Le chapitre 6 mesure les conséquences de la méthode des coûts partiels sur la valorisation des stocks Calcul des charges fixes, semi-fixes, variables à partir ZOOM'S – EXERCICES CORRIGÉS DE COMPTABILITÉ DE GESTION G8
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La marge sur Coûts Variables (MCV) Trois exercices d'application Les charges variables (ou proportionnelles) : qui dépendent des quantités produites ou vendues Corrigé : Quantité Chiffre d'affaires Charges Variables Marge sur Coût En utilisant la méthode des points extrêmes, calculez l'équation de la droite
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1 re
édition2020-2021
101 exercices de comptabilité de gestion avec des corrigés détaillé
s pour s'entraîner et pratiquer cette discipline complexe.Jean-Marc Lagoda
est diplômé Sup de Co REIMS.Ancien directeur du contrôle
de gestion chez BULL etGlaxoSmithKline, il enseigne
maintenant la nance et le contrôle de gestion à NEOMABusiness School, à l'Institut
polytechnique UniLaSalle ainsi qu'à l'École Supérieure de Commerce de Rennes. Il conseille les entreprises dans leurs choix de gestion.COMPTABILITÉ DE GESTION
COMPTABILITÉ DE GESTION1
re édition 2020-2021COMPTABILITÉDEGESTION
Prix : 19,50 €
ISBN 978-2-297-09489-4
1 reédition2020-2021
JEan-marc lagoda
2020, Gualino, Lextenso
1, Parvis de La Défense
92044 Paris La Défense Cedex
ISBN 978 - 2 - 297 - 09489 - 4
ISSN1288-8184
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Contactez-nous gualino@lextenso.fr
comptabilitédE gEstionJEAN-MARC LAGODA
la collEction traitE dE : Comptabilité générale - Comptabilité de gestion -Comptabilité des sociétés
Introduction au droit - Droit des sociétés - Droit commercia l et des affaires - Droit social - Institutions de la France - In stitutions de l'Union européenne cet ouvrage s'adresse aux étudiants d'iUt gestion des Entreprise s et administrations, classes préparatoires HEc, licence et master inscrits dans les filiè res aEs " », étudiants des écoles de commerce mais également aux étudiants d'écoles d'ingénieurs avec des cours de gestion, désireux de se préparer activement pour leurs examens/concours en comptabilité de gestion. l'auteur propose dans cet ouvrage de nombreux exercices variés dans leur contexte et leur niveau de difficulté autour de onze chapitres. chaque chapitre traite d'un thème particulier lié aux problé matiques de calcul de coût. après avoir abordé les principaux concepts sur les charges, les ma rges et autres indicateurs financiers au cours des trois premiers chapitres, nous illustrons, sur l es deux chapitres suivants,leur application à différentes industries et situations nécessitant une prise de décision ration
nelle par les managers. le chapitre6 mesure les conséquences de la méthode des coûts partiels sur la valorisation des stocks. les chapitres7 à 9 illustrent deux méthodes de calcul des coûts complets : la méthode des centres d'analyse et la méthode à base d'activité avant d e terminer sur la valorisation des stocks (chapitre10) et le cas particulier de l'imputation rationnelle des frais fixe s en chapitre11. cette organisation vous permettra de comprendre, pas à pas, les compo santes mêmes de chaque approche de calcul de coût et de mesurer à travers les différents exercices, le niveau
d'apports mais également de complexité à prévoir dans la mise en uvre. Un corrigé détaillé et expliqué est prévu pour chaque exe rcice de l'ouvrage. il vous est cepen dant conseillé de commencer à rechercher par vous-même la solut ion au problème posé avant d'aller lire le corrigé proposé. Votre apprentissage n'en sera que mieux consolidé. Je vous souhaite un bon entraînement et une pleine réussite. p résentation présentation 5 liste des abréviations utilisées 15 thème 1 la distinction entre des charges variables
et des charges fixes 19Exercice 1 - Cas Matton
19Exercice 2 - Cas frais kilométriques
21thème 2 distinction charges fixes, semi-fixes, variables, semi-variables 23
Exercice 3 - Cas Margut
23Exercice 4 - Cas Saint Walfroy
28thème 3 calcul des charges fixes, semi-fixes, variables à partir de charges totales 33
Exercice 5 - Cas Chalons
33Exercice 6 - Cas Chalons bis
35thème 4
la définition des objets de coût 39
Exercice 7 - Cas Coca-Cola
39Exercice 8 - Cas Conseil et Audit
40S ommaire Zoom's - ExErcicEs corrigés dE comptabilité dE gEstion 8
Thème 5
Les charges directes et charges indirectes 43 thème 6 les couplages charges directes, indirectes, fixes, variables 47 thème 7 comment modifier la typologie d'une charge? 53Partie 2
Le calcul des différentes marges
thème 8 la marge sur coût variable mono-produit 59 thème 9 la marge sur coût variable multiproduits 63 thème 10 les enseignements et conclusions sur la marge sur coût variable 71 thème 11 la marge sur coût direct 75
sommaire 9Thème 12
Les enseignements et conclusions sur la marge sur coût direct 83Partie 3
Les indicateurs de risque d'exploitation
thème 13 le seuil de rentabilité en volume 89
thème 14 le seuil de rentabilité en euros de chiffre d'affaires 93 thème 15 le seuil de rentabilité global en volume et en euros de chiffre d'affaires à mix constant 97thème 16 le seuil de rentabilité en volume et en euros de chiffre d'affaires à mix variable 103
thème 17 la marge de sécurité et l'indice de sécurité 107 thème 18 le levier opérationnel et son utilisation 111 Zoom's - ExErcicEs corrigés dE comptabilité dE gEstion 10 thème 19 les coûts moyens et la courbe d'apprentissage 117
Exercice 39 - Cas Boncoin
117Exercice 40 - Cas Electy
119thème 20
les coûts marginaux 121
Exercice 41 - Cas Babou
121Exercice 42 - Cas Sechachanger
123thème 21 les applications à l'industrie hôtelière et des voyages 125
Exercice 43 - Cas Airflop
125Exercice 44 - Cas Accordéon
127thème 22
le yield management 129
Exercice 45 - Cas Paris-Nice
129Exercice 46 - Cas Amandine
131thème 23 les coûts partiels pour une décision de prix de vente 135
Exercice 47 - Cas Vavit
135Exercice 48 - Cas Deville
137Exercice 49 - Cas Legrand
139thème 24 les coûts partiels pour une décision de "make ou buy» 141
Exercice 50 - Cas Joseph
141Exercice 51 - Cas Paul
143Exercice 52 - Cas Marco
144sommaire 11
Thème 25
Les coûts partiels pour une décision d'arrêt: produit, organisation... 147thème 26 les coûts partiels pour une décision d'investissement 153 thème 27 les coûts partiels pour la gestion des ressources rares (simplex)quotesdbs_dbs4.pdfusesText_7