[PDF] [PDF] Le marché - Français des affaires

[PDF] Non consommateurs absolus Marché potentiel total

Non consommateurs absolus (NCA) Marché potentiel total Non consommateurs relatifs (NCR) Marché actuel du produit Clients des concurrents Clients de

[PDF] Gestion Marketing

Représenter par tous les consommateurs qui achètent notre produit b) Marché e) Marché réel de la profession = Marché actuel de la profession + Marché des non consommateur h) Marché potentiel de l'entreprise : b + d 2) Détection des  

[PDF] I - Lentreprise sur le marché - Cours, examens et exercices gratuits

Taux de pénétration = marché actuel x 100 / marché potentiel C'est le pourcentage une population de consommateurs actuels ou potentiels différents quant à

[PDF] Le marché - Français des affaires

Ø les consommateurs actuels de la concurrence : ce sont des prospects de déterminer son marché potentiel puis mettre en place sa politique mercatique

[PDF] SOMMAIRE - cloudfrontnet

effet potentiel ou réel sur la gestion des activités du marketing, et sur la Marché actuel de la profession (MAP) Ensemble des consommateurs potentiels

[PDF] Le Marché

Non consommateurs relatifs 2 Consommateurs Effectifs 3 Marché de la concurrence Marché de l'entreprise Marché Actuel de la Profession Marché Potentiel 

[PDF] LE MARKETING - EST FES

donnée (appelés consommateurs actuels) Le marché potentiel: Est constitué des consommateurs actuels et des non- consommateurs relatifs( ceux qui n'ont

[PDF] LETUDE DE VOTRE MARCHÉ : vos clients et vos - My Dauphine

consommateurs réels et/ou potentiels souhaitant procéder à un échange leur leur solution actuelle, vous devez déduire ces 20 de votre potentiel car il y a 

[PDF] LES COMPOSANTES DU MARCHE

La mercatique cherche-t-elle à répondre aux besoins des consommateurs ou à La demande potentielle : Elle correspond à la demande effective additionnée 

[PDF] GUIDE – ÉTUDE DE MARCHÉ

besoins, les préférences et l'opinion de clients actuels et potentiels Elle vous le marché de la consommation (pour l'usage personnel du consommateur final);

[PDF] calcul marché potentiel en volume

[PDF] marché actuel de l'entreprise

[PDF] exemple de non consommateur absolu

[PDF] calcul non consommateur absolu

[PDF] non consommateur relatif exemple

[PDF] marché potentiel exemple

[PDF] marché potentiel formule

[PDF] table d'échantillonnage statistique

[PDF] comment calculer la taille de l'échantillon pdf

[PDF] calcul d'un échantillon représentatif

[PDF] calcul d'erreur relative

[PDF] erreur absolue et relative exercices corrigés

[PDF] quel volume d'eau iodée de concentration molaire

[PDF] on dispose d'une solution d'éthanol s1 de concentration molaire

[PDF] certains sportifs cherchent ? augmenter leur endurance et leurs performances

Ressources pour les enseignants et les formateurs en français des affaires

Auto-forma

tion : Comprendre le monde de l'entreprise

Crédit : Joëlle Bonenfant

Jean Lacroix

Notion : Le m

arché

La démarche mercatique est tout entière fondée sur la connaissance du marché auquel l'entreprise

destine les produits qu'elle fabrique. Il faut donc savoir ce que recouvre cette notion, qui a des sens

différents selon le domaine dans lequel elle est utilisée.

1. Définition.

Pour l'économiste, le marché est défini comme le lieu de rencontre des vendeurs et des acheteurs de

biens et de serv ices où, de la confrontation entre l'offre et de la demande, va naître le prix d'échange. Pour les spécialistes du marketing, le marché est constitué par l'ensemble des personnes ou organisations qui consomment ou sont susceptibles de consommer le ou les produits fabriqués par l'entreprise. Pour se positionner sur un marché, l'entreprise va analyser , d'une part, l'offre, c'est-à-dire les

concurrents déjà présents sur le marché et les produits qu'ils proposent, et d'autre part, la demande,

c'est-à-dire les clients et ceux qui sont susceptibles de les influencer, les besoins des consommateurs et

les comportements d'achat.

2. La classif

ication des marchés.

Il n'existe pas un, mais plusieurs marchés, qui peuvent être classés selon des critères tels que :

õ=la destination du produit : marché des biens de consommation, biens de production... õ=la nature physique du produit : marché industriel, agricole... õ=la périodicité : marché saisonnier (ski), permanent ;

õ=le degré de dév

eloppement du marché : marché nouveau, marché porteur (en croissance), marché saturé. õ=l'étendue géographique : local, régional, national, européen, international.

3. L'offre.

L'étude de la concurrence porte sur plusieurs éléments et notamment : õ=les produits et services qui satisfont le même besoin (caractéristiques, forces, faiblesses...) õ=la structure de l'offre (nombre d'entreprises, taille, niveaux de concurrence...) õ=la politique mercatique (prix, produit, distribution, communication).

Le marché d'un produit peut être découpé en plusieurs sous-ensembles qui sont autant de niveaux de

concurrence : õ=celui des produits identiques et en concurrence directe, comme par exemple un trajet Paris- Rome, en avion, proposé par Air France et Alitalia (marché principal).

õ=celui des produits qui, bien que différents, satisfont les mêmes besoins dans les mêmes

circonstances, comme la télévision et le cinéma (marché environnant).

4. La demande : découpage du marché.

Le marché d'un produit d'une entreprise n'est pas limité au marché actuel de l'entreprise, c'est-à-dire à

ses clients actuels.

Pour se développer, l'entreprise doit connaître avec précision l'étendue du marché du produit et

déterminer les différents sous-ensembles qui le composent. Le marché d'un produit est constitué de quatre groupes :

õ=les clients actuels de l'entreprise : il s'agit du marché de l'entreprise qui représente la base de

son activité. L'entreprise va chercher à les conserver par des actions de fidélisation. õ=les consommateurs actuels de la concurrence : ce sont des prospects de l'entreprise. Elle va, par des actions marketing dirigées vers eux, essayer de les arracher à la concurrence et d'en faire de futurs clients. õ=les non-consommateurs relatifs : il s'agit d'acheteurs potentiels qui ne consomment pas actuellement le produit de l'entreprise (ils ignorent qu'il existe, ils n'en ont pas les moyens...), mais qui sont susceptibles de le faire ultérieurement. L'entreprise va mettre en oeuvre des actions marketing pour susciter l'acte d'achat. õ=les non-consommateurs absolus : ils ne seront jamais clients de l'entreprise pour des raisons éthiques (achat d'armes), religieuses (consommation de viande de porc), physiques (achat de voitures par des personnes très âgées), économiques... Si on retranche les non-consommateurs absolus de l'ensemble du public du marché, on obtient le marché théorique de la branche.

A partir de ce découpage du marché en groupes différenciés de consommateurs, l'entreprise va

déterminer son marché potentiel puis mettre en place sa politique mercatique. Le marché potentiel de l'entreprise est constitué de ses clients actuels, de la part des non- consommateurs relatifs qui peuvent devenir des acheteurs effectifs de son produit et des consommateurs actuels de la concurrence qu'elle pense pouvoir lui prendre.

5. La demande : acteurs.

Dans l'acte d'achat interviennent différentes personnes dont l'entreprise analyse le rôle et le

comportement pour agir.

L'acheteur, s'il obéit parfois à une impulsion, se comporte souvent de manière réfléchie et on peut

schématiser le processus de décision d'achat comme suit :

Besoin/motivation ą information ą évaluation des solutions ą décision ą réaction post-achat

(Quoi ? Où ?) (avantages/inconvénients) (oui/non)

L'acheteur est à différencier du consommateur : la mère ne mange pas les petits pots qu'elle achète

pour son bébé.

Pour certains produits, comme les médicaments délivrés sur ordonnance par exemple, il faut passer par

un prescripteur et c'est donc ses motivations que l'entreprise cherchera à connaître.

L'achat peut aussi résulter de l'influence exercée par un conseiller (ami, revue spécialisée...) ou un

guide d'opinion (personnalité, artiste...).

Parmi les acteurs, il y a aussi le distributeur dont l'influence s'exerce de plusieurs manières : conseils

aux clients, mise en valeur du produit...quotesdbs_dbs28.pdfusesText_34