[PDF] LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES

Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l'Apec Les Référentiels des N°2 - Responsable des ressources humaines p 35 La fiche Fonctions Collection En 1998, il accède au poste de DRH d'Eurosport, une autre

9 oct 2017 · Les cadres en Ressources Humaines (hors fonction formation) représentent " Poste et missions : rattaché(e) au Responsable Recrutement, vous serez en vous définirez le profil recherché par le client (fiche de poste, brief,

[PDF] FICHE DYNAMIQUE METIER : RESPONSABLE - Référence RH

FICHE DYNAMIQUE METIER : RESPONSABLE INTERNATIONAL DES RESSOURCES HUMAINES Les ressources humaines sont de plus en plus associées aux choix poste de dépense dans l'entreprise (analyse des chiffres désiré associer les principales associations professionnelles RH ainsi que l' APEC De

[PDF] La fonction Ressources Humaines – Métiers, compétences et

Les compétences de l'emploi-métier de responsable de formation 102 Évolutions L'emploi-métier d'assistant ressources humaines spécialisé 155 une fiche détaillée reprenant les compétences ou « savoirs en action » de rémunération dans des démarches d'individualisation, d'analyse de poste ou d' emploi »

[PDF] QUESTIONS RESSOURCES HUMAINES - CCI Formation Bretagne

du groupe La Poste et d'experts en gestion des ressources humaines, partenaires de l'opération PBRH+ est cofinancée La fiche emploi est l'outil de base pour la gestion J'ai créé un poste de responsable RH avant d'en www apec

[PDF] Responsable GPEC – Emploi, recrutement, mobilité - Réseau Canopé

28 nov 2016 · Responsable de pôle Ressources humaines Poste-type Réseau Canopé : Responsable GPEC – Emploi, recrutement, mobilité

[PDF] Etudes et métiers: ressources humaines - Cedies

20 jan 2021 · 10 reSponSable deS reSSourceS humaineS pour évoluer vers le recrutement, la formation ou un poste de responsable www apec

LES MÉTIERS

DES RESSOURCES

HUMAINES

Desmétiers endéveloppement

Un domaineà découvrir

Les Référentiels

des métiers cadresLes Référentiels des métiers cadres/Les métiers de la fonction ressources humaines

Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l"Apec.

LesRéférentiels des métiers cadressont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines.

Ils permettent

de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d"une fonction, d"un secteur ou d"un domaine en évolution au moyen

de fiches-métiers, d"identifier les entreprisesoù s"exercent ces métiers,

de fournir des informations pratiquespermettant au lecteur d"aller plus loin dans la recherche d"un emploi ou pour pourvoir

un poste.

Ils sont réalisés à partir de l"analyse:

des offres d"emplois confiées à l"Apec et parues dans la presse, d"interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres,

de rencontres entre professionnels.

Dans la même collection:

Les métiers de l"immobilier

Les métiers de la logistique et du transport

Les métiers du multimédia

Les métiers de l"environnement

Les métiers des fonctions commerciale et marketing Les métiers de la finance et de la comptabilité

Les métiers de l"agroalimentaire

Les métiers de l"assurance

Les métiers des ressources humaines

Cet ouvrage est créé sur l"initiative de l"Apec, Association Pour l"Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901.

Il s"agit d"une uvre collective, l"Apec en a la qualité d"auteur.

Ont participé à son élaboration:

pour l"Apec, département Études et Recherche

Emmanuelle Papiernik, coordination du projet;

Sylvie Delattre, responsable des Études Métiers;

Brigitte Bos, manager du pôle Études;

May Cha et Pierre Marzin,chargés d"études.

Blue-search Conseil,cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines.

Septembre 2004

LES MÉTIERS

DES RESSOURCES

HUMAINES

Desmétiers endéveloppement

Un domaineà découvrir

Les Référentiels des métiers cadres

Sommaire

INTRODUCTION

ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH)

Les acteurs de la fonction RHp. 05

Les évolutions des métiers cadres de la fonction RHp. 11

LES FICHES MÉTIERS

Les cartographies

Métiers par famille p. 24

Métiers par type d"employeurp. 25

Métiers par niveau d"interventionp. 26

Métiers par durée d"expérience p. 27

Métiers par fourchette de rémunération p. 28

Postes généralistes/stratégiques

N°1 - Directeur des ressources humainesp. 31

N°2 - Responsable des ressources humainesp. 35

Administration des ressources humaines

N°3 - Responsable administration du personnelp. 41

N°4 - Responsable paiep. 45

N°5 - Juriste droit socialp. 49

N°6 - Responsable des relations socialesp. 53

Développement des ressources humaines

N°7 - Responsable développement RH p. 59

N°8 - Responsable recrutementp. 63

N°9 - Responsable relations écolesp. 69

N°10 - Responsable mobilitép. 73

N°11 - Responsable formationp. 77

N°12 - Responsable compensation & benefitsp. 81

Prestations externes

N°13 - Consultant RHp. 87

N°14 - Chargé de recherchep. 91

N°15 - Consultant en recrutementp. 95

N°16 - Directeur de département conseilp. 101

N°17 - Consultant formateurp. 105

N°18 - Chargé d"études RHp. 109

N°19 - Consultant en accompagnementp. 113

N°20 - Ergonomep. 117

POUR ALLER PLUS LOIN

Organismesp. 123

Établissements de Formationp. 124

Publicationsp. 127

Sites Internetp. 129

ANNEXES

Abréviations et siglesp. 133

Lexiquep. 134

1Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines

Introduction

L es départements ressources humaines appartiennent au vaste ensemble des fonctions "support» de l"entreprise.

Leurs équipes ont vocation à assister les directions opérationnelles et générales dans

l"organisation, l"administration et le développement des ressources humaines de l"entreprise. Parce qu"elle est une ressource au même titre que le capital et l"outil de travail, la main- d"uvre a ainsi trouvé son gestionnaire, une personne en prise directe avec les choix stra- tégiques de l"entreprise et la gestion opérationnelle des équipes. La fonction RH (ressources humaines) a connu, depuis les années 1970, une expansion lente et assez régulière de ses effectifs. Cette progression s"accompagne de mutations qualitatives importantes. Depuis quarante ans, le terme de "gestion des ressources humaines» s"est répandu, venant se substituer dans certaines entreprises à la "gestion du personnel». Ce changement de vocabulaire n"est pas anecdotique: il correspond à une diversification des problématiques et des missions de la fonction RH, et à un renforcement de son influence dans les processus de décisions stratégiques. Ainsi, la direction des ressources humaines figure parmi les acteurs principaux du change- ment dans l"entreprise, tout en étant soumise à des contraintes de plus en plus importantes. La première partie de ce référentiel permet de dresser un panorama de la fonction et de définir la typologie des recruteurs de cadres RH.

L"accent est également mis sur les évolutions récentes, les chantiers actuels et les principaux

enjeux de la fonction.

La seconde partie de cet ouvrage est consacrée à la description de vingt métiers spécifiques,

chaque "fiche métier» étant illustrée par le témoignage d"un cadre actuellement en poste.

ENTREPRISES ET CADRES

DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES

LES ACTEURS DE LA FONCTION RH

LES ÉVOLUTIONS DES MÉTIERS CADRES DE LA FONCTION RH © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines

Les acteurs de la

fonction ressources humaines Les cadres des ressources humaines peuvent exercer leurs missions dans deux environnements: celui de l"entreprise, au sein d"une direction des ressources humaines, celui du prestataire ou cabinet-conseil. Qu"il soit cadre au sein d"une DRH (direction des res- sources humaines) ou collaborateur d"un cabinet- conseil, le cadre RH est associé à des missions d"or- ganisation et/ou à l"administration et/ou au déve- loppement des ressources humaines d"une entreprise. Autour de ce triptyque, s"articulent les différents domaines qui forment le quotidien du cadre RH encabinet-conseil ou au sein d"une direction des ressources humaines.

C"est souvent par un travail en commun que les

cadres RH de l"entreprise et les consultants en cabinet de conseil mènent à bien les chantiers (ou projets) RH. Le consultant RH assure des fonctions de commercia- lisation de la prestation, d"assistance à maîtrise d"ouvrage (conseil auprès des DRH) et de maîtrise

d"uvre (production de la mission de conseil).Le cadre RH occupe une fonction de maîtrise d"ou-

vrage, c"est-à-dire de coordination et de suivi de l"ensemble du projet, et de prise de décision initiale (choix du prestataire) et finale (décision stratégique).

5Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines

Fonction "ressources humaines

Organiser

Audit RH

Analyse et aménagement

des postes

Refonte de l"organigramme

Communication interne

...Administrer

Paie

Droit social

Gestion administrative

Obligations sociales

Congés

...Développer le potentiel humain

Gestion des carrières

et des mobilités

Recrutement

Formation

Études RH

Plan de rémunération

Entreprises Cabinets

(re) Organisationchoix organisationnels conseil de direction

Administration paie cabinet d"expertise comptable

relations sociales cabinet d"avocats (droit social)

Développementformation conseil en formation

et redéploiementrecrutement conseil en recrutement

études RH études RH

gestion des carrières coaching

6Référentiel des métiers cadres de la fonction ressources humaines

LE MONDE DE L"ENTREPRISE: UNE FONCTION "RESSOURCES

HUMAINES» À GÉOMÉTRIE VARIABLE

En principe, toutes les entreprises doivent gérer les domaines dapplication propres aux ressources humai- nes: la paie, la formation, le recrutement, la représen- tation du personnel, etc. Le traitement de ces problématiques RH au sein des organisations peut se traduire par la création dun département ressources humaines et laffectation de cadres à cette fonction. Toutefois, de plus en plus den- treprises (privées et publiques) externalisent certains domaines RH comme la paie et la formation. Pour un cadre RH, le champ des employeurs est donc large et recouvre lensemble de léconomie dun pays: industrie, BTP, services, commerce Cependant, selon la taille de lentreprise, la culture de son dirigeant et, dans une moindre mesure, son activité, le contenu de la fonction ressources humaines est plus ou moins diversifié et son organisation diffère.

La taille de l"entreprise

Fonction support, les ressources humaines s"inscrivent dans les organigrammes en tant que département quand l"entre- prise dépasse un certain effectif. Il est difficile d"en définir avec précision le seuil car d"autres critères (étudiés plus loin) jouent également le rôle de déclencheur.quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1

[PDF] [PDF] LES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES - Catherine