Cette méthode de calcul des coûts reprend les principes généraux de la méthode des coûts complets en modifiant le traitement des charges de structure ( fixes)
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[PDF] LA METHODE DE LIMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES
o Imputation des charges de structure au niveau d'activité • Pré requis : o Analyse des charges par variabilité •
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Exemple de charges fixes : les primes d'assurance, le loyer, les salaires, amortissement d'une machine destinée a la production 2- Charges variables : Les
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Quelque soit le niveau de production et pour une structure donnée, les charges fixes ne peuvent être réduites : elles sont supportées pour leur montant total par l'
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L'imputation rationnelle (IR) est une méthode de calcul des coûts qui propose un Coût avec IR= Charges variables + charges fixes imputées Exemple :
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Cette méthode de calcul des coûts reprend les principes généraux de la méthode des coûts complets en modifiant le traitement des charges de structure ( fixes)
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2 La gestion de la sous-activité : l'imputation rationnelle des charges de structure relativement à l'investissement C'est une modalité d'imputation des frais fixes
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Ceci étant, les charges de structure restant constantes, les coûts unitaires vont connaître des variations Ces variations du coût unitaire tiennent uniquement à des
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logiques d'objectifs : on assigne par exemple, un objectif de rentabilité à un cas, la suppression d'un emploi entraînerait une baisse des charges du centre au
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M32M06 / M32F05ʹ Calcul et Analyse des coûts ʹ DUT GEA2 ʹ Brétigny ʹEric Noël
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Introduction :
Cette méthode de calcul des coûts reprend les principes généraux de la méthode des coûts complets en
modifiant le traitement des charges de structure (fixes).Cette méthode consiste à incorporer dans les coûts, non pas le montant réel des charges fixes, mais un
I. Pourquoi la méthode du coût complet peut être inadaptée ?Exemple :
Une entreprise fabrique des composants électroniques. Pour le dernier trimestre elle à des niveaux de
production différents :Octobre Novembre Décembre
Quantité produite 15000 18000 14000
Coût variable unitaire ϱ͕ϬϬΦ ϱ͕ϬϬΦ ϱ͕ϬϬΦ
Coût fixe réel ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ
Coût total ϯϳϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϵϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϳϬϬϬϬ͕ϬϬΦ
Coût unitaire Ϯϱ͕ϬϬΦ Ϯϭ͕ϲϳΦ Ϯϲ͕ϰϯΦ
Constats :
Le coût unitaire augmente si la quantité produite diminueFonder des décisions sur des coûts ainsi calculés présenterait les inconvénients suivants :
Risque de répercuter sur des clients ces fluctuations conjoncturelles, si les prix de vente sontSous-évaluation ou surévaluation des stocks de fin de période, ce qui peut fausser le résultat
comptable. Mauvaise appréciation de la performance des services de production, les variations de coûtrésultant du niveau d'activité ne leur étant pas imputables; elles peuvent être liées à des
variations saisonnières ou éventuellement à une sous-performance des services commerciaux sur une période. II. Comment déterminer le montant des charges fixes à incorporer aux coûts ? M32M06 / M32F05ʹ Calcul et Analyse des coûts ʹ DUT GEA2 ʹ Brétigny ʹEric NoëlPage 2
Ce coefficient sert ensuite à déterminer le montant des charges fixes imputées dans le calcul des coûts.
Charges fixes imputées
Activité normale : 15000
Octobre Novembre Décembre
Quantité produite 15000 18000 14000
Coût variable unitaire ϱ͕ϬϬΦ ϱ͕ϬϬΦ ϱ͕ϬϬΦ
Coût fixe réel ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ
Coefficient IR 1,00 1,20 0,93
Coût fixe imputé ϯϬϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϲϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϮϴϬϬϬϬ͕ϬϬΦ
Coût total ϯϳϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϰϱϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϱϬϬϬϬ͕ϬϬΦ
Coût unitaire Ϯϱ͕ϬϬΦ Ϯϱ͕ϬϬΦ Ϯϱ͕ϬϬΦ
Différence d'imputation - Φ - ϲϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϮϬϬϬϬ͕ϬϬΦ
La différence d'imputation est égale à coût fixe réel ʹ coût fixe imputé.Elle constitue :
un coût de sous activité (ou coût de chômage) si elle est positive un boni de sur activité si elle est négative problèmes se posent : indirectes ? variables du centre. rationnelle. o Il faut ventiler les charges indirectes de chaque centre en charges fixes et en rationnelle des charges fixes ? répartition secondaire. M32M06 / M32F05ʹ Calcul et Analyse des coûts ʹ DUT GEA2 ʹ Brétigny ʹEric NoëlPage 3
centre : Charges fixes imputées = charges réelles X CIRExemple :
Auxiliaire Principal 1 Principal 2 TOTAUX
Activité normale 300 1200 8000
Activité réelle 360 1110 8400
Coefficient IR 1,2 0,925 1,05
Répartition 75% 25%
Charges Variables Fixes Variables Fixes Variables FixesRépartition
primaire ϯϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϵϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϮϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϭϭϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϲϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϰϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϯϲϱϬϬϬ͕ϬϬΦ
Charges
imputées ϯϬϬϬϬ͕ϬϬΦ ϭϬϴϬϬϬ͕ϬϬΦ ϮϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϭϬϭϳϱϬ͕ϬϬΦ ϲϱϬϬϬ͕ϬϬΦ ϰϳϮϱϬ͕ϬϬΦ ϯϳϳϬϬϬ͕ϬϬΦ
Répartition
secondaire - ϯϬϬϬϬ͕ϬϬΦ - ϭϬϴϬϬϬ͕ϬϬΦ ϮϮϱϬϬ͕ϬϬΦ ϴϭϬϬϬ͕ϬϬΦ ϳϱϬϬ͕ϬϬΦ ϮϳϬϬϬ͕ϬϬΦ
TOTALRépartition
secondaire - Φ - Φ ϰϳϱϬϬ͕ϬϬΦ ϭϴϮϳϱϬ͕ϬϬΦ ϳϮϱϬϬ͕ϬϬΦ ϳϰϮϱϬ͕ϬϬΦ ϯϳϳϬϬϬ͕ϬϬΦ
Intérêts :
Calculer des coûts unitaires indépendants des fluctuations à court terme de l'activité ;Evaluer le coût ou le gain pour l'entreprise de se situer en deçà ou au-delà d'une activité
considérée comme normale ;Mieux évaluer les performances des services de production, dès lors que la responsabilité des
fluctuations d'activité relève de la fonction commerciale.