C'est avec fierté que je vous présente le Rapport d'activités qui rend compte du agente de développement au projet d'Accès Entreprise et à la direction Par exemple, pour des raisons de santé, pour faire de la recherche d'emploi, ont
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[PDF] RAPPORT ANNUEL DACTIVITÉS 2017 - 2018 - ÉquiTravail
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RAPPORT ANNUEL
Ȃ 3D312
2017 - 2018
2TABLE DES MATIÈRES
MOT DE LA PRÉSIDENTE ____________________________________________________________________ 3 MOT DE LA DIRECTRICE _____________________________________________________________________ 41. 22BȱȱĄȂB1 2 ____________________________________________________________ 5
2. CLIENTÈLE ____________________________________________________________________________ 6
4. ÉQUIPE DE TRAVAIL ___________________________________________________________________ 9
5. A12ȱ4ȱB2ĄȱȂ 231 3B _________________________________________ 12
6. 21DȱȂ ȱȱĄȂCĄB __________________________________________________________ 12
7. RÉSULTATS ___________________________________________________________________________ 14
7.1 Admissions ______________________________________________________________________ 14
7.2 Placements ______________________________________________________________________ 16
7.3 Orientation ______________________________________________________________________ 18
8. SERVICE G1B4C2ȱȂ31 ______________________________________________________ 18
9. 21Dȱ 3ȱȂ311 3B _____________________________________________________ 20
9.1 Services offerts ___________________________________________________________________ 20
9.2 Avantages ________________________________________________________________________ 20
10. COLLABORATION ET MEMBERSHIP ___________________________________________________ 24
10.1 Membership ______________________________________________________________________ 24
10.2 Ateliers, colloques et activités de sensibilisation _____________________________________ 24
10.3 Collaboration spécifique __________________________________________________________ 24
10.4 Collaboration Volet Recherche _____________________________________________________ 25
11. FORMATION _________________________________________________________________________ 25
12. LES COMITÉS _________________________________________________________________________ 26
13. PERSPECTIVES D'AVENIR _____________________________________________________________ 26
14. CONCLUSION _________________________________________________________________________ 27
3MOT DE LA PRÉSIDENTE
À mon arrivée à ÉquiTravail
Plusieurs années passées au sein du C.A. et à la présidence, me permettent maintenant de vous décrire
ÉquiTravail ainsi. une organisation soucieuse de répondre aux besoins de sa clientèle toujours
grandissante. rendus. mpte du travail accompli en2017-2018 et qui illust
La pénurie de
main-de nos participants. En contrepartie, ÉquiTravail vit la même chose que les autres employeurs, la
qui entraine un roulement de personnel difficile à freiner. Cette année des records de taux placements ont été atteints. ÉquiTravail de deux-cent-soixante-et-un (261) placements qui correspond à 148 % du mandat visé.Je remercie nos bailleurs de fonds ; Emploi-Québec/Services Québec et le Centre Intégré
Universitaire de Santé et de Services Sociaux de la Capitale-Nationale (CIUSSSCN) pour leurreconnaissance de notre travail ainsi que leur contribution financière. À ÉquiTravail notre façon de
faire implique la coopération de plusieurs autres collaborateurs tels que les intervenants des réseaux,
les ressources communautaires, lilité et scolaires ainsi que les employeurs.Nous les remercions de leur collaboration. Nous tenons également à souligner la collaboration de
SPHERE sans qui certaines intégrations en emploi seraient impossibles. Mes remerciements sincères vont aussi aux membre du C.A. et aux ÉquiTravail. Tout des membres du conseilÉquiTravail. La complémentarité et la
coopération, décrivent bien le travail accompli par tous les membres de . Je profite de cette " tribune » pour exprimer toute mon admiration aux hommes et aux femmes quiCes personnes sont des acteurs importants
changer nos mentalités et à abattre nos préjugés.PAULETTE C. GAUVIN
4MOT DE LA DIRECTRICE, pour une dernière fois !
cettedate quitté mon poste de directrice générale à ÉquiTravail afin de me dédier à une nouvelle
étape de ma vie, la retraite.
été 30 ÉquiTravail
agente de Entreprise et à la direction générale depuis 2005. ÉquiTravail. Des bonnes, des moins bonnes, des invraisemblables, des inacceptables, des extraordinaires Pensez-y, 30 années de programmes, derègles, de balises, de processus de financement, de politiques qui changent, qui évoluent, qui
disparaissent et qui régressent au gré des changements gouvernementaux et des réformes
ministérielles.Certaines choses ont rtais. Ce
sont mes convictions profondes, mes croyances sincères à n de nos participants et à leur capacité conviction,À vous, avec qui ou aux côtés
employés, mes participants, pour revendiquer du financement pour les programmes dédiés aux
ÉquiTravail, pour défendre des principes comme sachez que je ne regrette rien. Sans rancune ! vains et ont contribué un tant soit peu à un changement de mentalité dans notre société, à à faireÉquiTravail et sa bonne réputation.
À vous mon équipe et mon C.A.
Votre présence dans ma vie professionnelle a été riche en apprentissage et en évolution personnelle
Longue vie à ÉquiTravail !
Sonia Charland
Directrice générale
5RAPPORT ANNUEL 2017-2018
1. 22BȱȱĄȂB1 2
Une mission essentielle aux objectifs
ÉquiTravail marché du
travail. trouble du spectre autistique.Une vision directrice
ÉquiTravail vise :
L ;
À devenir un agent de changement auprès de la collectivité et des entreprises ; À demeurer la
desservies.Des valeurs fondamentales
ÉquiTravail reposent sur trois principes qui guident ses actions, ses choix et son développement : L ;
Le respect ;
La coopération.
Un engagement soutenu
Afin de réaliser sa mission, ÉquiTravail
Il offre un service spécialisé de main- qui vivent des difficultés CLE. Il propose également aux employeurs de combler leurs besoins de main- Outre le S
services . Les Services Groupes sont des services qui favorisent la création et le maintien en emploi de notre clientèle. ÉquiTravail uvre sur les territoires de Québec et de Portneuf. 6RAPPORT ANNUEL 2017-2018
2. CLIENTÈLE
ÉquiTravail est constituée de personnes qui rencontrent des obstacles :Santé mentale
Épuisement professionnel ;
Dépression situationnelle ;
Anxiété, etc.
o : Dépression majeure ;
Schizophrénie ;
Trouble affectif bipolaire, etc.
Problèmes entraînant , de la compréhension ou une lenteur Déficience intellectuelle ;
Intelligence limite ;
T
Trouble du spectre autistique
Autisme de haut niveau ;
Syndrome d ;
Autisme non spécifié, etc.
La situation de notre clientèle est spécifique à chacun et très variable. Certains sont peu scolarisés et
autres sont bacheliers, certains ont une connaissance réaliste du marché du travail et des techniques
trouble du spectre autistique, certains participants ont des démêlés avec la justice, un problème un handicap physique. 7RAPPORT ANNUEL 2017-2018
Notre clientèle est majoritairement
emploi ce qui entraîne,économique précaire.
Là est notre défi :
composer avec les différences spécifiques de chacun, les prendre en considération dans un plan
RAPPORT ANNUEL 2017-2018
RAPPORT ANNUEL 2017-2018
4. ÉQUIPE DE TRAVAIL
ÉquiTravail
divers domaines des sciences humaines. Que ce soit en counseling et orientation, en travail social, en
psychologie, en relations industrielles, en psychoéducation ou en éducation spécialisée, plusieurs
ployeurs.Voici la liste des membres du personnel :
Madame Alexandra Bélanger
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise en sciences
En emploi à ÉquiTravail depuis 2018
Madame Joanie Blanchet
Conseillère en emploi
Formation : Maîtrise
En emploi à ÉquiTravail à juin 2015 et de retour depuis avril 2016Madame Danye Bouchard
Agente
Formation : Technicienne en éducation spécialiséeEn emploi à ÉquiTravail depuis 2006
Madame Sonia Charland
Directrice générale
Formation : Technicienne en éducation spécialisée et Attestation en entrepreneurshipEn emploi à ÉquiTravail depuis 1989, dont dix ans comme conseillère en emploi et cinq ans comme
agente de développement. Directrice générale depuis 2005