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LA REVUE DE PROPARCO
D eTRIMESTRE 2018
LA GOUVERNANCE
D"ENTREPRISE,
Administrateurs indépendants
Bonnes pratiques
Conseil d"administration
Succession
SECTEUR PRIVÉ & DÉVELOPPEMENT
est une publication de Proparco,Groupe Agence Française
de Développement, société au capital de 693079 200,
Tél. (+33) 1 53 44 31 07
revue_spd@afd.fr www.proparco.fr blog.secteur-prive-developpement.frGrégory Clemente
Julien Lelleur
et rédactrice en chefAnne-Gaël Chapuis
Romain De Oliveira
Véronique Lefebvre
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Marianne Cessac, Jérémie Ceyrac,
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LUCIOLE
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Warren O"Connell
( : ? ! ; ) D O U B L E P O N C T U A T I O N, www.doubleponctuation.comPure Impression
ISSN 2103 3315
Dépôt légal 23juin 2009
Bonnes pratiques de gouvernance d"entreprise :
l"évolution permanentePar Jean-Claude Chesnais
Comment la gouvernance
peut-elle affecter la valeur d"une entreprisePar Georg Wernicke
Bonne gouvernance
accélérateur de croissance et de développement durablePar Gayen Alvin Peerthy et Maëva Ternel
Gouvernance d'entreprise
les institutions financières de développement et l"appui aux entreprisesPar Jean-Claude Chesnais, avec la
collaboration du Groupe de travail du CGDFLa succession à la tête
de l"entreprise : devoirs, défis et solutionsPar Mossadeck Bally
Bonnes pratiques de
gouvernance : organiser la succession dans l"entreprisePar Jacques Jonathan Nyemb
Réformer la gouvernance
pour assurer la croissance le cas d"Adenia et d"OphamPar Tojo Rakotozafy
INAD-CI, une association
d"administrateurs au service d"une bonne gouvernancePar Viviane Zunon Kipre
Favoriser la bonne
gouvernance d"entreprise l"expérience péruviennePar Carlos Rivero Zevallos
Gouvernance d'entreprise
le parcours d"une banque kényanePar Gauri Gupta
Une bonne gouvernance, cadre
d"une performance durablePar Riyaadh Hanslo
Par Romain De Oliveira et Thomas Husson
SOMMAIRE
L depuis les années 1990 - 2000 par les institutions internationales, les États, et au premier chef par les entreprises elles-mêmes, lorsque les acteurs de l"économie ont pris conscience que l"organisation et l"éq uilibre des pou- voirs, la transparence, le contrôle des dirigeants étaient des facteurs clefs de pérennité et de valeur ajoutée.Ces principes, théorisés par l"OCDE, tendent à s"imposer au sein de toutes les économies,
dans les pays développés comme dans les pays émergents. La mise en place de bonnes pratiques de gouvernance joue en effet un rôle essentiel dans la croissance et le déve- loppement durable des entreprises. Comme vous le lirez dans ce numéro, on constate d"ailleurs une réelle corrélation entre bonnes pratiques de gouvernance, performances financières et amélioration des pratiques environnementales et sociales. Les intérêts liés à la mise en place d"une bonne gouvernance sont multiples. Elle est par exemple un excellent moyen de limiter les risques financiers des investisseurs et des prêteurs. Elle permet en outre d"établir un climat de confiance dans la gestion et le contrôle des activités de l"entreprise. Enfin, ces bonnes pratiques constituent un ensemble de règles et de comportements unanimement reconnus, qui favorisent l"insertion des entreprises qui les appliquent dans l"écosystème économique mondial. Dès lors, il est apparu tout naturel pour une institution comme Proparco de se pencher sur cette question à travers sa revue. Pour évoquer les problématiques et les risques liés aux défaillances en matière de gouvernance, mais aussi et surtout pour mettre en lumière les bonnes pratiques, sensibiliser les lecteurs, donner la parole aux entrepre- neurs eux-mêmes, et par là même, donner quelques pistes de réflexion à l"ensemble des acteurs économiques. La gouvernance fait désormais partie intégrante de la stratégie de Proparco en accom- pagnement des pratiques de nos clients. C"est ainsi que nous avons mis en place un pôle d"expertise dédié à la gouvernance, il y a maintenant quatre ans. Au sein de l"équipe d"accompagnement des entreprises, ce pôle d"expertise est notamment chargé de sou- tenir les clients de Proparco dans la mise en pratique d"outils et de processus de bonne gouvernance. C"est, sans aucun doute, un des aspects importants de la " valeur ajoutée non-financière