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dans chacune des étapes de leur développement. Ces structures d'accompagnement, à l'instar des espaces de coworking, émergent progressive ment sur le continent africain. Les incubateurs et les accélérateurs qui, eux, proposent une offre d'accompagnement plus complète, sont encore peu performants. Ils peinent à se développer par manque de soutien des pouvoirs publics et du secteur privé.Au-delà des carences en termes d'accompa
gnement, c'est l'accès aux financements qui reste la difficulté majeure rencontrée par les entrepreneurs africains ; il est jugé très difficile par 87 % des porteurs de projets. Les garanties exigées et les taux d'intérêts importants prati qués par les établissements bancaires consti tuent des barrières souvent infranchissables. Les options de financement alternatives telles que le crowdfunding, les business angels et les fonds de capital-risque et de capital-amorçage restent encore limitées et ne concernent que très peu de projets. L'offre de capital-investissement enAfrique se positionne en effet principalement
sur le capital-développement, ciblant majoritairement des PME établies. À l'exception de l'Afrique du Sud, les fonds spécialisés dans le
capital-amorçage et dans le capital-risque sont quasiment inexistants sur le continent.Les institutions de développement peuvent ici
jouer un rôle de catalyseur et encourager les États, par exemple, à instaurer des programmes d'investissement en faveur du numérique, impulser une dynamique de financement des start-up, soutenir la structuration des acteurs et des initiatives tout en renforçant les capa cités du secteur - en particulier sur le plan des ressources humaines. Cycle de développement d'une start-up et couverture des besoins sur le continent africainSource
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