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La marge sur Coûts Variables (MCV) Trois exercices d'application Les charges variables (ou proportionnelles) : qui dépendent des quantités produites ou vendues Corrigé : Quantité Chiffre d'affaires Charges Variables Marge sur Coût En utilisant la méthode des points extrêmes, calculez l'équation de la droite 



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1 oct 2015 · Exercice : les coûts sont-ils fixes ou variables ? Type de 1 : L'approche par les coûts variables est une méthode de calcul de coûts simple ?



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EXERCICE 2 charges variables unitaires de distribution : 10 du prix de vente ; Calculez le résultat de l'exercice N+1 et le nouveau seuil de rentabilité Calculez les résultats des trois types de boîtes par la méthode des sections 

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édition2020-2021

101 exercices de comptabilité de gestion avec des corrigés détaillé

s pour s'entraîner et pratiquer cette discipline complexe.

Jean-Marc Lagoda

est diplômé Sup de Co REIMS.

Ancien directeur du contrôle

de gestion chez BULL et

GlaxoSmithKline, il enseigne

maintenant la nance et le contrôle de gestion à NEOMA

Business School, à l'Institut

polytechnique UniLaSalle ainsi qu'à l'École Supérieure de Commerce de Rennes. Il conseille les entreprises dans leurs choix de gestion.

COMPTABILITÉ DE GESTION

COMPTABILITÉ DE GESTION1

re édition 2020-2021

COMPTABILITÉDEGESTION

Prix : 19,50 €

ISBN 978-2-297-09489-4

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JEan-marc lagoda

2020, Gualino, Lextenso

1, Parvis de La Défense

92044 Paris La Défense Cedex

ISBN 978 - 2 - 297 - 09489 - 4

ISSN

1288-8184

Suivez-nous sur www.gualino.fr

Contactez-nous gualino@lextenso.fr

comptabilitédE gEstion

JEAN-MARC LAGODA

la collEction traitE dE : Comptabilité générale - Comptabilité de gestion -

Comptabilité des sociétés

Introduction au droit - Droit des sociétés - Droit commercia l et des affaires - Droit social - Institutions de la France - In stitutions de l'Union européenne cet ouvrage s'adresse aux étudiants d'iUt gestion des Entreprise s et administrations, classes préparatoires HEc, licence et master inscrits dans les filiè res aEs " », étudiants des écoles de commerce mais également aux étudiants d'écoles d'ingénieurs avec des cours de gestion, désireux de se préparer activement pour leurs examens/concours en comptabilité de gestion. l'auteur propose dans cet ouvrage de nombreux exercices variés dans leur contexte et leur niveau de difficulté autour de onze chapitres. chaque chapitre traite d'un thème particulier lié aux problé matiques de calcul de coût. après avoir abordé les principaux concepts sur les charges, les ma rges et autres indicateurs financiers au cours des trois premiers chapitres, nous illustrons, sur l es deux chapitres suivants,

leur application à différentes industries et situations nécessitant une prise de décision ration

nelle par les managers. le chapitre6 mesure les conséquences de la méthode des coûts partiels sur la valorisation des stocks. les chapitres7 à 9 illustrent deux méthodes de calcul des coûts complets : la méthode des centres d'analyse et la méthode à base d'activité avant d e terminer sur la valorisation des stocks (chapitre10) et le cas particulier de l'imputation rationnelle des frais fixe s en chapitre11. cette organisation vous permettra de comprendre, pas à pas, les compo santes mêmes de chaque approche de calcul de coût et de mesurer à travers les diff

érents exercices, le niveau

d'apports mais également de complexité à prévoir dans la mise en œuvre. Un corrigé détaillé et expliqué est prévu pour chaque exe rcice de l'ouvrage. il vous est cepen dant conseillé de commencer à rechercher par vous-même la solut ion au problème posé avant d'aller lire le corrigé proposé. Votre apprentissage n'en sera que mieux consolidé. Je vous souhaite un bon entraînement et une pleine réussite. p résentation présentation 5 liste des abréviations utilisées 15 thème 1

• la distinction entre des charges variables

et des charges fixes 19

Exercice 1 - Cas Matton

19

Exercice 2 - Cas frais kilométriques

21
thème 2 • distinction charges fixes, semi-fixes, variables, semi-variables 23

Exercice 3 - Cas Margut

23

Exercice 4 - Cas Saint Walfroy

28
thème 3 • calcul des charges fixes, semi-fixes, variables à partir de charges totales 33

Exercice 5 - Cas Chalons

33

Exercice 6 - Cas Chalons bis

35
thème 4

• la définition des objets de coût 39

Exercice 7 - Cas Coca-Cola

39

Exercice 8 - Cas Conseil et Audit

40
S ommaire Zoom's - ExErcicEs corrigés dE comptabilité dE gEstion 8

Thème 5

• Les charges directes et charges indirectes 43 thème 6 • les couplages charges directes, indirectes, fixes, variables 47 thème 7 • comment modifier la typologie d'une charge? 53

Partie 2

Le calcul des différentes marges

thème 8 • la marge sur coût variable mono-produit 59 thème 9 • la marge sur coût variable multiproduits 63 thème 10 • les enseignements et conclusions sur la marge sur coût variable 71 thème 11

• la marge sur coût direct 75

sommaire 9

Thème 12

• Les enseignements et conclusions sur la marge sur coût direct 83

Partie 3

Les indicateurs de risque d'exploitation

thème 13

• le seuil de rentabilité en volume 89

thème 14 • le seuil de rentabilité en euros de chiffre d'affaires 93 thème 15 • le seuil de rentabilité global en volume et en euros de chiffre d'affaires à mix constant 97
thème 16 • le seuil de rentabilité en volume et en euros de chiffre d'affaires à mix variable 103
thème 17 • la marge de sécurité et l'indice de sécurité 107 thème 18 • le levier opérationnel et son utilisation 111 Zoom's - ExErcicEs corrigés dE comptabilité dE gEstion 10 thème 19 • les coûts moyens et la courbe d'apprentissage 117

Exercice 39 - Cas Boncoin

117

Exercice 40 - Cas Electy

119
thème 20

• les coûts marginaux 121

Exercice 41 - Cas Babou

121

Exercice 42 - Cas Sechachanger

123
thème 21 • les applications à l'industrie hôtelière et des voyages 125

Exercice 43 - Cas Airflop

125

Exercice 44 - Cas Accordéon

127
thème 22

• le yield management 129

Exercice 45 - Cas Paris-Nice

129

Exercice 46 - Cas Amandine

131
thème 23 • les coûts partiels pour une décision de prix de vente 135

Exercice 47 - Cas Vavit

135

Exercice 48 - Cas Deville

137

Exercice 49 - Cas Legrand

139
thème 24 • les coûts partiels pour une décision de "make ou buy» 141

Exercice 50 - Cas Joseph

141

Exercice 51 - Cas Paul

143

Exercice 52 - Cas Marco

144
sommaire 11

Thème 25

• Les coûts partiels pour une décision d'arrêt: produit, organisation... 147
thème 26 • les coûts partiels pour une décision d'investissement 153 thème 27 • les coûts partiels pour la gestion des ressources rares (simplex)quotesdbs_dbs4.pdfusesText_7