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L'étude du management selon le paradigme des principes scientifiques portera Taylor à s'interroger sur le modèle productif de l'organisation et à s'intéresser 

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Le système productif fordiste Le système de production de masse repose sur un ensemble de principes, une organisation du travail et des relations salariales 

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Section 1 Du taylorisme au mode de production fordiste 9 Section 2 Les Ces principes d'organisation du travail reposent fondamentalement sur l'idée qu'il

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Il énonce alors les grands principes de son organisation scientifique du travail ( O S T ) Le fondement de son système est l'analyse scientifique des gestes, des 

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Par la mise en place du travail à la chaîne, le fordisme est un mode sont surtout ces principes qui se transforment : l'idée même de la division du travail, et

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d'achat des ouvriers dans l'industrie 1 Les principes du modèle fordiste - 3 grands principes le caractérisent : - le travail à la chaine Ford poursuit l'œuvre de  

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Le fordisme

Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise (ou d'organisation du travail), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement

inspiré d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail

(ou OST). o

Principes

Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de

l'entreprise grâce à plusieurs principes : ila division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne); ila standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables; il'augmentation du pouvoir d'achat des ouvriers afin pour une part de stimuler la demande de biens de consommation (5 dollars / jour contre 2 à 3 auparavant), mais cette augmentation des salaires avait pour but principal de lutter contre le turn-over (démission des ouvriers) devenu de plus en plus élevé avec l'apparition du travail à la chaine, qui rendait les conditions de vie des ouvriers encore plus difficiles qu'auparavant.

Conséquences

Les conséquences sont une hausse de la production et de la productivité, mais aussi de la consommation, une baisse du coût de production (par une économie de main-d'oeuvre et de

surface), une déqualification du travail ouvrier, un meilleur contrôle par la direction du travail

ouvrier, la réalisation d'un travail ouvrier de plus en plus répétitif et monotone, et une standardisation de la production dans le but de favoriser une consommation de masse. Cette époque a été caractérisée par l'école de la régulation. Ainsi, le fordisme comporte aussi bien des avantages que des inconvénients, et ces

inconvénients conduiront à une crise économique et sociale de l'organisation scientifique du

travail (en particulier en raison de la concurrence des entreprises asiatiques, fonctionnant selon le toyotisme). Aujourd'hui, le taylorisme et le fordisme ne sont plus ce qu'ils étaient, en raison de la concurrence et de leurs incapacités à répondre à une diversification de la production, ils ont dû changer pour s'adapter, c'est pourquoi on parle aujourd'hui de néofordisme.quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43