[PDF] [PDF] Favoriser les parcours professionnels - CDG 35

[PDF] La loi sur la mobilité des fonctionnaires - Portail de la Fonction

Ouverture réciproque des fonctions publiques civile et militaire Prise en Journal officiel, la loi relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la  

[PDF] Agir pour son projet de mobilité professionnelle - Portail de la

Au-delà de la formation proposée par votre administration d'emploi, l'offre de publics de l'État d'enrichir leur parcours professionnel d'une ou plusieurs expé-

[PDF] LOI SUR LA MOBILITÉ ET LES PARCOURS PROFESSIONNELS

AI / FAUX 1 La loi favorise la mobilité entre les trois fonctions publiques vraiC' est précisément l'objectif de la loi sur la mobilité et les parcours professionnels

[PDF] Le conseil en mobilité-carrière et l - CFDT UFETAM

Pour le CMC, il s'agit d'une fonction de conseil en évolution professionnelle concernant la construction du parcours de l'agent (mobilité dans la fonction publique 

[PDF] conseiller mobilité et parcours professionnels - CNFPT

Conseillère / Conseiller en parcours professionnels et formation gestion de la Fonction publique territoriale) ou du secteur privé (organismes de conseil en

[PDF] Favoriser les parcours professionnels - CDG 35

Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale d'Ille-et-Vilaine Pour répondre à ces évolutions et à l'accord sur les Parcours Professionnels Carrière et mobilité, et de servir de médiateurs entre l'agent, la collectivité et les 

[PDF] Charte de la mobilité dans la Fonction publique

La loi n° 2009-972 du 3 août 2009relative à la mobilité et aux parcours professionnels reconnaît un droit nouveau aux agents, le droit à la mobilité, et leur 

[PDF] 1 PROJET DE LOI relatif à la mobilité et aux parcours professionnels

Le projet de loi relatif à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique place la gestion des ressources humaines au cœur de la réforme de 

[PDF] REPUBLIQUE TUNISIENNE

[PDF] Disponibilité - Rentrée 2017-2018

[PDF] Disponibilité - Rentrée 2017-2018

[PDF] le divorce en droit marocain - JaFBase

[PDF] Numéro d 'affiliation - CNSS

[PDF] DOMICILIATION BANCAIRE

[PDF] Notice - Fongecif IDF

[PDF] Formation professionnelle continue - Afdas

[PDF] commerce de detail de papeterie, fournitures de bureau

[PDF] ADMINISTRATION GENERALE

[PDF] Modèle de demande de bénéfice de franchise douanière pour des

[PDF] notice explicative concernant la demande de francisation ou d

[PDF] Demande de pré-inscription

[PDF] Autorisation de lever de la prescription quadriennale Versement de

[PDF] Demande de logement social - Ville de Mérignac

Favoriser

les parcours professionnelsCentre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale d'Ille-et-Vilaine

Encourager l'évolution

des parcours professionnels A

u regard de l'évolution des organisations dans le cadre de la mutualisation des services, des transferts

de compétences et de la réduction de la masse salariale liée aux restrictions budgétaires, les collectivités

font face à une gestion des effectifs et des compétences des agents qui doit être de plus en plus maîtrisée.

Allongement de la durée de la carrière des agents, vieillissement des effectifs, besoin de renouvellement des agents lié aux départs massifs en retraite, pénibilité des postes, évolution permanente des métiers, développement de la mobilité... le rapport à la carrière évolue ! Face à ces changements, les collectivités doivent repenser leur mode de gestion des carrières et proposer professionnels.

De la gestion des carrières

au pilotage des compétences

Pour répondre à ces évolutions et à l'accord sur les Parcours Professionnels Carrière et Rémunération

(PPCR), le CDG 35 propose aux collectivités et aux agents 3 dispositifs complémentaires :

Valoriser

les compétences des agents.

Se mettre en mouvement

vers d'autres horizons professionnels.

Apporter des

solutions aux projets d'organisation et de réorganisation des services.

Mesurer les écarts de

compétences des agents en lien avec les postes visés.

Anticiper

les situations de pénibilité et les souhaits de reconversion en projet professionnel.

Évaluer le potentiel et les motivations

professionnelles d'un agent et appréhender les nouvelles compétences nécessaires pour l'acquisition d'un nouveau poste en interne. Bilan professionnel

Conseil en

mobilité

Bilan de

compétences

Préparer et accompagner les

agents territoriaux dont le projet

SRXUIDFLOLWHUXQHPRELOLWquotesdbs_dbs29.pdfusesText_35