à 20 ans e t 3

786 ont bénécié d'une réduction de

peine. Ainsi, les mesures de Grâce prises en 2018 ont été de 4

080, enregistrant une augmentation

sensible par rapport à 2017 qui en avait enregistré 3 611.

En termes de genre, 3

920 détenus hommes (dont un seul mineur) et 160 femmes ont pu bé

nécier de la Grâce.

Sa Majesté le Roi ne peut que rétribuer tout détenu qui fait preuve de bonne conduite et de volonté

de changer de voie en participant aux programmes qualiants de la Délégation Générale à l'Admi

nistration Pénitentiaire et à la Réinsertion, dont le plus saillant reste le programme "

Mousalaha » qui

est destiné aux détenus condamnés pour des faits de terrorisme et d'extrémisme. Ainsi, parmi les

détenus qui ont participé à ce programme, 22 ont bénécié d'une mesure de Grâce Royale, dont 17

d'une Grâce sur le reliquat de la peine et 5 d'une réduction de peine.

Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu le glori?e, lors de Sa visite à la prison locale d'El Arjat 2 - 18 Mai 2018

Dix ans se sont écoulés après la création de la Direction Générale à l'Administration Péniten- tiaire et à la Réinsertion. Cet évènement qui a marqué l'année 2018 a été une occasion pour établir le bilan du secteur des prisons et de la réinsertion et voir la manière avec laquelle il a évolué après une décennie de travail et de persé- vérance. Mais c'est également l'occasion de faire état de ce qui n'a pu être réalisé à cause des mul- tiples contraintes inhérentes à ce secteur. La n de l'année 2018 a également coïncidé avec la n de la période assignée à la mise en uvre du Cadre stratégique 2016-2018. C'est là l'occa- sion d'évaluer les résultats réalisés au cours de

cette période en général et au titre de 2018 en particulier, tout en mettant en évidence les obstacles qui

ont empêché d'atteindre certains des objectifs xés.

Dans ce contexte, l'évaluation de la mise en uvre du Plan précité montre qu'une évolution qualita-

tive a eu lieu à plusieurs niveaux, de l'amélioration des conditions de détention à la modernisation et

la bonne gouvernance du secteur pénitentiaire, en passant par le renforcement des opportunités de

préparation à la réinsertion.

Les rapports 2016 et 2017 ont fait état d'une partie de cette évolution. Le bilan de 2018 nous conforte

dans cette tendance puisqu'il reète l'action sérieuse et fructueuse qui a permis d'autres réalisations

dont vous pouvez prendre connaissance en parcourant le présent rapport.

On ne reviendra pas sur les contraintes qui sont inhérentes au secteur pénitentiaire et de la réinsertion,

et qui sont bien connues par les observateurs du secteur des prisons dans notre pays. En revanche, et

pour maintenir l'espoir en un avenir meilleur, on ne saurait trop insister sur les eorts consentis par la

Délégation Générale en vue de surmonter ces contraintes et rappeler les résultats positifs réalisés année

après année dans la gestion de ce secteur.

Ces résultats n'auraient pas été possibles n'eût-été l'engagement eectif et sincère du personnel de la

Délégation Générale, responsables, cadres et agents. C'est cet engagement jamais démenti qui a pu

mettre en uvre les diérentes mesures et orientations stratégiques de la Délégation Générale. C'est

pour cela qu'il faut accorder à ce personnel encore plus d'attention et continuer à valoriser ses com-

pétences à travers la formation et la motivation. A ce titre, il a été décidé de leur rendre un hommage

chaque année à l'occasion de l'anniversaire de la Délégation Générale et les plus distingués d'entre eux

se voient rétribués pour leurs eorts.

Vu que les programmes de préparation à la réinsertion occupent une grande place dans ses orientations

stratégiques, la Délégation Générale n'a épargné aucun eort pour exploiter les moyens dont elle dis-

pose et s'ouvrir sur plusieurs partenaires nationaux et internationaux. C'est ce qui a fait de 2018 une

année de préparation à la réinsertion par excellence. En eet, un projet de renforcement des capacités

des superviseurs et des assistant-e-s sociaux a été lancé an d'améliorer le niveau des actions de ré-

forme et de qualication conées aux établissements pénitentiaires. Par ailleurs, le portefeuille des pro-

grammes de qualication et de rééducation a été élargi tout en ciblant d'autres catégories de détenus et

en adoptant de nouvelles initiatives qui valorisent leurs talents créatifs et leurs capacités intellectuelles.

Plusieurs initiatives ont été prises à cet eet, notamment la publication du premier numéro de la revue

" Les cahiers du détenu » et le lancement de plusieurs autres projets et programmes, notamment les cy-

cles de conférence scientiques, les ciné-clubs et la rencontre estivale des mineurs et la radio "

Idmaj ».

Tous ces programmes viennent renforcer les initiatives des années précédentes. A cet égard, il convient

de signaler l'organisation de deux éditions du programme "

Université dans les prisons », le lancement

de la deuxième édition du programme " Mousalaha » (Réconciliation) et la poursuite du programme des cafés culturels dans les prisons.

En parallèle, la Délégation Générale a continué ses eorts pour apporter aux détenus les conditions

nécessaires en matière d'hébergement et traiter le problème du surpeuplement qui a régressé de deux

points entre 2017 et 2018. La Délégation Générale s'est également évertuée à améliorer les services de

base oerts aux détenus comme l'alimentation, les soins médicaux, l'hygiène et les mesures préventives

assurant leur sécurité.

Outre les diérentes mesures prises pour que les détenus puissent jouir de leurs droits fondamentaux,

la Délégation Générale a au cours des dernières années, fait sienne l'approche fondée sur les droits de

l'homme, en coordination avec ses partenaires. Ainsi, en 2018, elle a continué à consacrer la culture des

droits de l'homme à travers la formation du personnel, la mise en place de clubs des droits de l'homme

et de la citoyenneté au sein des établissements pénitentiaires, la création de centres d'accueil et de ren

seignement dans certaines prisons, et l'élaboration de l'avant-projet de loi 23-98 dans le cadre d'une

réforme globale visant à intégrer de nouvelles dispositions qui assurent une protection plus large et plus

ecace des droits des détenus.

Par ailleurs, la Délégation Générale a veillé au développement de ses modes de gestion conformément

aux exigences de la modernisation et aux principes de gouvernance. Elle a en outre élargi le champ de

partenariats au niveau national et s'est ouvert davantage sur les expériences internationales en matière

de gestion pénitentiaire dans le cadre des relations de coopération et de partenariat qui la lient aux

administrations étrangères similaires. La Délégation Générale a également lancé des projets novateurs

en partenariat avec des instances internationales, notamment un programme de jumelage soutenu par

l'Union européenne et visant à renforcer les capacités institutionnelles de la Délégation Générale à

l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion.

Mais quelles que soient l'ampleur de ses réalisations, la Délégation Générale est animée d'une volonté

encore plus grande de poursuivre la mise en uvre du chantier de réforme et de modernisation. Seu

lement, ce chantier ne peut être parachevé que par les contributions des diérentes parties concernées

par la question pénitentiaire, notamment les secteurs constituant la commission chargée de mettre en

uvre les attributions de la Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

créée conformément à l'article 2 du Dahir n° 1.08.49. En eet, et après plusieurs années d'attente,

les réunions tenues par cette commission en 2018 pour la première fois constituent une initiative qui

a réanimé l'espoir de la Délégation Générale de surmonter certaines contraintes auxquelles se trouve

confrontée et qui relèvent des attributions des secteurs en question, et de contribuer grandement à la

mise en uvre optimale des diérents projets de réforme et à réaliser des résultats encore plus positifs

au cours des prochaines années en général et en 2019 en particulier. De ce fait, l'année 2019 verra le

lancement d'un nouveau plan stratégique qui déterminera notre action d'ici 2021. Mais ce plan ren

forcera aussi et surtout les acquis du plan précédent en complétant les chantiers de réforme actuels et

en lançant d'autres, le but ultime étant de promouvoir le secteur pénitentiaire et réussir la réinsertion.

Carte PénitentiaireȴɬȴɇȊʲɕʂɸȴɸȴʠȊɬȳțɬঌȭɵɕɸɕʧʲʠȊʲɕʂɸȴɸɕʲȳɸʲɕȊɕʠȳȳʲțɬȊȴɕɸʧȳʠʲɕʂɸফृ

10 32
3028
36
40
42
45
47
51
58
6234

PREMIER AXE

Préparation à la réinsertion

une finalité stratégique

1Enseignement et alphabétisation

2Formation professionnelle

4Promotion et valorisation des productions et oeuvres des détenus

5Programme d'activités et de compétitions nationales

7Soutien éducatif et spirituel

8Communication avec le monde extérieur

68
69
70
7066

La sûreté et la sécurité dans les

prisons au cur des missions dévolues à la Délégation

Générale

DEUXIÈME AXE

1Appui à l'encadrement sécuritaire

3Sécurisation des établissements pénitentiaires

4Contrôle de l'identité des détenus et gestion de leur mobilité

74
77
80
8372

La promotion des conditions

d'incarcération : une priorité humaine

TROISIÈME AXE

2Amélioration de l'alimentation et du niveau d'hygiène

3Consécration de l'approche fondée sur les droits en milieu carcéral

4Institutionnalisation de l'approche genre

1Principaux indicateurs de la prise en charge sanitaire en 2018

3Bilan de la mise en oeuvre des programmes de santé prioritaires

4Partenariat dans le domaine de la prise en charge sanitaire

Prise en charge de la santé

physique et psychologique: des efiorts continus et des acquis accrus

1Renforcement et valorisation des ressources humaines

4Développement du système d'accueil et de renseignement

5Amélioration de la gestion des archives

6Élaboration du Référentiel Pénitentiaire National (RPN)

7Gestion des contentieux judiciaires

8Inspection et Contrôle

Développement des

capacités, valorisation des compétences et modernisation de l'administration : les clés d'une bonne performance

1Ouverture sur les médias

2Interaction avec les mécanismes de contrôle

3Activation de la commission sectorielle

4Partenariat et coopération au niveau international

Ouverture, interaction et

partenariat pour la promotion du secteur pénitentiaire et de la réinsertion

SIXIÈME AXE

Annexe : statistiques

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

Sous le thème

: " la compétence, une voie vers la créa- tivité », la Délégation Générale à l'Administration Pé- nitentiaire et à la Réinsertion (DGAPR) a organisé, du

16 au 19 janvier 2018, le premier forum national des

superviseurs sociaux des établissements pénitentiaires. Ce premier forum répond à la volonté de la DGAPR de promouvoir les compétences de son personnel, tous champs d'expertise confondus, à travers l'ouverture sur les établissements et instituts nationaux de formation pour contribuer à la valorisation de leurs compétences. A cet eet, un certain nombre de ces établissements et de ces instituts ont abrité des ateliers de formation au prot de 103 superviseurs et assistant-e-s sociaux opé -rant dans les établissements pénitentiaires. Ces ateliers ont porté sur les domaines de l'action sociale, l'adminis tration et la gouvernance des programmes de prépara tion des détenus à la réinsertion ainsi que sur l'évaluation des programmes sociaux et leur impact sur le comporte ment des détenus bénéciaires. Lors de ce forum, les participants ont eu l'occasion d'échanger leurs expériences et de discuter des problé matiques et des dicultés auxquelles ils sont confron tés en vue de trouver les solutions et les bonnes pra tiques qu'ils pourraient appliquer dans l'exercice de leurs fonctions.

Rencontre organisée au siège de la Délégation Générale pour le lancement du 1er forum national des superviseurs sociaux des établissements pénitentiaires

16?19 JANVIER

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

O '

Consciente du rôle que pourrait jouer le sport dans la préparation des détenus à la réinsertion sociale, la DGAPR a organisé, du 18 janvier au 02 février, en par tenariat avec la Fédération Royale Marocaine de Foot ball (FRMF), un tournoi africain de futsal au prot des détenus africains au Maroc. Ce tournoi a été organisé en parallèle à la CHAN que le Maroc a abritée du 13 janvier au 04 février 2018. Avant le coup d'envoi du tournoi au centre de réforme et d'éducation d'Aïn Sebaa à Casablanca, une céré monie d'ouverture a été organisée le 19 janvier 2018, en présence de M. Mohamed Saleh Tamek, Délégué Général à l'Administration Pénitentiaire et à la Réin

sertion et de M. Noureddine Naybet, ancien joueur international et membre de la FRMF, en plus des re-

présentants des partenaires de la Délégation Générale. Après les phases éliminatoires qui ont eu lieu dans quatre établissements pénitentiaires, le centre de ré forme et d'éducation d'Aïn Sebaa a abrité, le 1 er février

2018, les matchs de nale et de classement. L'équipe

marocaine a été sacrée championne du tournoi après sa victoire sur l'équipe de Guinée-Conakry. Il convient de signaler que ce tournoi a vu la partici pation de 12 équipes de détenus africains au Maroc.

Ces détenus représentent les pays suivants

: le Maroc, la Côte d'Ivoire, le Nigéria, l'Algérie, le Cameroun, le Ghana, la Sierra Leone, le Mali, la Guinée-Bissau, le Sénégal, la Guinée-Conakry et la Tunisie.

M. le Délégué général et M. Noureddine Naybet à l'ouverture du tournoi africain de futsal pour les détenus (19 janvier 2018)

18 JANVIER ? 02 FÉVRIER

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

O U M-O

L'Université de Printemps a ouvert ses travaux

le 28 mars 2018 à la prison locale de Mar rakech-Oudaya dans le cadre de la 4

ème

édition

du programme "

Université dans les prisons »

sous le thème : " L'image de la prison et le concept de la réinsertion Cet événement fait suite à la volonté de la Dé légation générale de créer des fora de débat et de dialogue autour de diérentes thématiques liées au domaine pénitentiaire.

À travers le thème de cette 4

ème

édition, la

Délégation Générale a voulu lancer le débat sur l'éthique et les problématiques relatives à la production et à la consommation du pro duit médiatique traitant de prison et de dé tenus, et ce à travers une série de conférences et d'ateliers. Cette édition qui s'est étalée sur deux jours a vu la participation de plusieurs experts, jour nalistes, représentants des départements gou vernementaux et des instances nationales et internationales partenaires de la Délégation générale. Ont participé à cette édition 170 détenus titulaires de diplômes universitaires et qui se sont distingués dans diérents pro grammes qualiants.

Cette édition a permis aux participants de

discuter et d'échanger à travers les diérentes séances et ateliers programmés et a contribué ainsi à leur donner de plus en plus envie d'al ler à la quête de la connaissance, de rompre avec la délinquance et de faciliter leur inser tion sociale après leur remise en liberté.

Un détenu intervenant lors de la 4

ème

édition du programme "

Université dans les prisons »

28
et

29 MARS

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

27 AVRIL

C???ffi?????? ??

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

28
et

29 MARS

M. le Délégué général et M. le Secrétaire Général de la Rabita Mohammedia des

Oulémas

lors de la rencontre du 23 mai 2018 à la prison locale de Ti?et 2 pour le lancement du programme " Conférences scienti?ques »

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

30 MAI

Une partie de l'assistance lors de la première réunion de la commission sectorielle - 30 mai 2018, siège de la DGAPR

Dans le cadre de l'application du décret 2.13.607 du

18 juillet 2014 relatif à la composition et aux attribu

tions de la commission, créée en vertu de l'article 2 du Dahir chérifien n°1.08.49 et présidée par le Délégué Général à l'Administration Pénitentiaire et à la Réin sertion, ladite commission a tenu sa première réunion au siège de la Délégation Générale le 30 mai 2018. Ont été présents à cette réunion des représentants de diflérents secteurs concernés, désignés suite à la lettre adressée par le Chef du Gouvernement à ces secteurs. Cette réunion est le résultat de la profonde conviction de la Délégation générale de l'importance de l'action qu'elle mène conjointement avec les diflérents secteurs

concernés pour surmonter les contraintes qui se posent au secteur pénitentiaire et entravent la préservation des

droits et de la dignité des détenus. Cette réunion est d'abord revenue sur le contexte qui a motivé la création de la commission avant d'examiner l'approche qui per mettra un exercice optimal de ses compétences. A ce titre, elle est considérée comme la première étape d'une action qui a été également renforcée par la création de sous-commissions selon le type de contrainte et selon les domaines d'intervention des secteurs concernés. Dans la même veine, et suite aux recommandations de cette première réunion, une deuxième réunion a été or ganisée le 31 octobre 2018. A cet égard, il a été prévu de tenir deux réunions annuelles, la première en avril et la deuxième en octobre.

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

S ' '

DGAPR M N Un mémorandum d'entente et de coopération a été signé le 21 juin 2018 entre la DGAPR, d'une part, et la Direction Générale de l'Administration, de sécuri- té pénitentiaire et de la réinsertion en République du Niger et la direction nationale de l'Administration pé- nitentiaire et de l'éducation surveillée en République du Mali, d'autre part. Ce mémorandum vise à adopter

des mesures communes pour l'échange des expertises et des bonnes pratiques dans les domaines de la prépa-

ration à la réinsertion, la sécurité et la gestion des éta- blissements pénitentiaires et le renforcement des ca- pacités du personnel des établissements pénitentiaires. Ce mémorandum s'inscrit dans le cadre de la coopé- ration sud-sud dans lequel s'est engagé le Maroc sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed

VI, que Dieu le glorie.

21 JUIN

Rapport d'activités 2018 - Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion

A M La Délégation Générale a organisé, le 28 juin

2018, une cérémonie d'accueil en l'honneur

de plusieurs ambassadeurs et représentants de missions diplomatiques accréditées au Maroc, en partenariat avec la fondation diplomatique

à Rabat.

Présidé par M. le Délégué Général à l'Admi nistration Pénitentiaire et à la Réinsertion, cet événement a été l'occasion de présenter lesquotesdbs_dbs5.pdfusesText_10

[PDF] [PDF] délégation générale à ladministration pénitentiaire et à la réinsertion

DÉLÉGATION GÉNÉRALE

être individuelle ou collective

786 ont bénécié d'une réduction de

080, enregistrant une augmentation

En termes de genre, 3

920 détenus hommes (dont un seul mineur) et 160 femmes ont pu bé

Mousalaha » qui

Idmaj ».

Université dans les prisons », le lancement

PREMIER AXE

Préparation à la réinsertion

1Enseignement et alphabétisation

2Formation professionnelle

4Promotion et valorisation des productions et oeuvres des détenus

5Programme d'activités et de compétitions nationales

7Soutien éducatif et spirituel

8Communication avec le monde extérieur

La sûreté et la sécurité dans les

Générale

DEUXIÈME AXE

1Appui à l'encadrement sécuritaire

3Sécurisation des établissements pénitentiaires

4Contrôle de l'identité des détenus et gestion de leur mobilité

La promotion des conditions

TROISIÈME AXE

2Amélioration de l'alimentation et du niveau d'hygiène

3Consécration de l'approche fondée sur les droits en milieu carcéral

4Institutionnalisation de l'approche genre

1Principaux indicateurs de la prise en charge sanitaire en 2018

3Bilan de la mise en oeuvre des programmes de santé prioritaires

4Partenariat dans le domaine de la prise en charge sanitaire

Prise en charge de la santé

1Renforcement et valorisation des ressources humaines

4Développement du système d'accueil et de renseignement

5Amélioration de la gestion des archives

6Élaboration du Référentiel Pénitentiaire National (RPN)

7Gestion des contentieux judiciaires

8Inspection et Contrôle

Développement des

1Ouverture sur les médias

2Interaction avec les mécanismes de contrôle

3Activation de la commission sectorielle

4Partenariat et coopération au niveau international

Ouverture, interaction et

SIXIÈME AXE

Annexe : statistiques

Sous le thème

16 au 19 janvier 2018, le premier forum national des

16?19 JANVIER

O '

2018, les matchs de nale et de classement. L'équipe

Ces détenus représentent les pays suivants

18 JANVIER ? 02 FÉVRIER

L'Université de Printemps a ouvert ses travaux

ème

édition

Université dans les prisons »

À travers le thème de cette 4

ème

édition, la

Cette édition a permis aux participants de

Un détenu intervenant lors de la 4

ème

édition du programme "

Université dans les prisons »

29 MARS

27 AVRIL

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29 MARS

Oulémas

30 MAI

18 juillet 2014 relatif à la composition et aux attribu

S ' '

VI, que Dieu le glorie.

21 JUIN

2018, une cérémonie d'accueil en l'honneur

à Rabat.