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territoriales dans les rapports publics de la Cour et dans ses communications aux Mais, dans le cadre d'une délégation de service public, la trésorerie du service insuffisant des ressources humaines, des difficultés à pourvoir les postes, y compris instituts nationaux spécialisés d'études territoriales (INSET) chargés,
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INSET DE NANCY
RESSOURCES HUMAINES
INSET ANGERS, INSET DUNKERQUE,
INSET MONTPELLIER, INSET NANCY, INET
Pour toute information et inscription :
Agnès WILCKE, conseiller formation Ressources humaines tél : 03 83 19 22 46 / email : agnes.wilcke@cnfpt.frPascale Gingembre, assistante de formation
tél : 03 83 22 03 / email : pascale.gingembre@cnfpt.frINSET de Nancy
En savoir+ sur le réseaX GH O·H[SHUPLVH PHUULPRULMOH INSET Angers, INSET Dunkerque, INSET Montpellier, INSET Nancy, INET www.cnfpt.frMise à jour : mardi 1er septembre 2015
ITINÉRAIRES METIERS
1. DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGES DES RESSOURCES HUMAINES
2. CADRE CHARGE-E DE L'EMPLOI ET DES COMPETENCES
3. CADRE CHARGE-E DU RECRUTEMENT
4. CONSEILLER-ERE EN ORGANISATION
5. CADRE CHARGE-E DU DIALOGUE SOCIAL
6. CADRE CHARGE-E DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET DES CARRIERES
7. CONSEILLER-ERE EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE
8. CADRE CHARGE-E DE LA FORMATION
1. ITINÉRAIRE : DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGÉS DES RESSOURCES HUMAINES
Objectifs
Professionnaliser les directeurs des ressources humaines et cadres des services ressources humainesLa programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.fr La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétencesCODE STAGE SX2D2 006
OBJECTIFS :
- Intégrer une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)
au sein des axes de la politique ressources humaines.- Définir le projet et être capable de l'expliquer aux différents niveaux d'acteurs impliqués dans la collectivité.
- Connaître les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. - Comprendre les conditions de mise en oeuvre d'une GPEEC dans une collectivité.DUREE 2 jours
Au choix :
15-16/01/15 (SX2D2 006)
Paris ou10-11/09/15 (SX2D2 005)
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des
ressources humaines.L'intégration de la politique ressources humaines dans la stratégie globale de la collectivité
CODE STAGE SXYDQ 003
OBJECTIFS :
- Etre force de proposition pour construire les axes de la politique ressources humaines en articulation avec
les projets de développement de la collectivité. - Identifier les acteurs et leur rôle. - Créer les conditions de l'adhésion.DUREE 2 jours
26-27/02/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des
ressources humaines. Le management des ressources humaines, fonction stratégique des équipes de directionCODE STAGE SXYDW 003
OBJECTIFS :
Appréhender le rôle de l'encadrement dans la fonction ressources humaines comme levier de management
de son service ou de sa direction. DUREE 3 jours16-18/03/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC : Cadres A en charge des ressources humaines ou cadres A en charge d'une ou plusieurs directions
opérationnelles. L'adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humainesCODE STAGE SXDS4
OBJECTIFS :
Décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale et ses incidences
sur les relations sociales d'une collectivité. DUREE 3 joursAu choix :
18-20/05/15 (SXDS4 002)
Paris ou05-07/10/15 (SXDS4 001)
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC : Cadres A chargés-ées des ressources humaines. 1Le rôle des acteurs ressources humaines dans l'accompagnement des encadrants face aux risques psychosociaux
CODE STAGE SX405 004
OBJECTIFS :
- Identifier les problématiques du manager et les RPS liés au management. - Identifier les leviers d'action de la RH. - Définir son rôle et son positionnement vis-à-vis des managers. - Repérer et diffuser les bonnes pratiques managériales pour prévenir les RPS. - Accompagner le manager en cas de crise par la mise à disposition de ressources adaptées.DUREE 3 jours
26-28/05/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Professionnels de santé et de sécurité au travail, consultants internes. Le pilotage de la fonction ressources humaines dans un contexte financier contraintCODE STAGE SXR16
OBJECTIFS :
Appréhender à travers une approche pragmatique les moyens de concilier contraintes budgétaires et
efficience des ressources humaines. DUREE 3 joursAu choix :
30/03-01/04/15 (SXR16 001)
Nancy ou21-23/09/15 (SXR16 002)
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC :
Cadres A chargés-ées des ressources humaines. La prévention des risques psychosociaux dans la conduite du changementCODE STAGE SX404
OBJECTIFS :
- Repérer les différents types de changements porteurs de risques et leurs impacts sur les individus
(compétence, résistance, vie personnelle...). - Repérer les points de vigilance essentiels dans la conduite du changement. - Analyser les expériences vécues.- Déterminer des pistes d'action en termes de prévention.ppréhender à travers une approche pragmatique
les moyens de concilier contraintes budgétaires et efficience des ressources humaines.DUREE 3 jours
14-16/09/15
NancyPUBLIC :
Cadres A en charge des ressources humaines.
RETOUR AU SOMMAIRE
22. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DE L'EMPLOI ET DES COMPÉTENCES
Public
Cadre chargé-e de l'emploi et de la gestion du développement des compétences des agents.Objectifs
Appréhender les différentes dimensions du développement de l'emploi et des compétences, tant du point de vue de l'acquisition de compétences
transverses que du point de vue du savoir-faire technique et statutaireLa programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.frLa conduite d'un projet ressources humaines
CODE STAGE SXYDS 004
OBJECTIFS :
- Savoir identifier les conditions de réussite d'un projet de changement.- Mettre en oeuvre les outils et méthodes nécessaires à la conduite de ce projet et à sa spécificité
"Ressources humaines".DUREE 3 jours
26-28/01/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC: Responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences. L'élaboration d'un référentiel de compétencesCODE STAGE SXR09 001
OBJECTIFS :
- Intégrer l'ingénierie des compétences dans la fonction formation.DUREE 3 jours
09-01-03/09/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC: Cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences, responsables et cadres chargés-ées de la
formation.Le développement des outils de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences
CODE STAGE SXRHE 004
OBJECTIFS :
- Réaliser un diagnostic des outils de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la
collectivité et de leurs résultats.- Identifier les outils à développer ou à adapter pour la démarche de gestion prévisionnelle des effectifs,
emplois et compétences de la collectivité.- Définir les finalités de ces outils et leurs modalités d'utilisation par les différents acteurs concernés.
DUREE 3 jours
23-25/03/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC: Responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences. La détection et la valorisation des potentiels des agentsCODE STAGE SXYD3 002
OBJECTIFS :
- Identifier les enjeux stratégiques et les conditions de mise en oeuvre d'une démarche de détection des
potentiels. - Choisir une méthodologie et les outils afférents.DUREE 3 jours
27-29/04/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines,
de l'emploi et des compétences. La mobilité interne comme modalité de recrutementCODE STAGE SXR07 001
OBJECTIFS :
- Intégrer la mobilité interne dans la politique des ressources humaines de sa collectivité.
- Définir les conditions pour favoriser les mobilités. - Identifier les spécificités des différentes mobilités.DUREE 3 jours
26-28/05/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC: Directeurs-trices des ressources humaines, cadres chargés-es du recrutement, de la gestion des
emplois, des effectifs et des compétences, conseillers-ères en évolution professionnelle.RETOUR AU SOMMAIRE
43. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DU RECRUTEMENT
Public
Cadres chargés-ées du recrutement.
Objectifs
Professionnaliser les cadres chargés-ées du recrutement :- mettre en °XYUH les compétences relevant du statut, de l'analyse des situations de travail et de la mobilité,
- améliorer le processus et les outils de recrutement,- intégrer les principes de non-discrimination et d'accueil des nouveaux-elles recrutés-ées.
La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.frAgents en situation de handicap : recrutement, accueil et adaptation à l'environnement de travail
CODE STAGE SXR13 001
OBJECTIFS :
- Identifier et comprendre les situations de handicap. - Appréhender le cadre règlementaire et législatif. - Construire un accueil et une intégration adaptée.DUREE 2 jours
17-18/09/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsable de service ou
d'équipes.La conduite d'un entretien de recrutement
CODE STAGE SXR18 001
OBJECTIFS :
- Identifier les objectifs et les conditions de réussite de l'entretien de recrutement. - Préparer, conduire, suivre un entretien de recrutement. DUREE 2 jours26-27/03/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsables de services et
cadres participants aux jurys de recrutement.RETOUR AU SOMMAIRE
54. ITINERAIRE : CONSEILLER-ÈRE EN ORGANISATION
Public
Conseillers-ères/consultants-tes en organisation ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation.
Objectifs
Professionnaliser la fonction de conseil en organisation, en contribuant à la structurer dans sa collectivité. Professionnaliser ses acteurs en étayant et
outillant leurs démarches d'accompagnement de changement.La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.fr Rôle et posture du-de la conseiller-ère en organisation dans la fonction publique territorialeCODE STAGE SXCE1 001
OBJECTIFS :
- Situer le contexte d'évolution des organisations territoriales. - Définir le rôle, la place et les composantes attendus de la fonction.- Définir les référentiels théoriques et pratiques clés du-de la conseiller-ère en organisation.
DUREE 4 jours
13-16/04/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Conseillers-ères/consultants-tes en organisation. Cadres chargés-ées de projets de réorganisation.
La boîte à outils du-de la conseiller-ère en organisation : pour analyser, comprendre et diagnostiquer
CODE STAGE SXCE2 001
OBJECTIFS :
Dresser l'inventaire des principaux outils et méthodes à la disposition des conseillers en organisation et en
définir les modalités de mise en oeuvre. DUREE 4 jours14-17/12/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Conseillers-ères/consultants-tes en organisation ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation.
RETOUR AU SOMMAIRE
65. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DU DIALOGUE SOCIAL
Public
Directeurs généraux des services, directeurs des ressources humaines, responsables ressources humaines, chargés des relations sociales.
Objectifs
- Maîtriser les savoir-faire de la négociation et du dialogue social. - Piloter le dialogue social compte tenu des enjeux des ressources humaines.La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.fr La maîtrise des bases de la négociation socialeCODE STAGE SXDS1 002
OBJECTIFS :
- Identifier les conditions et opportunités d'une négociation. - Elaborer une stratégie de négociation. - Conduire une négociation. - Lever ses propres réticences ou freins à la négociation.DUREE 2 jours
26-27/02/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines,
responsables et cadres chargés-ées du domaine social. L'adaptation de sa politique de relations sociales aux enjeux actuels des ressources humainesCODE STAGE SXDS4
OBJECTIFS :
Décrire les enjeux de la rénovation du dialogue social dans la fonction publique territoriale et ses incidences
sur les relations sociales d'une collectivité. DUREE 3 joursAu choix :
18-20/05/15 (SXDS4 002)
Paris ou05-07/10/15 (SXDS4 001)
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC : Cadres A chargés-ées des ressources humaines.La négociation avec les partenaires sociaux
CODE STAGE SXDS3 002
OBJECTIFS :
Identifier les conditions d'optimisation de sa politique et de sa pratique de négociation avec les partenaires
sociaux.DUREE 3 jours
08-10/06/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines,
responsables et cadres chargés-ées du domaine social. Le développement du dialogue par la concertation socialeCODE STAGE SXDS2 003
OBJECTIFS :
Construire les bases d'un dialogue social axé sur la concertation.DUREE 2 jours
15-16/10/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs des ressources humaines, responsables et cadres chargés des ressources humaines, responsables et cadres chargés du domaine social. La prévention et la gestion des situations de crises sociales dans les servicesCODE STAGE SXHR4 002
OBJECTIFS :
- Aménager les conditions du dialogue social dans la collectivité. - Concevoir un dispositif de veille sociale et d'écoute. - Travailler la négociation en situation de crise. - Communiquer en interne et en externe en période de conflit social dans la collectivité.DUREE 4 jours
02-05/11/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs-ices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines,
cadres chargés-ées du domaine social, représentants-tes du personnel.RETOUR AU SOMMAIRE
76. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET DES CARRIÈRES
Public
Directeur-trices des ressources humaines, adjoints-es de directeurs des ressources humaines, gestionnaires de carrière.
Objectifs
L'itinéraire permet d'intégrer les différentes dimensions juridiques et statutaires da la fonction publique territoriale dans le pilotage et la mise en °XYUH de sa
politique de ressources humaines.La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.fr La maîtrise du régime juridique des agents non titulaires de droit publicCODE STAGE SXHRB 002
OBJECTIFS :
Etre capable d'appliquer la réglementation relative au statut des agents non titulaires.DUREE 3 jours
02-04/02/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs des ressources humaines et adjoints, gestionnaires de carrières, cadres chargés du recrutement,
responsables juridiques. Régimes de retraite : comparaisons, complémentarités et imbricationsCODE STAGE SXHRF 002
OBJECTIFS :
- Intégrer une vue d'ensemble des différents régimes de retraite. - Comprendre les imbrications entre les régimes. - Analyser les orientations des futures réformes de retraite (rapports du COR).- Mesurer l'impact de l'évolution des régimes de retraite en termes de gestion des ressources humaines.
DUREE 2 jours
16-17/11/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière et des dossiers retraite.
Régimes de sécurité sociale : comparaisons et complémentaritésCODE STAGE SXHRE 002
OBJECTIFS :
- Connaître les prestations spécifiques du régime général et du régime spécial de Sécurité sociale (maladie,
invalidité, décès, maternité). - Connaître les "passerelles" entre ces deux régimes.DUREE 3 jours
28-30/09/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière. La maîtrise des règles de classement relatives à la carrièreCODE STAGE SXR01 001
OBJECTIFS :
Etre capable d'appliquer les règles statutaires de classement relatives à la carrière.DUREE 4 jours
19-22/01/15
NancyContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC :
Directeurs-trices généraux-ales des services et adjoints-tes, directeurs-trices des ressources humaines et
adjoints-tes, gestionnaires de carrières, cadres chargés-ées du recrutement.RETOUR AU SOMMAIRE
87. ITINÉRAIRE : CONSEILLER-ÈRE EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Public
Directeurs ou responsables en charge des ressources humaines.Objectifs
- Comprendre les concepts pour structurer la fonction "conseil en évolution professionnelle". - Accompagner les parcours professionnels des agents. - Accompagner les mobilités contraintes.La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.fr La structuration d'une fonction conseil en évolution professionnelle / mobilitéCODE STAGE SXRHI 004
OBJECTIFS :
Situer le rôle, la place et les missions d'un conseiller en évolution professionnelle au sein d'une collectivité.
DUREE 3 jours
12-14/10/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Responsables ou personnels chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité,
conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement du parcours de professionnalisation des
agents. Les projets de mobilité et les règles statutairesCODE STAGE SXRHM 003
OBJECTIFS :
- Connaître les règles du statut et de l'évolution de carrière.- S'approprier les données pour accompagner les agents dans la construction de leur projet professionnel. DUREE 3 jours
23-25/11/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Responsables ou personnels chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité,
conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement des parcours de professionnalisation des
agents. L'accompagnement des changements organisationnels : mutualisation, redéploiement, reconversionCODE STAGE SXHRI 002
OBJECTIFS :
- Distinguer les situations à accompagner (collectives, individuelles). - Construire des outils d'anticipation. - Structurer et formaliser les différentes formes de l'accompagnement.DUREE 3 jours
07-09/12/15
ParisContact :
Agnès Wilcké
PUBLIC:
Responsables ou chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité, conseillers-ères
d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents.
RETOUR AU SOMMAIRE
98. ITINERAIRE : CADRE CHARGÉ-E DE LA FORMATION
Public
Cadres chargé de la formation.
Objectifs
Le cadre chargé de la formation a pour mission de mettre en °XYUH une politique de formation en cohérence avec la politique ressources humaines de la
collectivité. Tout en maîtrisant les composantes de l'ingénierie de formation et du développement des compétences, il devra proposer, piloter, mettre en
°XYUH et évaluer le plan de formation.
La programmation des modules par les INSET et délégations régionales du CNFPT permet de répondre de manière harmonisée aux besoins de formation
des agents concernés. ou www.cnfpt.fr L'élaboration, le pilotage et la mise en oeuvre d'un plan de formation