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1992, Édilarge S.A. - Éditions Ouest-France, Rennes Retrouver ce titre sur Numilog.com

AVANT-PROPOS

Il y a peu de temps encore, toutes les générations d"une même famille étaient assurées de bénéficier d"un emploi, en quelque sorte réservé, chez un même employeur. Des noms de manufactures célèbres, de collectivités ou d"entreprises viennent à l"esprit de chacun, à l"évocation de cette époque aujourd"hui révolue. Dans le contexte économique contemporain, la recherche d"un emploi s"apparente désormais à un véritable marathon doublé d"un parcours du combattant : la distance est à la fois longue et semée d"obstacles. C"est pourquoi nous avons pris soin de traiter dans les moindres détails toutes les étapes de la recherche d"un em- ploi

: de l"état d"esprit qui doit présider à toute action jusqu"à l"entretien, en passant par

l"épreuve tant redoutée des tests. Le nombre de tests qui sont à la disposition des entreprises est considérable. Par ailleurs, l"effet de mode qui plaidait en leur faveur, il y a quelques décennies, s"estompe. C"est pour- quoi nous avons choisi de décrire les plus redoutables et les moins connus, à titre d"exemple, en vous donnant les temps de passation accordés pour chacun d"entre eux. Le lecteur est libre, bien sûr, de consulter ce guide selon sa convenance. Toutefois, pour augmenter l"efficacité de sa démarche, nous lui suggérons de commencer à lire l"ouvrage dans

son intégralité. S"il manque de temps, il pourra négliger les paragraphes traitant de diffi-

cultés

qu"il maîtrise déjà ou de sujets qui ne le concernent pas. Cette méthodologie présente

l"avantage de faire véritablement découvrir la richesse du contenu de ce guide. Nous attirons votre attention sur le fait que les recommandations et les astuces contenues dans ce guide sont réparties tout au long des différents chapitres et des exemples de candidature. Il serait très in- suffisant de limiter votre consultation au seul exemple professionnel vous concernant plus spécialement. Votre intérêt est de découvrir tous les exemples d"erreur à ne pas commettre et les modèles différents de curriculum vitae susceptibles de vous inspirer.

Pour aborder le

vif du sujet : donner immédiatement sa carte de visite est encore peu pra- tiqué en Europe, et en France en particulier. Au Japon, cette pratique a été élevée au niveau d"une institution. Sans tomber dans la nippophilie aiguë, notons que l"échange immédiat de cartes d"affaires et de travail, appelées meishi par les Japonais, s"oppose totalement à la simple présentation orale, parfois difficile à comprendre et à mémoriser, que nous pratiquons habituellement. Cet exemple suffit à illustrer la différence fondamentale entre une communi- cation informelle et fugitive et une communication efficace. Ce véritable marathon, comme nous

l"avons dit, implique une préparation psychologique et technique comparable à celle Retrouver ce titre sur Numilog.com

cupation, la démarche consiste à bien analyser les contraintes qui vous limitent

éventuelle-

ment (comme l"absence de diplôme adéquat, le refus de pratiquer certaines professions ou certains horaires...). Enfin, elle consiste égale- ment

à bien analyser les besoins exprimés par

les employeurs, et plus particulièrement ceux de l"entreprise dont vous avez retenu l"an- nonce. A la suite de quoi vous pourrez vous fixer des objectifs précis.

Pour assurer le

succès de leurs ventes, les grandes sociétés du secteur lessiviel et ali- mentaire (qui appartiennent bien souvent au même groupe), se dotent d"un important bud- get publicitaire. La publicité fait vendre, c"est bien connu. C"est pourquoi nous vous invi- tons désormais à rédiger votre candidature dans un style vendeur. Elle se différenciera ainsi d"entre toutes les lettres et les C.V. qui inondent les bureaux des recruteurs. Votre candidature devra commencer par répondre exactement

à leur attente, mais elle se distin-

guera surtout par une multitude de plus qui les feront craquer.

L"emploi

est un marché comme un autre, qui obéit à la loi bien connue de l"offre et de la demande. Aussi, quelle que soit votre ré- pulsion à l"égard des marchands du temple, ou pour le moins votre indifférence à toute notion de vente, vous devrez vous VENDRE !

Pas tout à

fait, bien sûr, puisque l"esclavage a été aboli depuis longtemps en France, mais vous devrez VENDRE VOTRE CAN-

DIDATURE. En fait, on

ne doit jamais vendre un produit ; pour séduire un ache- teur, il faut parler des avantages qu"il pro- cure, en les présentant dans un bel embal- lage.

Votre démarche va donc consister à

calquer celle de tout bon vendeur comme nous venons de le résumer.

L"entreprise qui

effectue un recrutement ne lance pas cette procédure à la légère. L"an- nonce résulte d"un besoin précis qui a été ana- lysé et pesé, car toute embauche implique un engagement financier important. Il convient de bien cerner ce besoin et de vous efforcer d"y répondre point par point, preuves à l"appui. Une simple énumération de vos

études, de

votre formation et des différentes fonctions que vous avez exercées, sans plus d"informations, ne retiendrait l"attention d"aucun recruteur. A l"inverse de ce que la plupart des candidats pratiquent, vous com- mencerez par vous livrer à une profonde ré- flexion sur vous-même pour aboutir à un bilan et à un projet professionnel. Ce dernier déter- minera les entreprises auxquelles vous allez adresser une candidature spontanée, ou les an- nonces auxquelles vous allez répondre, puis vous chercherez à valoriser votre candidature en vous inspirant des méthodes publicitaires.

Depuis la

plus haute Antiquité, les mar- chands savent que leurs produits doivent

être

vus, et même touchés pour être appré- ciés afin de provoquer l"acte d"achat. Quel que soit le produit, il est indispensable de bien le présenter, comme dans une vitrine.quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19