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DURÉE

À l'issue de la formation, le stagiaire devra être capable de : - Comprendre et s'approprier le concept et les démarches de la chaîne logistique - Situer sa fonction dans la Chaîne Logistique de l'entreprise et s'initier aux méthodes et outils de base de la logistique - Connaître les évolutions récentes de ces méthodes et outils dans le contexte de

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chaîne logistique (vente, marketing, distribution, production, achat, bureau d'études...). Entreprise voulant développer la maîtrise de sa chaîne logistique

De la logistique à la chaînelogistique

- L'entreprise et son contexte - Le développement de la logistique, logistique industrielle, logistique de distribution - La chaîne logistique et la création des valeurs - La chaîne logistique globale et son management - SCM (enjeux, démarche, mise en oeuvre...) Stratégie et organisation de la chaîne logistique - Chaîne logistique aval/chaîne logistique amont - Marketing et chaîne logistique - Achat et chaîne logistique - Système d'information et chaîne logistique - Coût et chaîne logistique - Chaîne logistique et organisation logistique Méthodes et outils de la logistique industrielle dans le management de la chaîne logistique - Les 7 principes logistiques pour le management

de la chaîne logistique- Les méthodes de base de la gestion des stocks- Le processus MRP et DRP : PREVISION/PIC/PDP /CBN- La gestion par les contraintes : OPT

Amélioration des performanceslogistiques

- Amélioration continue - La chaîne logistique au plus juste : Lean Supply Chain - Audit de la chaîne logistique - Indicateurs et tableaux de bord de la performance logistique - Plan de progrès

2 jours

Apports méthodologiques

Exemples - Applications pratiques

Animation participative - Travail en groupe

Chaque participant peut béné?cier d'une journée d'accompagnement dans son entreprise a?n de faciliter la mise en application de la

SERVICE INFOS :

02 99 52 54 52 ou 02 96 58 69 86 - www.formation-industries-bretagne.fr

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