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Mutation des formes d'emploi, émergence des entrepreneurs sala- Au-delà de notre transformation en coopérative européenne à étaient plus de cent, ont ensuite participé à des safaris urbains et à des ateliers ger, je fais partie de ceux qui ont créé les premières Activités SMart, Mais les Activités sont perfectibles

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Compilation des writings SMart in Progress

Un devenir coopératif :

contributions à une collective

Un devenir coopératif

: contributions à une collective

Compilation des writings SMart in Progress

Un devenir coopératif :

contributions à une collective

Tranche

6 mm Design graphique Isabelle Triboulloy - Mise en page : Maryne Lamblin Editeur responsable : Sandrino Graceffa - SMart - Rue Emile Feron, 70 - B-1060 Bruxelles Mutation des formes d'emploi, émergence des entrepreneurs sala riés, développement de l'économie du partage... Le monde du tra vail connaît de profondes transformations. Nous prenons part à ces changements au travers d'un , intitulé . Les résultats , qui sera présenté le à l'occa- sion de notre assemblée générale.

Au-delà de notre

l'aube de l'été 2016 et des questions que cette formalité juridique soulève (notamment en termes de gouvernance, de public coopé différenciés ou encore de gestion quotidienne), les changements tions, propres à

Tranche

6 mm 3

AVANT-PROPOS

Le processus SMart in Progress, lancé en juin

2015 pour préparer la transformation de SMart

en entreprise coopérative, visait à l"instaura- tion d"un espace de débat collectif, soit sous la forme d"échanges directs lors de différents ate- liers ou de réunions plus informelles, soit par le biais de contributions publiées semaine après semaine sur notre site.

Les textes rassemblés ici sont le

domadaires. Si tous ont pour objectif d"apporter leur pierre au chantier en cours, en nour- de leurs témoignages le pro- jet commun, ils n"en sont pas moins de natures différentes.

On peut les regrouper en quatre

catégories.

D"abord, nous avons fait appel à des cher-

cheurs issus de différentes universités, en

Belgique, mais également en France et aux

Pays-Bas, pour des contributions de type

académique liées à leurs domaines d"études respectifs. Le cadre général fourni par ces analyses est illustré par quelques témoignages relatifs à des coopératives actives dans notre pays. Il nous paraissait en outre indispensable d"être à l"écoute de nos membres, de recueillir leurs désirs et leurs points de vue sur ce que devrait être leur future coopérative. Nous l"avons fait la plupart du temps via des interviews. sollicité des personnalités issues de la société civile ainsi que du monde syndical et politique. L"éventail des opinions exprimées montre

à quel point la question du

devenir coopératif s"avère essentielle à notre temps. rique et l"élaboration de nou- veaux modèles et outils se sont toujours nourries de l"expérience collective. Il nous semblait néces- saire de reproduire ce mouvement dans les pages qui suivent, en mêlant les analyses, les témoignages, les points de vue.

Nous remercions très chaleureusement Michel

Bauwens d"avoir accepté de rédiger la préface de ce recueil. Nos remerciements vont aussi à tous les auteurs. Design graphique Isabelle Triboulloy - Mise en page : Maryne Lamblin Editeur responsable : Sandrino Graceffa - SMart - Rue Emile Feron, 70 - B-1060 Bruxelles Mutation des formes d'emploi, émergence des entrepreneurs sala riés, développement de l'économie du partage... Le monde du tra vail connaît de profondes transformations. Nous prenons part à ces changements au travers d'un , intitulé . Les résultats , qui sera présenté le à l'occa- sion de notre assemblée générale.

Au-delà de notre

Tranche

6 mm 4

PRÉFACE

Jusqu"au dixième siècle, cinq cents ans après romain, les structures sociales sont restées pratiquement inchangées: il y avait les maîtres- propriétaires, les esclaves, et les hommes libres. C"était encore une économie où pour avoir la puissance et la richesse, il fallait envahir ses voisins ... Mais à partir de 975, et les grandes mobilisations populaires du Mouvement de la Paix des Dieux, la société européenne fut changée de fond en comble, sur la base d"un nouveau contrat social qui donna une société féodale plus stable, mais aussi les villes libres gérées par les alliances de guildes. A partir de ce moment-là, la richesse dépendra de la pro- duction terrienne et du commerce dans et avec les villes. Il s"agissait ici d"un véritable change- ment du régime de valeur de tout un continent. Au quinzième siècle, avec l"invention des nou- velles formes de comptabilité par les Templiers et les Franciscains, avec la Réforme religieuse, l"invention de l"imprimerie, les bases d"une nouvelle société étaient encore une fois consti- tuées, ce qui nous a donné l"économie mon- après la chute des monarchies absolues, le capitalisme contemporain. Chaque fois, la civi- lisation a changé assez profondément, car ce sont de nouvelles institutions qui doivent naître, pour canaliser le nouveau.

Voici donc ma conviction profonde

: SMart représente l"émergence d"une nouvelle forme organisationnelle, vitale pour la transition que nous vivons.

Mais de quelle transition s"agit-il et de quelles

nouvelles formations avons-nous besoin

L"économie actuelle est essentiellement

le monde comme une ressource à exploiter, qu"elle soit naturelle ou sociale. L"idée centrale est que, si nous poursuivons tout simplement nos intérêts propres, le monde s"enrichit et ira mieux. Mais voilà, les signaux d"alerte sont partout. Le changement climatique et l"épui- sement des ressources démontrent qu"un sys- tème extractif global est en train de vérita- sociaux, après 30 ans de croissance des iné- galités (voir le livre de Thomas Piketty), ne sont guère plus positifs. Partout, la polarisa- tion sociale s"aggrave et engendre des désé- quilibres supplémentaires.

Karl Polanyi, dans son livre classique La Grande

Transformation

1 , parlait déjà du " double mou- ché deviennent trop dominantes et instaurent des déséquilibres insupportables pour la société dans son ensemble, des contre-mou- vements sociaux émergent pour rétablir cet équilibre. C"est pourquoi, après la grande crise de 1929 et la Seconde Guerre mondiale, nous avons connu les Trente Glorieuses, résultat d"un nouvel équilibre et d"un nouveau contrat social.

Kojin Karatini, philosophe japonais et auteur du

remarquable The Structure of World History 2 qui nous donne une synthèse de toutes les transitions précédentes, décrit le fonctionne- ment de ce double mouvement. Le système actuel, dit-il, est un système en trois éléments, qui représentent trois dynamiques sociales dif- férentes, mais intégrées sous la dominance des forces du marché: Capital-État-Nation. Le Capital représente le marché, l"État repré- sente la redistribution et la Nation représente l"éthique de la réciprocité communautaire.

Donc, dans le double mouvement, ce sont bien

les forces sociales de la nation qui se révoltent, forçant l"État à modérer les déséquilibres qui viennent d"une logique de marché ayant perdu ses limites. Mais voilà, après 30 ans de néo- libéralisme, on peut se demander si l"État est encore capable de se rebiffer pour rééquili- brer le système. Et la forme-nation, qui reste sationnelle translocale et transnationale des 1 Karl Polanyi, La Grande transformation, aux origines politiques et é conomiques de notre temps, (1944), Paris, Gallimard,

1983. Trad. de l"anglais (États-Unis) par Maurice Angeno et Catherine M

alamoud. 2

Kojin Karatani, The Structure of World History

: From Modes of Production to Modes of Exchange, traduit par Michael K. Bourdaghs, Duke University Press, Durham (Caroline du Nord), 2014.

DE NOUVELLES FORMES ORGANISATIONNELLES

POUR UN MONDE "

PAIR À PAIR »

PRÉFACE

nouveaux réseaux. La forme étatique elle- même demande une transformation qui res- pecte davantage la demande de participation et de co-création émanant de la société civile et de ses citoyens, maintenant éduqués.

C"est pourquoi certains penseurs, comme l"au-

teur de cette préface, considèrent que nous sommes dans une transition bien plus pro- plus. Nous avons besoin d"une transformation intégrative bien plus profonde

Mais d"où viendrait-elle

? Essentiellement de citoyens à créer des communs. La démocra- tisation des réseaux a déjà encapacité trois milliards d"êtres humains à non seulement se connecter, mais à s"auto-organiser et égale- ment à créer de la valeur économique. Nous avons aujourd"hui des communautés pro- ductives dans pratiquement tous les sec- teurs d"activité, qui mutualisent leurs connais- sances au niveau mondial. Dans son petit livre

Homo Cooperans

3 , la chercheuse belge Tine de Moore, historienne des communs, nous a déjà montré que, depuis 2005, il y a une crois- sance exponentielle d"initiatives civiques aux

Pays-Bas. Une étude américaine, The Fair

Use Economy, parue en 2011,

4 montre qu"un sixième de l"économie américaine est déjà Cette transition crée donc d"ores et déjà une et entrepreneurs ont créé des ressources com- munes utilisables par tous (logiciel libre, design partagé) et une économie du partage", où les citoyens s"échangent directement des res- sources, par le biais des nouvelles plateformes. Mais tout n"est évidemment pas rose, ni facile, ni positif, dans un processus de transition.

Effectivement, celui-ci engendre aussi une nou-

velle classe de travailleurs autonomes, d"au- toentrepreneurs (la différence entre les deux s"estompe). Or, notre monde est entièrement organisé autour du modèle salarial. Et comme les guildes qui ont organisé ceux qui quittaient le monde de l"inféodalisation de la campagne pour s"installer dans les villes, nous avons besoin d"organisations qui peuvent créer de la sécurité et de la solidarité pour ces nouvelles couches, qui représentent le nouveau monde en devenir. Pour une économie générative par rapport aux humains et respectueuse de la nature, nous devons m-u-t-u-a-l-i-s-e-r, non pas de façon autoritaire, mais par une associa- tion libre de citoyens-producteurs. Voilà, pour moi, l"importance essentielle d"une organisation de nouveau type, comme SMart, un OVNI qui représente l"avenir. Un avenir, où

à la nature et aux communautés humaines,

émergente du commun et du partage, nous

comme Uber et AirBNB, captent nos échanges pour les taxer sans réinvestir dans la sécurité des travailleurs-participants et les infrastruc- tures nécessaires, mais d"entrepreneurs auto- pour cette nouvelle économie, plus durable et plus juste.

Une telle organisation doit tout d"abord créer

une sécurité de vie pour ses membres, et le fonds de garantie mutuelle de SMart en est un excellent exemple. Une telle organisation doit permettre une vraie démocratie " pair à sociale, il faut donc en même temps pouvoir projeter une unité dans l"action.

Les processus participatifs de SMart vont tout

à fait dans ce sens. Ensuite, une telle orga-

nisation ne peut plus simplement être liée à l"État-Nation, mais doit représenter les nou- veaux aspects trans-locaux et transnationaux d"un monde auto-organisé par les réseaux. Là encore, les efforts de SMart pour créer une coopérative à l"échelle européenne vont tout à fait dans ce sens ... Il y a un autre aspect très important. Pour chan- ger notre société, pour mener à bien une tran- sition dans les meilleures conditions possibles, 3

Tine De Moor, Homo cooperans. Instituties voor collectieve actie en de solidaire samenleving, Université d"Utrecht, 2013 (dis-

ponible en ligne, en version anglaise et néerlandaise). 4 Thomas Rogers et Andrew Szamosszegi, Fair Use in the U.S.. Economy : Economic Contribution of Industries Relying on Fair

Use, 2011 (disponible en ligne)

PRÉFACE

Le monde du salariat s"affaiblit, mais il est tou- jours là et le restera pour bien longtemps; ce qui est à rejeter dans le salariat, ce n"est évidem- ment pas le revenu stable et la sécurité mais la subordination anti-démocratique qui per- siste dans le monde économique; par ailleurs le monde des travailleurs autonomes est en augmentation, mais eux et elles se trouvent le plus souvent dans une précarité inacceptable.

Or, il faut bien reconnaître que les syndicats

classiques n"ont pas bien réussi à défendre ce nouveau monde. Il fallait donc trouver le chaî- salaire et le monde des travailleurs autonomes, un chaînon qui peut créer une unité dans les volontés émancipatrices du monde de l"ancien et du nouveau travail. C"est tout l"intérêt de ces nouvelles mutuelles de travail comme SMart.

Bravo, et continuez le combat

Michel Bauwens

TABLE DES MATIÈRES

La grande transformation en une coopérative européenne eric Lauwers 09

C"est quasiment incroyable tout ce que réussissent à faire lescoopératives - Ouvre-boîtes

dirk Barrez 11

Business modeling coopératif

Giep Hagoort

Dynamo Coop

: une réponse collective à un besoin collectif

Marc Moura 15

Le collectif Jaune orange

J-F Jaspers

Collaboration coopérative au niveau communal

Giep Hagoort long 19

Un scoop

: la scop pour bientôt dimitri coutiez 24 Les Grignoux, entreprise culturelle d"économie sociale pierre Heldenbergh 26

Interview Nicolas Belayew

nicolas Belayew 29

Gouvernance et coopératives

: l"idéal coopératif à l"épreuve de la pratique

Mertens&rijpens 35

Interview de Papa Ours

papa ours 46

Économie coopérative, version 2.1

rudi Laermans 48

Les coopératives d"artistes

Matthieu Liétaert 50

Les coopératives d"artistes

corentin de Salle 51

Tensions dans la participation

Julien charles 55

Interview de Stany Herman

Stany Herman 61

françois flamion 63

Ne pas se contenter du rêve

nico cué 70

Interview Roland Pauwels

roland pauwels 75

Travailler différemment

alamci long 77

Interview de Marie Van Caster

Marie BarviZart 80

Reconstruire du collectif autour des trajectoires professionnelles individualiséesquotesdbs_dbs30.pdfusesText_36

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