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L'adoption de ce type d'organigramme est cependant coûteuse quand elle Lorsque les activités de l'entreprise sont temporaires, il s'agit de structures par
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Les trois modèles d'organigramme suivants sont les plus reconnus : la Avec ce type de structure, on suppose que les employés vont davantage gestion ainsi que la gouvernance des entreprises et organisations à vocation sociale IDEOS
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Coursprésenté par :
Prof. Sanae El MALIKI
Ecole Supérieure de Technologie de Fès
Plan2 Chapitre I: Définition et classification des entreprises Chapitre III: Les activités principales et les fonctions essentielles de Chapitre IV: Les structures organisationnelles des entreprisesIntroduction
Conclusion
3Management I
Introduction
générale Chapitre I: Définition et classification des entreprises I satisfairelesbesoinsduconsommateur. L'entreprise : unité de production de biens et de valeur L'entreprise utilise des facteurs de production qu'elle combine pour obtenir un produit ou rendre un service . Elle supporte donc des coûts, correspondant à la rémunération des facteurs utilisés, qui doivent être compensés par les recettes résultant de sa production. excédantcescoûts. L'entreprise en tant que unité de production doit assumer deux fonctions : la fonctionde productionla fonctiond'innovation del'entrepriseetsavaleurajoutée. moinslesconsommationsexternes.V.A = production consommations externes
emballages...etc.) retiredesesventessurlemarché. lespersonnelssousformedessalaires formed'impôtsetdecotisations lesapporteursdecapitaux(banques, etdesdividendesversés. elle-même:lesrevenusnon distribués répartition un système unité de répartition des revenusRémunération du personnel
Cotisations sociales
Impôts et taxes
Intérêts versés
Dividendes
Réserves (revenus non distribués)
Salariés
Organismes sociaux
EtatPrêteurs(Banques)
Associés
Entreprise
un système ouvert et finaliséL'entreprise
decomportetroissous-ensembles: -Lemarchéenamont:fournisseurs,Banques -Lemarchéenaval:clients,concurrentsL'entreprise
Un centre décision
L'entreprise
Une organisation humaine
Un groupe humain hiérarchisé
Une finalité
Une répartition des tâches, de responsabilités et du pouvoirUn système de communication et de contrôle permet de coordonner les activités en fonction de ses politiques et de ses objectifs
Organisation humaine ayant pour
mission de créer une valeuréconomique.
Objectifs économiques :
Rentabilité
Sécurité
Croissance
Flexibilité
Objectifs non économiques :
Image de marque
Objectifs sociaux
Objectifs sociétaux
Le statut juridique
1-Les structures juridiques des entreprises
Lastructurejuridiqueentrepriseest
pouvoirsdansetpartlesrapportsavec AEntreprises
privées BEntreprises
publiques C coopératives et mutuellesOnpeutdistinguerdeuxtypes
privées: les entreprises individuelles les sociétés commerciales .Exemple:unartisan,unpetitcommerçant. les entreprises individuelles responsabilitélimitée(E.U.R.L.) extérieureà. les sociétés commerciales répartirlesrisques.àcontribuerauxpertes.
Il existe trois catégories de sociétés:
les sociétés de personnes les sociétés de capitaux les sociétés mixtes dettessocialesLasociétéennomcollectif(S.N.C)
les sociétés de personnes neseconnaissentpas. transmissiblesàdestiers. les sociétés de capitaux La société anonyme est la principale formedes sociétés de capitaux. Dans laS.A, il existe deux types de gestion:
LaSARLsecaractérisepar:
apports les sociétés mixtes AEntreprises
privées BEntreprises
publiques C coopératives et mutuellesRappel :
Selon Le statut juridique on distingue :
On peut distinguer quatre groupes principaux:
AEntreprises
privées BEntreprises
publiques C coopératives et mutuellesRappel :
Selon Le statut juridique on distingue :
production).Ellessereposentsur3principes:
collectifs.Lescoopérativesontdroitégaux.
adhérentssinistrés. entreprises.A)Lesentreprisesagricoles
Lesvariationsclimatiquesfontdelesigne
caractéristiquedeagricole. 2-B)Lesentreprisesindustrielles
Selonlestadeduproduit,ondistingue:
premières. ultérieure.C)Lesentreprisescommerciales
Elles réalisent les opérations de distribution des biens. Elles se répartissent en trois catégories: Le commerce intégréréalise simultanément les fonctions de grossiste et de détaillant. Le commerce indépendantassure seulement les fonctions de détaillant. Le commerce associéqui regroupe les entreprises effectuant desD)Lesentreprisesprestatairesdeservices
E)LesEtablissementsdecrédit
Laréceptiondedépôtsdefonds.
descrédits. gestion.F)Lesentreprises
deredistributiondesrevenus. décès,) quivarientselonlesecteur.3-La dimension des entreprises
dupersonnelemployéLechiffre(CA)
Lecapital
etdudegré.Selonce catégories: emploient0salarié. entre1et9salariés. comprisentre10et499salariés. salariés.B) Le chiffre d'affaire (C.A)
aussisacroissance. deservice.C) Le Capital
IIDéfinition:
L'environnementpeutêtredéfinicomme
environnement.L'environnement
externe En général, on tend à distinguer deux types d'environnement externe:L'environnement large
L'environnement spécifié
( Macro-environnement): qui exerce une influence indirecte sur l'E/se ( Micro-environnement) qui exerce une influence plus directe sur l'E/se.I-Le Macro environnement
Les variables
culturellesLes variables
politiquesLes variables
réglementaire sLes variables
géographique s etc situation géographique, ressources naturelles, climat, environnement.économiquedanslequell'E/se.
les fournisseurs d'achatetdesous-traitance exceptionnelles)Le Micro environnementII-Le Microenvironnement
Les clients
relèvedelapolitiquecommerciale. concurrents.Les banques
prêtentdel'argentàl'entreprise. répondreàsesbesoinsdefinancement. l'investissementdirect(banqued'affaire).L'administration
taxes; travail; protectionsocialedessalariés. pourlaretraite,lespensions,.etcLes associations
commerceouindustrieégalementl'information.
III I-Activité
commercialeActivité de
productionActivité
logistiqueActivité de
financementActivité de GRH
54etpolitiquedecommunication;commerciale. outilsdegestion production,logistiquededistribution,etc trésorerie,lefinancement,etc communication,laparticipation,etc II-