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emple : amélioration de l'ergonomie du poste de travail ou des interfaces, ou des moyens
RAPPORT ANNUEL DACTIVITÉS 2017 - 2018 - ÉquiTravail
hé du travail change, il est très favorable à l'intégration de nos participants Par exemple, pour des raisons de santé, pour faire de la recherche d'emploi, ont changé d'idée
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RAPPORT ANNUEL
Ȃ 3D312
2017 - 2018
2TABLE DES MATIÈRES
MOT DE LA PRÉSIDENTE ____________________________________________________________________ 3 MOT DE LA DIRECTRICE _____________________________________________________________________ 41. 22BȱȱĄȂB1 2 ____________________________________________________________ 5
2. CLIENTÈLE ____________________________________________________________________________ 6
4. ÉQUIPE DE TRAVAIL ___________________________________________________________________ 9
5. A12ȱ4ȱB2ĄȱȂ 231 3B _________________________________________ 12
6. 21DȱȂ ȱȱĄȂCĄB __________________________________________________________ 12
7. RÉSULTATS ___________________________________________________________________________ 14
7.1 Admissions ______________________________________________________________________ 14
7.2 Placements ______________________________________________________________________ 16
7.3 Orientation ______________________________________________________________________ 18
8. SERVICE G1B4C2ȱȂ31 ______________________________________________________ 18
9. 21Dȱ 3ȱȂ311 3B _____________________________________________________ 20
9.1 Services offerts ___________________________________________________________________ 20
9.2 Avantages ________________________________________________________________________ 20
10. COLLABORATION ET MEMBERSHIP ___________________________________________________ 24
10.1 Membership ______________________________________________________________________ 24
10.2 Ateliers, colloques et activités de sensibilisation _____________________________________ 24
10.3 Collaboration spécifique __________________________________________________________ 24
10.4 Collaboration Volet Recherche _____________________________________________________ 25
11. FORMATION _________________________________________________________________________ 25
12. LES COMITÉS _________________________________________________________________________ 26
13. PERSPECTIVES D'AVENIR _____________________________________________________________ 26
14. CONCLUSION _________________________________________________________________________ 27
3MOT DE LA PRÉSIDENTE
À mon arrivée à ÉquiTravail
Plusieurs années passées au sein du C.A. et à la présidence, me permettent maintenant de vous décrire
ÉquiTravail ainsi. une organisation soucieuse de répondre aux besoins de sa clientèle toujours
grandissante. rendus. mpte du travail accompli en2017-2018 et qui illust
La pénurie de
main-de nos participants. En contrepartie, ÉquiTravail vit la même chose que les autres employeurs, la
qui entraine un roulement de personnel difficile à freiner. Cette année des records de taux placements ont été atteints. ÉquiTravail de deux-cent-soixante-et-un (261) placements qui correspond à 148 % du mandat visé.Je remercie nos bailleurs de fonds ; Emploi-Québec/Services Québec et le Centre Intégré
Universitaire de Santé et de Services Sociaux de la Capitale-Nationale (CIUSSSCN) pour leurreconnaissance de notre travail ainsi que leur contribution financière. À ÉquiTravail notre façon de
faire implique la coopération de plusieurs autres collaborateurs tels que les intervenants des réseaux,
les ressources communautaires, lilité et scolaires ainsi que les employeurs.Nous les remercions de leur collaboration. Nous tenons également à souligner la collaboration de
SPHERE sans qui certaines intégrations en emploi seraient impossibles. Mes remerciements sincères vont aussi aux membre du C.A. et aux ÉquiTravail. Tout des membres du conseilÉquiTravail. La complémentarité et la
coopération, décrivent bien le travail accompli par tous les membres de . Je profite de cette " tribune » pour exprimer toute mon admiration aux hommes et aux femmes quiCes personnes sont des acteurs importants
changer nos mentalités et à abattre nos préjugés.PAULETTE C. GAUVIN
4MOT DE LA DIRECTRICE, pour une dernière fois !
cettedate quitté mon poste de directrice générale à ÉquiTravail afin de me dédier à une nouvelle
étape de ma vie, la retraite.
été 30 ÉquiTravail
agente de Entreprise et à la direction générale depuis 2005. ÉquiTravail. Des bonnes, des moins bonnes, des invraisemblables, des inacceptables, des extraordinaires Pensez-y, 30 années de programmes, derègles, de balises, de processus de financement, de politiques qui changent, qui évoluent, qui
disparaissent et qui régressent au gré des changements gouvernementaux et des réformes
ministérielles.Certaines choses ont rtais. Ce
sont mes convictions profondes, mes croyances sincères à n de nos participants et à leur capacité conviction,À vous, avec qui ou aux côtés
employés, mes participants, pour revendiquer du financement pour les programmes dédiés aux
ÉquiTravail, pour défendre des principes comme sachez que je ne regrette rien. Sans rancune ! vains et ont contribué un tant soit peu à un changement de mentalité dans notre société, à à faireÉquiTravail et sa bonne réputation.
À vous mon équipe et mon C.A.
Votre présence dans ma vie professionnelle a été riche en apprentissage et en évolution personnelle
Longue vie à ÉquiTravail !
Sonia Charland
Directrice générale
5RAPPORT ANNUEL 2017-2018
1. 22BȱȱĄȂB1 2
Une mission essentielle aux objectifs
ÉquiTravail marché du
travail. trouble du spectre autistique.Une vision directrice
ÉquiTravail vise :
L ;
À devenir un agent de changement auprès de la collectivité et des entreprises ; À demeurer la
desservies.Des valeurs fondamentales
ÉquiTravail reposent sur trois principes qui guident ses actions, ses choix et son développement : L ;
Le respect ;
La coopération.
Un engagement soutenu
Afin de réaliser sa mission, ÉquiTravail
Il offre un service spécialisé de main- qui vivent des difficultés CLE. Il propose également aux employeurs de combler leurs besoins de main- Outre le S
services . Les Services Groupes sont des services qui favorisent la création et le maintien en emploi de notre clientèle. ÉquiTravail uvre sur les territoires de Québec et de Portneuf. 6RAPPORT ANNUEL 2017-2018
2. CLIENTÈLE
ÉquiTravail est constituée de personnes qui rencontrent des obstacles :Santé mentale
Épuisement professionnel ;
Dépression situationnelle ;
Anxiété, etc.
o : Dépression majeure ;
Schizophrénie ;
Trouble affectif bipolaire, etc.
Problèmes entraînant , de la compréhension ou une lenteur Déficience intellectuelle ;
Intelligence limite ;
T
Trouble du spectre autistique
Autisme de haut niveau ;
Syndrome d ;
Autisme non spécifié, etc.
La situation de notre clientèle est spécifique à chacun et très variable. Certains sont peu scolarisés et
autres sont bacheliers, certains ont une connaissance réaliste du marché du travail et des techniques
trouble du spectre autistique, certains participants ont des démêlés avec la justice, un problème un handicap physique. 7RAPPORT ANNUEL 2017-2018
Notre clientèle est majoritairement
emploi ce qui entraîne,économique précaire.
Là est notre défi :
composer avec les différences spécifiques de chacun, les prendre en considération dans un plan
RAPPORT ANNUEL 2017-2018
RAPPORT ANNUEL 2017-2018
4. ÉQUIPE DE TRAVAIL
ÉquiTravail
divers domaines des sciences humaines. Que ce soit en counseling et orientation, en travail social, en
psychologie, en relations industrielles, en psychoéducation ou en éducation spécialisée, plusieurs
ployeurs.Voici la liste des membres du personnel :
Madame Alexandra Bélanger
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en sciences
En emploi à ÉquiTravail depuis 2018
Madame Joanie Blanchet
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise
En emploi à ÉquiTravail à juin 2015 et de retour depuis avril 2016Madame Danye Bouchard
Agente
Formation : Technicienne en éducation spécialiséeEn emploi à ÉquiTravail depuis 2006
Madame Sonia Charland
Directrice générale
Formation : Technicienne en éducation spécialisée et Attestation en entrepreneurshipEn emploi à ÉquiTravail depuis 1989, dont dix ans comme conseillère en emploi et cinq ans comme
agente de développement. Directrice générale depuis 2005Madame Sophie Coulombe
Conseillère en emploi
Formation : Bachelière en service social
En emploi à ÉquiTravail depuis 2000
Madame Nicole Dubé
Formation : Certificats universitaires en pratique psychosociale et en animationEn emploi à ÉquiTravail depuis 2005
9 10RAPPORT ANNUEL 2017-2018
Madame Guylaine Duguay
Secrétaire-réceptionniste
Formation : DEP en secrétariat et en comptabilitéEn emploi à ÉquiTravail depuis 2007
Madame Catherine Faucher
Conseillère en orientation et en emploi
Formation : Maîtrise en counseling et orientationEn emploi à ÉquiTravail depuis 2016
Madame Karine Gagné
Contrôleuse financière
Formation : DEP en secrétariat et en comptabilité et Certificat en entrepreneurshipEn emploi à ÉquiTravail depuis 1999
Madame Denise Gallant
Conseillère en orientation
Formation : Bachelière et Licence en orientation scolaire et professionnelleEn emploi à ÉquiTravail depuis 1989
Madame Naomie Gauthier
Étudiante en T
En emploi à ÉquiTravail de mai à août 2018Madame Pascale Girard
Conseillère en emploi
Formation : Bachelière en counseling et orientationEn emploi à ÉquiTravail depuis 1997
Madame Anne Godbout-Deschênes
Conseillère en orientation et en emploi
Formation : Maîtrise en orientation
En emploi à ÉquiTravail depuis 2009
Madame Christine Godin
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en orientation
En emploi à ÉquiTravail depuis 2018
11RAPPORT ANNUEL 2017-2018
Madame Marie-Pier Gourdeau
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en orientation
En emploi à ÉquiTravail depuis 2018
Monsieur Jean-Philippe Lachance Tremblay
Formation : Certificat en Psychologie, Certificat en intervention TSA et Bachelier en psychoéducation
En emploi à ÉquiTravail depuis février 2015Madame Sabrina Lee
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en orientation
En emploi à ÉquiTravail depuis 2010
Madame Alice Lopez
Conseillère en emploi
Formation :
En emploi à ÉquiTravail depuis 2014
Madame Frédérique Paré
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en sciences
En emploi à ÉquiTravail depuis janvier 2014
Monsieur André Parent
Conseiller en orientation et en emploi Coordonnateur cliniqueFormation
En emploi à ÉquiTravail depuis 2003
Madame Amélie Proulx
Conseillère en emploi
Formation : Bachelière par cumul de certificat et Certificat en TSAEn emploi à ÉquiTravail depuis 2016
Madame Judith Robert
Conseillère en emploi (Conseillère aux entreprises) Formation : Maîtrise en relations industriellesEn emploi à ÉquiTravail depuis octobre 2017
Madame Amélie Tanguay
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en counseling et orientationEn emploi à ÉquiTravail depuis 2017
12RAPPORT ANNUEL 2017-2018
5. A12ȱ4ȱB2ĄȱȂ 231 3B
ÉquiTravail réunit des personnes provenant de différents secteursMadame Paulette C. Gauvin, présidente
Madame Lili Plourde, vice-présidente
Madame Lynda Hébert, secrétaire-trésorièreMonsieur Clément Beaucage, administrateur
Monsieur Mario Charlebois, administrateur
Monsieur Gilles Héon, administrateur
Madame Pascale GirardÉquiTravail
6. 21DȱȂ ȱȱĄȂCĄB
ÉquiTravail
réintégration et le maintien en emploi de ses clientèles. r recevoir les services : Résider sur le territoire de Québec ou de Portneuf ; Aivation pour le faire ;
R
du spectre autistique. able pour chacun des services. Le nombre épend de la capacité du participant à réaliser lesLes services dispensés sont adaptés aux besoins et à la problématique de la clientèle visée et tiennent
compte de la nature des déficiences, des forces et limites de chacun. Par ailleurs, les services donnés
ise à travers des activités intégrées et structurées de façon à Les services se donnent en rencontres individuelles et des ateliers sont aussi offerts en groupe. 13RAPPORT ANNUEL 2017-2018
Afin de bien desservir sa clientèle, ÉquiTravail offre : La détermination des besoins ;
L de travail ;
La connaissance de soi ;
La connaissance du marché du travail ;
L
Le service aux employeurs ;
Le maintien en emploi.
De plus, ÉquiTravail effectue également les interventions suivantes : Recru ;
Information aux employeurs sur les capacités de la clientèle ; Sensibilisation des milieux de travail ;
Adaptation de postes de travail ;
Utilisation du programme Contrat
du dossier, la négociation et le renouvellement ; Utilisation du Fonds d'intégration au travail pour les personnes handicapées (FIPH), géré par
SPHERE ;
Préparation ainsi que référence de candidats aux différentes entreprises adaptées (EA) des
territoires couverts par ÉquiTravail ; Référence au
handicapées (PDEIPH) ; P
14RAPPORT ANNUEL 2017-2018
7. RÉSULTATS
7.1 Admissions
Cumulatif des résultats Québec et Portneuf : 94 % soit 329 admissionsClientèles
Répartition des participants admis par territoire des CLE CibleQuébec
RésultatCible
Portneuf
Résultat
311292
4037ADMISSIONS
Santé
mentaleTrouble du
spectre autistiqueDéficience
intellectuelleTrouble
déficitaire de l'attention avec ou sans hyperactivitéIntelligence
limite 2077521242
Quartiers Historiques
Ste-Foy
Charlesbourg
Portneuf
Beauport
47112
84
37
49
15
RAPPORT ANNUEL 2017-2018
Recrutement direct Référence MSIClientèles
Depuis le 1er juillet 2017 nous utilisons un nouveau fonctionnement pour les inscriptions. Les
inscriptions se font via notre site We Pour les rnet, nous leur donnons un rendez- ion avec une assistance, si besoin. Cette façon de faire est appréciée de tous et aS, nous
Du 1er
juillet 2017 au 30 juin 2018, deux-cent-quatre-vingt-douze (292) personnes ont été admises à Québec et
trente-sept (37) personnes ont été admises à Portneuf. -2018, les services offerts pour les personnes ayant un TSA ont connuune légère augmentation. Pour cette période, nous avons offert nos services à soixante-quinze (75)
personnes incluant vingt-trois (23) personnes présentant une comorbidité comparativement soixante-huit
(68) Cette année les services offerts aux personnes vivant avec un TDATDAH ont connu une diminution.Nous avons offert nos services à vingt-quatre (24) personnes incluant neuf (9) personnes présentant une
comorbidité comparativement à cinquante (50Pour 2017-2018 nous avons observé que les services offerts aux personnes présentant une déficience
intellectuelle ont diminué. Nous avons offert nos services à vingt-et-une (21) personnes vivant avec une
déficience intellectuelle incluant six (6) personnes présentant de la comorbidité comparativement à
trente-trois (33Cette année nous avons également offerts nos services à deux (2) personnes ayant une intelligence limite.
Les admissions pour les personnes présentant une problématique de santé mentale sont comparables à
n dernier soit, deux-cent-sept (207) personnes vivant avec une problématique de santé mentale incluant
vingt-sept (27) personnes présentant une comorbidité.QuébecPortneuf
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