[PDF] [PDF] Grille dentrevue de sélection

GRILLE D'ENTREVUE DE SÉLECTION NOM : PRÉNOM : DATE : RECRUTEUR : (ne pas hésiter à poser plusieurs questions : Principales activités ?



Previous PDF Next PDF





[PDF] Liste de questions dentrevue

Inspirez-vous des questions ci-dessous Choisissez celles qui vous semblent les plus pertinentes et les plus difficiles pour le poste Prenez des notes et exercez- 



[PDF] Vingt-cinq questions posées lors dune entrevue - Services à la vie

L'employeur sera beaucoup plus convaincu de vous embaucher si vous êtes motivé par la mission de l'entreprise, car il y a de bonnes chances que vous restiez 



[PDF] GRILLE DENTREVUE

2) vous permettre de poser des questions afin de vérifier si ce poste et les conditions d'emploi vous conviennent La rencontre, qui devrait durer environ 45  



[PDF] Se préparer aux questions dentrevue

1 2 Astuces pour le bon déroulement de l'entrevue 3 1 Exemples de sujets de questions à poser 4 APRÈS vos réponses durant l'entrevue d'embauche 3 



[PDF] DIX QUESTIONS DIFFICILES POSÉES EN ENTREVUE ET DIX

1 La question semble facile C'est une question ouverte et vous pouvez dire ce que vous voulez, n'est- ce-pas? Faux Le responsable de l'embauche veut que 



[PDF] Grille dentrevue de sélection

GRILLE D'ENTREVUE DE SÉLECTION NOM : PRÉNOM : DATE : RECRUTEUR : (ne pas hésiter à poser plusieurs questions : Principales activités ?



[PDF] ENTREVUE DE SÉLECTION

La préparation à une entrevue d'embauche est un moyen efficace de réduire ton forme de préparation est celle d'anticiper les questions susceptibles d'être



Guide dentrevue pourlembauche dalphabétiseurs

Le candidat parle pendant 80 du temps lors de l'entretien Le test écrit a une durée d'environ 45 minutes Un exemple de questionnaire d'entrevue et de test 



[PDF] Préparation à une entrevue dembauche - BAnQ

Voici quelques exemples de questions à poser : • Qu'est-ce qui amène votre entreprise à embaucher? • L'équipe de travail compte combien de personnes? •  



[PDF] Préparation entrevue – Stage - Université Laval

Bien cerner ce que vous avez à offrir Les employeurs veulent savoir pourquoi ils devraient vous embaucher Ils vous posent donc une série de questions pour 

[PDF] question entrevue gestionnaire

[PDF] mise en situation entrevue ressources humaines

[PDF] la bruyère les caractères

[PDF] maximisation de l'utilité définition

[PDF] fonction de demande microéconomie

[PDF] maximisation de l'utilité du consommateur

[PDF] théorie du consommateur

[PDF] courbe consommation revenu

[PDF] l'équilibre du consommateur

[PDF] fonction de demande conditionnelle de facteurs

[PDF] droite d'isoprofit

[PDF] maximisation du profit formule

[PDF] isoprofit definition

[PDF] courbe d isoprofit définition

[PDF] fonction de profit

GRILLE D'ENTREVUE DE SÉLECTION

NOM : PRÉNOM :

DATE : RECRUTEUR :

POSTE À COMBLER : 1. ACCUEIL DU CANDIDAT POINTS À OBSERVER Présentation - objectifs de l"entretien - durée de la rencontre - titre de la fonction - activités de l"entreprise - profil du marché - nombre d"employés, etc.

Tenue vestimentaire

Présentation

Attitude

2. EXPÉRIENCE ET CARRIÈRE POINTS À OBSERVER

Résumez en quelques minutes votre ex

périence par rapport au poste.

Parlez-nous de vos études. Élocution

Esprit de synthèse

Pertinence de la

formation Quel a été votre cheminement de carrière ? (ne pas hésiter à poser plusieurs questions : Principales activités ? Réalisations ? Préférences ? Motifs de départ ? L"objectif est d"en arriver à savoir précisément ce que la personne a réalisé dans chacun des postes occupés précédemment). Niveau de responsabilités assumées

Diversité et étendue de

l"expérience

Ampleur des

réalisations et retombées Qu"est-ce qui est important pour vous dans un emploi ? Quel est celui de vos emplois qui vous a le plus satisfaits ? Pour quelles raisons ?

Quel défi recherchez-vous à relever à cette étape-ci de votre carrière ? Champs d"intérêt

Degré d"initiative

Cohérence du plan de

carrière 3. CRITÈRES POINTS À OBSERVER Sur quels critères vous basez-vous pour évaluer la qualité de votre travail ? Expériences personnelles

4. COMPÉTENCES ET ATTITUDES POINTS À OBSERVER

Êtes-vous capable d"utiliser le système ?

Quel genre de travail avez-vous eu à faire en lien avec la programmation informatique ? De quelles façons planifiez-vous le travail à faire ? Décrivez-nous une situation où vous avez eu à travailler sous pression et respecter des échéances ? Quels moyens avez-vous pris pour vous

Connaissances

techniques

Capacité à s"organiser

Capacité à garder son

calme

Capacité à travailler en

équipe

en sortir ? Décrivez-nous une situation où vous avez dû collaborer avec des collègues ? Comment décririez-vous les rapports que vous entretenez avec vos collègues, vos supérieurs et vos subordonnées ?

5. CARACTÉRISTIQUES DE PERSONNALITÉ POINTS À OBSERVER

Comment procédez-vous pour ne rien oublier ?

Comment gériez-vous les consignes que l"on vous donnait ? Décrivez-moi la relation que vous souhaitez avoir avec votre supérieur et vos collègues. Avez-vous déjà dû résoudre un conflit avec un collègue ou avec un client ? Comment avez-vous procédé ? Qu"est-ce qu"une journée chargée pour vous ? Comment faites-vous pour faire patienter quelqu"un ? Quelle a été votre plus grande réalisation ? Pourquoi la considérez- vous comme telle ? Si on demandait à un(e) ami(e) de vous décrire, quels qualificatifs emploierait-il(elle) ? Bonne mémoire

Respect des procédures

Travail d"équipe

Capacité à gérer les

conflits

Capacité à gérer son

temps de travail

Capacité de réalisation

Qualités personnelles

6. DESCRIPTION DE L"ORGANISATION ET DU POSTE

Revoir la description du poste et ses exigences avec le candidat. Préciser ces éléments :

Horaire

Heures supplémentaires

Salaire

Avantages sociaux

Travail d"équipe

Vérifier les attentes du candidat par rapport à ces éléments et son intérêt pour le poste.

7. CONCLUSION

Autres points que la personne souhaite aborder.

Synthèse

Précisions sur les prochaines étapes du processus de sélectionquotesdbs_dbs6.pdfusesText_12