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Version 1.0 - juin 2014
IȇMXGLP GHV 6Ζ ¢ OȇRŃŃMVLRQ GH PLVVLRQV m J"Q"UMOLVPHV } IȇaXGLP GX SLORPMJH GHV V\VPªPHV GȇLQIRUPMPLRQIȇaudit de sécurité
Iȇaudit de la production informatique
Iȇaudit des applications informatiques en service Iȇaudit du support utilisateurs et de la gestion du parcIȇaudit de la fonction " Étude »
Iȇaudit des projets
Iȇaudit des marchés spécifiques au domaine informatique p. 19 p. 37 p. 43 p. 51 p. 59 p. 67 p. 69 p. 73 p. 91 Parmi les thèmes d'audit abordés dans ce guide :Guide pratique du CHAI
PrĠcaution concernant l'utilisation du prĠsent documentLe prĠsent guide a ĠtĠ ĠlaborĠ par un groupe de traǀail interministĠriel, sous l'Ġgide du ComitĠ d'harmonisation de l'audit interne (CHAI). Il est
le fruit de plusieurs mois de travaux collectifs, de partage d'expériences et de mise en commun des meilleures pratiques ayant cours dans les
corps de contrôle ou les missions ministĠrielles d'audit interne. Son objet est au premier chef de faciliter l'harmonisation de la méthodologie
de travail des auditeurs internes et il se rapporte à ce titre à la partie " dispositions recommandées ͩ du cadre de rĠfĠrence de l'audit interne
Ce document est une première version, actuellement en cours d'expérimentation par les praticiens de l'audit interne en fonction dans les
différents ministères.comme le seul référentiel à la lumière duquel les auditeurs auront à former leur opinion globale et porter leur jugement professionnel dans le
domaine considéré.Ce document a été produit dans le cadre d'un groupe de traǀail du ComitĠ d'harmonisation de l'audit interne
(CHAI) animé par Marcel DAVID (CGA) composé de : Anne AUBURTIN (IGAS),
Patrick BADARD (SAE),
Simon BARRY (CGEFI),
Philippe BELLOSTA (DGFIP),
Pierre BOURGEOIS (IGA),
Luc CHARRIÉ (CHAI),
Jean-Pierre DALLE (IGA),
Nicole DARRAS (CGEDD),
Rémy MAZZOCCHI (DISIC),
Hervé PEREZ (CHAI),
Philippe PERREY (IGAENR),
Jean-François PICQ (IGAENR),
Clément REMARS (CGA).
1SOMMAIRE
Introduction ............................................................................................................................................................................................................... 5