[PDF] [PDF] Programme des formations - Petite-Entreprisenet

Module Business Plan Quatre modules de formation sous la forme d'un accompagnement lancement ou le développement de son activité Nous mettons nos 



Previous PDF Next PDF





[PDF] LANCEMENT DUNE ENTREPRISE - Entrepreneuriatcom

Module 2 : OUTILS INFORMATIQUES Guide d'apprentissage Attestation de spécialisation professionnelle (ASP) en LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE



[PDF] LANCEMENT DUNE ENTREPRISE - Entrepreneuriatcom

LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE C N Guide d'apprentissage et recueil de textes MODULE 3 STRUCTURE DU PLAN D'AFFAIRES Sommaire



[PDF] Lancement dune entreprise - Ministère de lÉducation

Conformément aux buts généraux de la formation professionnelle, le programme d'études Lancement d'une entreprise vise à : • Rendre la personne efficace 



[PDF] ASP LANCEMENT DUNE ENTREPRISE - 5361 - EMICA

ASP LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE - 5361 Attestation de spécialisation professionnelle (330 heures) Projet entrepreneurial 446-501 15 heures – 1 unité



[PDF] 5 MODULES

Les entrepreneurs reçoivent la formation nécessaire au lancement de leur entreprise É ÉTAPE 3 Les entrepreneurs commencent leurs activités à titre d' essai



[PDF] Module 4: appuyer le démarrage de lentreprise

MODULE 4 Fiches conseil au PHASE 4: APPUYER LE DÉMARRAGE DES ENTREPRISES nécessaire au lancement de l'entreprise” Suite page suivante



[PDF] Support du module Création dentreprise

2 sept 2008 · Support pédagogique du module : Création d'Entreprises quel lancement d' affaire, il n'y a pas de projet à ce point prometteur qu'il puisse 



[PDF] MODULE 1 : CRÉATION DUNE ENTREPRISE ESS

Le module Création d'une entreprise ESS a pour objectif de permettre aux élèves de réfléchir sur les conditions nécessaires au lancement d'une petite activité 



[PDF] Programme des formations - Petite-Entreprisenet

Module Business Plan Quatre modules de formation sous la forme d'un accompagnement lancement ou le développement de son activité Nous mettons nos 



[PDF] Entrepreneuriat 83411 - Immigrer et sétablir au Nouveau-Brunswick

Module 5 – Planification et organisation d'un projet entrepreneurial avantages et les inconvénients du lancement d'une nouvelle entreprise, de l'achat d'une

[PDF] présenter une entreprise dans un mémoire

[PDF] exemple de présentation d'entreprise pour rapport de stage

[PDF] présentation de l'entreprise rapport de stage 3eme

[PDF] lancement d'une entreprise module 3

[PDF] régularité orthographique 3e cycle

[PDF] régularité orthographique exercices

[PDF] régularité orthographique 2e cycle

[PDF] régularité orthographique lexicale

[PDF] livre régularité orthographique

[PDF] scénario pour mieux écrire les mots pdf

[PDF] champs d'exercice infirmier

[PDF] oiiaq champ d'exercice

[PDF] champ d'exercice définition

[PDF] activités réservées cepi

[PDF] activité réservé infirmière auxiliaire

Programme

des formations $LGH ¢ OM

ŃU"MPLRQ

Gestion

GಬHQPUHSULVH

3 avenue Camille Rousset - 69500 Bron

www.aide-petite-entreprise.fr

Tél : 06 61 46 61 00

Module

Business Plan

accompagnement individuel et personnalisé

Développer sa propre activité se conçoit par étapes et nécessite la résolution de problèmes multiples.

Notre objectif est de mobiliser des compétences et des méthodes, à travers un accompagnement

lancement ou le développement de son activité.

Objectif :

- comprendre le principe, la structure et la méthodologie de l'élaboration d'un business plan.

Contenu :

Apports théoriques :

les aspects marketing / commerciaux (produit, concurrence, prix, bail...) les aspects financiers et la recherche de financements (élaboration des différents tableaux financiers et prévisions financières) les aspects juridiques (étude des différents statuts envisageables pour votre projet et préconisations)

Travaux pratiques :

questionnaires, tableaux (présentation du projet, aspect commercial, aspect financier, aspect juridique)

Durée : 12 heures

Prix : 730 HT

Durée : 12 heures

Prix : 900 HT

Objectif :

- comprendre les principaux tableaux financiers, savoir élaborer des prévisions financières et

présenter un dossier cohérent pour trouver des financements.

Contenu :

Apports théoriques :

les prévisions financières : le plan de financement à 3 ans, le compte de résultat prévisionnel,

le tableau de trésorerie. le besoin en fonds de roulement, le seuil de rentabilité les différentes sources de financements : les fonds propres, l'emprunt bancaire, les aides financières, les subventions

Travaux pratiques :

calcul du besoin en fonds de roulement, évaluation du financement, calcul du seuil de rentabilité élaboration des différents tableaux financiers : plan de financement à 3 ans, compte de résultat prévisionnel, le tableau de trésorerie

Module

financier

Module

Formalités et

Statut

Objectif :

- choisir le statut juridique le plus adapté au projet

Contenu :

Apports théoriques :

le choix de la structure juridique à adopter (l'entreprise individuelle/ la société): critères de

choix envisageables en création: EURL, SARL, SA ... leurs avantages, leurs inconvénients, rédaction des statuts

régime fiscal et social des sociétés : impôt sur les revenus, impôt sur les sociétés, TVA...

les formalités de création d'une société, les différents formulaires

Travaux pratiques :

assistance dans le choix de la structure juridique à adopter : l'entreprise individuelle/ la

société, critères de choix avec questionnaire, étude des implications sociales et fiscales

assistance dans la rédaction des statuts avec modèle de document

Durée : 6 heures

Prix : 450 HT

Durée : 10 heures

Prix : 750 HT

Module

Gestion

ntreprise

FH PRGXOH V·MGUHVVH MX[ gérants de petite entreprise (moins de 5 salariés) qui ont établi

au moins un premier bilan de leur entreprise.

Objectif :

- savoir comprendre et analyser son bilan, évaluer les postes de charges et trouver éventuellement

- améliorer sa communication et sa stratégie de développement - savoir piloter son activité grâce à des outils de suivi

Contenu :

Apports théoriques :

Bilan (actif/passif, immobilisation), compte de résultat, marge et seuil de rentabilité

Travaux pratiques :

analyse du bilan, du compte de résultat (recettes et charges) évaluation de son seuil de rentabilité, sa marge, ses coûts étude de sa concurrence, sa communication et sa stratégie de développement

INTERVENANTS

Les formateurs sont des consultants expérimentés et sont par ailleurs en activité dans des entreprises.

(moins de 5 salariés) qui souhaitent améliorer le fonctionnement de leur entreprise.

DE FORMATION ET

MOYENS PEDAGOGIQUES

La formation se décompose en plusieurs phases pour chaque module : apports théoriques et travaux

pratiques avec documents (modèles de documents, questionnaires, tableaux).

VALIDATION

PRISE EN CHARGE

Durée : 10 heures

Prix : 750 HT

quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19