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[PDF] RAPPORT ANNUEL DACTIVITÉS 2017 - 2018 - ÉquiTravail

RAPPORT ANNUEL

Ȃ 3D312

2017 - 2018

2

TABLE DES MATIÈRES

MOT DE LA PRÉSIDENTE ____________________________________________________________________ 3 MOT DE LA DIRECTRICE _____________________________________________________________________ 4

1. 22BȱȱĄȂB1 2 ____________________________________________________________ 5

2. CLIENTÈLE ____________________________________________________________________________ 6

4. ÉQUIPE DE TRAVAIL ___________________________________________________________________ 9

5. A12ȱ4ȱB2ĄȱȂ 231 3B _________________________________________ 12

6. 21DȱȂ ȱȱĄȂCĄB __________________________________________________________ 12

7. RÉSULTATS ___________________________________________________________________________ 14

7.1 Admissions ______________________________________________________________________ 14

7.2 Placements ______________________________________________________________________ 16

7.3 Orientation ______________________________________________________________________ 18

8. SERVICE G1B4C2ȱȂ31 ______________________________________________________ 18

9. 21Dȱ 3ȱȂ311 3B _____________________________________________________ 20

9.1 Services offerts ___________________________________________________________________ 20

9.2 Avantages ________________________________________________________________________ 20

10. COLLABORATION ET MEMBERSHIP ___________________________________________________ 24

10.1 Membership ______________________________________________________________________ 24

10.2 Ateliers, colloques et activités de sensibilisation _____________________________________ 24

10.3 Collaboration spécifique __________________________________________________________ 24

10.4 Collaboration Volet Recherche _____________________________________________________ 25

11. FORMATION _________________________________________________________________________ 25

12. LES COMITÉS _________________________________________________________________________ 26

13. PERSPECTIVES D'AVENIR _____________________________________________________________ 26

14. CONCLUSION _________________________________________________________________________ 27

3

MOT DE LA PRÉSIDENTE

À mon arrivée à ÉquiTravail

Plusieurs années passées au sein du C.A. et à la présidence, me permettent maintenant de vous décrire

ÉquiTravail ainsi. une organisation soucieuse de répondre aux besoins de sa clientèle toujours

grandissante. rendus. mpte du travail accompli en

2017-2018 et qui illust

La pénurie de

main-

de nos participants. En contrepartie, ÉquiTravail vit la même chose que les autres employeurs, la

qui entraine un roulement de personnel difficile à freiner. Cette année des records de taux placements ont été atteints. ÉquiTravail de deux-cent-soixante-et-un (261) placements qui correspond à 148 % du mandat visé.

Je remercie nos bailleurs de fonds ; Emploi-Québec/Services Québec et le Centre Intégré

Universitaire de Santé et de Services Sociaux de la Capitale-Nationale (CIUSSSCN) pour leur

reconnaissance de notre travail ainsi que leur contribution financière. À ÉquiTravail notre façon de

faire implique la coopération de plusieurs autres collaborateurs tels que les intervenants des réseaux,

les ressources communautaires, lilité et scolaires ainsi que les employeurs.

Nous les remercions de leur collaboration. Nous tenons également à souligner la collaboration de

SPHERE sans qui certaines intégrations en emploi seraient impossibles. Mes remerciements sincères vont aussi aux membre du C.A. et aux ÉquiTravail. Tout des membres du conseil

ÉquiTravail. La complémentarité et la

coopération, décrivent bien le travail accompli par tous les membres de . Je profite de cette " tribune » pour exprimer toute mon admiration aux hommes et aux femmes qui

Ces personnes sont des acteurs importants

changer nos mentalités et à abattre nos préjugés.

PAULETTE C. GAUVIN

4

MOT DE LA DIRECTRICE, pour une dernière fois !

cette

date quitté mon poste de directrice générale à ÉquiTravail afin de me dédier à une nouvelle

étape de ma vie, la retraite.

été 30 ÉquiTravail

agente de Entreprise et à la direction générale depuis 2005. ÉquiTravail. Des bonnes, des moins bonnes, des invraisemblables, des inacceptables, des extraordinaires Pensez-y, 30 années de programmes, de

règles, de balises, de processus de financement, de politiques qui changent, qui évoluent, qui

disparaissent et qui régressent au gré des changements gouvernementaux et des réformes

ministérielles.

Certaines choses ont rtais. Ce

sont mes convictions profondes, mes croyances sincères à n de nos participants et à leur capacité conviction,

À vous, avec qui ou aux côtés

employés, mes participants, pour revendiquer du financement pour les programmes dédiés aux

ÉquiTravail, pour défendre des principes comme sachez que je ne regrette rien. Sans rancune ! vains et ont contribué un tant soit peu à un changement de mentalité dans notre société, à à faire

ÉquiTravail et sa bonne réputation.

À vous mon équipe et mon C.A.

Votre présence dans ma vie professionnelle a été riche en apprentissage et en évolution personnelle

Longue vie à ÉquiTravail !

Sonia Charland

Directrice générale

5

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

1. 22BȱȱĄȂB1 2

Une mission essentielle aux objectifs

ÉquiTravail marché du

travail. trouble du spectre autistique.

Une vision directrice

ÉquiTravail vise :

™ L ;

™ À devenir un agent de changement auprès de la collectivité et des entreprises ;

™ À demeurer la

desservies.

Des valeurs fondamentales

ÉquiTravail reposent sur trois principes qui guident ses actions, ses choix et son développement :

™ L ;

™ Le respect ;

™ La coopération.

Un engagement soutenu

Afin de réaliser sa mission, ÉquiTravail

™ Il offre un service spécialisé de main- qui vivent des difficultés CLE. Il propose également aux employeurs de combler leurs besoins de main-

™ Outre le S

services . Les Services Groupes sont des services qui favorisent la création et le maintien en emploi de notre clientèle. ÉquiTravail uvre sur les territoires de Québec et de Portneuf. 6

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

2. CLIENTÈLE

ÉquiTravail est constituée de personnes qui rencontrent des obstacles :

Santé mentale

™ Épuisement professionnel ;

™ Dépression situationnelle ;

™ Anxiété, etc.

o :

™ Dépression majeure ;

™ Schizophrénie ;

™ Trouble affectif bipolaire, etc.

Problèmes entraînant , de la compréhension ou une lenteur

™ Déficience intellectuelle ;

™ Intelligence limite ;

™ T

Trouble du spectre autistique

™ Autisme de haut niveau ;

™ Syndrome d ;

™ Autisme non spécifié, etc.

La situation de notre clientèle est spécifique à chacun et très variable. Certains sont peu scolarisés et

autres sont bacheliers, certains ont une connaissance réaliste du marché du travail et des techniques

trouble du spectre autistique, certains participants ont des démêlés avec la justice, un problème un handicap physique. 7

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

Notre clientèle est majoritairement

emploi ce qui entraîne,

économique précaire.

Là est notre défi :

composer avec les différences spécifiques de chacun, les prendre en considération dans un plan

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

4. ÉQUIPE DE TRAVAIL

ÉquiTravail

divers domaines des sciences humaines. Que ce soit en counseling et orientation, en travail social, en

psychologie, en relations industrielles, en psychoéducation ou en éducation spécialisée, plusieurs

ployeurs.

Voici la liste des membres du personnel :

Madame Alexandra Bélanger

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en sciences

En emploi à ÉquiTravail depuis 2018

Madame Joanie Blanchet

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise

En emploi à ÉquiTravail à juin 2015 et de retour depuis avril 2016

Madame Danye Bouchard

Agente

Formation : Technicienne en éducation spécialisée

En emploi à ÉquiTravail depuis 2006

Madame Sonia Charland

Directrice générale

Formation : Technicienne en éducation spécialisée et Attestation en entrepreneurship

En emploi à ÉquiTravail depuis 1989, dont dix ans comme conseillère en emploi et cinq ans comme

agente de développement. Directrice générale depuis 2005

Madame Sophie Coulombe

Conseillère en emploi

Formation : Bachelière en service social

En emploi à ÉquiTravail depuis 2000

Madame Nicole Dubé

Formation : Certificats universitaires en pratique psychosociale et en animationquotesdbs_dbs2.pdfusesText_3