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1

Rapport à Société

pour l'exercice 2017

01Qui sommes-nous ?

02

Que pouvons-nous signifier

pour le client particulier ? 03

En quoi consiste notre apport

aux entrepreneurs et à l'économie ? 04

Quelle est l'image de KBC

en tant qu'employeur ? 05

Comment contribuons-nous

à forger un avenir durable ?

06Quels projets sociaux soutenons-nous ?

07

À quoi nos stakeholders

attachent-ils de l'importance ? 08

Comment suivons-nous l'évolution

de notre politique de développement durable ?

Nos ambitions pour les années à venir

CONTENU

Chère lectrice, Cher lecteur,

C'est dans un climat d'expansion économique, d'in ation modérée, d'appréciation de l'euro et de faiblesse chronique des taux d'intérêt, que nous achevons l'exercice 2017 sur des résultats une nouvelle fois excellents. Nous avons en 2017 longuement ré échi à l'avenir

du groupe, à la manière dont il va se profiler et à ce qu'il lui faut faire pour continuer à

mériter la confiance de ses clients. Car la société évolue , la clientèle a d'autres attentes, les nouvelles tendances se multiplient, la technologie progresse... et nous devons être prêts

à faire face à tout cela. Notre exercice de ré exion nous a incités à ajuster notre stratégie.

Notre modèle d'affaires et notre solide culture d'entreprise se sont avérés très rentables

ces dernières années. Nous restons donc convaincus du bien-fondé de notre stratégie, que nous entendons toutefois développer désormais autrement. Il s'agit en d'autres termes de 'poursuivre sur notre lancée... mais différemment'. Le présent Rapport à la société se penche sur la stratégie du groupe, et sur notre rôle au sein de la collectivité. Ce document entend exposer clairement, en toute transparence, la manière dont KBC soutient la société, et celle dont il investit dans un avenir durable.

Le développement durable fait partie intégrante de notre stratégie et de nos activités quoti

diennes. Proposer des produits et services de bancassurance durables et socialement respon sables est notre manière de nous profiler comme la référence par excellence dans l'ensemble de nos pays stratégiques, et de répondre aux attentes et aux besoins de nos stakeholders. Nous espérons que ce document répondra à toutes les questions que vous vous posez sur la façon dont KBC a agi en 2017. Nous vous souhaitons beaucoup de plaisir à cette lecture.

Johan Thijs

Thomas Leysen

Président du Comité de direction

Président du Conseil d'administration

L'illustration de couverture symbolise l'engagement de l'intégralité des membres du personnel de KBC, qui se

font fort de répondre chaque jour aux souhaits, parfois évidents, parfois surprenants, de la clientèle. L'on doit sa

création en grand format à Matthew Dawn.

CONTENU

4

01Qui sommes-nous ?

KBC est un

bancassureur intégré, ce qui lui permet de proposer à ses clients des solutions nancières optimales.

En sa qualité de banquier,

nous aidons nos clients à réaliser leurs rêves et projets.

Assureur,

nous protégeons ces mêmes projets.

Gestionnaire d'actifs enn,

nous contribuons à la croissance du patrimoine de sa clientèle.KBC dessert une clientèle de 11 millions de personnes ; il est spécialisé dans les solutions financières pour les clients particuliers, les clients de la banque privée et les petites et moyennes entreprises.

42 000

collaborateurs

42000 membres du personnel,

réunis sous une seule bannière (Team

Blue), veillent à satisfaire aux besoins

de cette vaste clientèle.

11 millions

de clients 5

6 pays

KBC est actif dans 6 pays

stratégiques : la Belgique naturellement, mais aussi la

République tchèque, la Hongrie,

la Slovaquie, la Bulgarie et l'Irlande.

Stratégie

La stratégie du groupe repose

sur 4 piliers qui se renforcent mutuellement :

Le client est au centre

de tout ce que nous entreprenons.

Nous misons sur une

croissance rentable et durable.

Nous avons l'ambition

d'offrir à nos clients une expérience unique en matière de bancassurance.

Nous prenons nos

responsabilités vis-à-vis de la société et des économies locales. 6 Pour pouvoir poursuivre, dans le futur, notre stratégie axée sur la clientèle, nous avons mis en 2017 l'accent sur un certain nombre d'aspects nouveaux.

Nous tablons

(davantage encore) sur les partenariats, et combinons le conseil 'humain' avec les moyens numériques et l'intelligence artificielle.

Pour le client, cela signifie,

entre autres : plus de facilité d'utilisation encore ; un accès 24h/24, 7j/7, aux services en ligne de KBC ; la possibilité de souscrire un crédit-logement en une heure la possibilité d'obtenir un crédit commercial en 24 heures ; une expertise et des conseils sur mesure.

La santé financière du groupe passe par la

diversification des revenus et par une collaboration plus intense entre pays, ce qui permet en outre d'éviter de faire deux fois le même travail.

Poursuivre sur notre lancée ... mais

différemment croissance rentable et durablebancassurance le client primerôle dans la société 7

IMPÔTS ACQUITTÉS EN 2017

(en EUR)Impôt sur les revenusTVA non récupérable et impôts diversPrélèvement sur les banques et système de protection des dépôtsTotal Belgique330 000 000107 060 000265 000 000702 060 000 République tchèque121 000 00048 300 00027 000 000196 300 000

Hongrie27 000 00023 600 000107 000 000157 600 000

Slovaquie21 000 00017 300 00018 000 00056 300 000

Bulgarie-2 000 0004 850 0004 000 0006 850 000

Irlande26 000 00013 800 00018 000 00057 800 000

Total523 000 000214 910 000439 000 0001 176 910 000

KBC achève l'exercice 2017

sur un bénéfice d'exploitation de 2,6 milliards

EUR, contre 2,4 milliards EUR

un an plus tôt.

Les dépenses restent maîtrisées

et l'actif demeure qualitatif, comme le prouve une reprise de provisions pour réductions de valeur sur des crédits. Ces résultats positifs, conjugués à l'importance des fonds propres, constituent une base solide pour le futur.

Au 31 décembre 2017, le principal

ratio de capital* s'établissait à

16,3%, soit bien plus que les 10,6%

exigés par la Banque centrale européenne et la Banque Nationale de Belgique.

Avec un ratio Solvency II de

212%, KBC Assurances compte

parmi les entreprises d'assurances européennes les mieux capitalisées.

Cera, KBC Ancora et MRBB

constituent, avec d'autres, l'actionnariat de référence, lequel détenait, fin 2017, un peu plus de

40% des titres. L'ancrage de KBC

est donc résolument assuré.

* Common equity ratio du groupe (Bâle III, à pleine charge selon la méthode du compromis danois).

différemment

142 milliards

EUR de crédits

153 milliards

EUR de dépôts

d'épargne

2,3 milliards EUR

de prestations d'assurances dommages et assurances vie pour le groupe KBC

Le groupe KBC

8 Merci

À nos 11 millions de clients ...

de votre confiance 9 Merci

KBC est un groupe qui possède de

nombreuses marques européennes.

Des enseignes comme C

SOB, K&H, CIBANK,

UBB, DZI et KBC Bank Ireland en font partie.

Citons encore, pour la Belgique,

CBC Banque et Assurances, KBC Brussels,

KBC Lease, KBC Securities, Omnia Travel,

ADD, VAB, etc.

KBC veut être la référence par excellence dans le domaine de la bancassurance, pour une clientèle constituée à la fois de particuliers et d'entreprises.

À nos 11 millions de clients ...

de votre confiance 10 02

Que pouvons-nous signifier

pour le client particulier ?

Si la crise nancière a permis de démontrer

une seule chose, c'est bien l'importance que revêt la conance. Même en cette époque du tout au numérique, la conance est la base de notre métier. Cette conance - votre conance -, il nous faut la mériter, jour après jour.

Comment nous y prenons-nous ?

Nous partons des BESOINS du

client, pas de nos solutions - car chacun a ses propres rêves et projets. Ces rêves, nous entendons bien aider nos clients à les réaliser, et les protéger.

Nous voyons beaucoup plus

loin que le jour d'aujourd'hui - nous

RÉFLECHISSONS À DEMAIN EN

COMPAGNIE DU CLIENT.

Nous espérons même pouvoir le surprendre avec des solutions remarquables et un service hors du commun.

LA SATISFACTION DU CLIENT reste notre

principal critère de mesure. Serez-vous, demain encore, client chez KBC ?

Recommanderiez-vous KBC à des tiers ?

Lisez en pp. 12-13 ce que les autres clients

pensent de KBC.

Nous sommes une grande institution

nancière, décidée à demeurer proche de sa clientèle, à être en permanence accessible

et à proposer rapidement des solutions concrètes.

Comment nous y prenons-nous ?

NOUS APPRENONS À CONNAÎTRE LE

CLIENT :

à l'agence, par téléphone, par chat,

par vidéoconférence, via WhatsApp ou en ligne. À vous de choisir : nous veillons à ce que vous vous sentiez accueilli(e) partout.

• Comme d'autres grandes

institutions nancières,

NOUS RÉDUISONS NOTRE

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